某家電上市公司成本管理制度-資料下載頁
2025-05-29 19:54本頁面
【導讀】完成，特制定本制度。金周轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)作業(yè)成本管理水平，降低事業(yè)部售后服務成本。管理、產(chǎn)品銷售和售后服務等公司整個經(jīng)營過程。財務控制轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T、全過程與全方位控制，成本管理直接與責權(quán)利相結(jié)合。傳統(tǒng)成本核算是以過去會計事項為依據(jù)，著重于反映；而標準成本是事前制定的預計成本，主要包括標準工時和標準制造費用分配率。財務部門負責物料清單、合同價格。年招標價格和本年度市場價格預測作為制訂標準成本依據(jù)，確保標準成本有效、切實可行，門分析原因，并采取相應措施，嚴格控制差異范圍，堅決不允許出現(xiàn)零標準成本。將不斷對BOM進行審核，審核結(jié)果作為對BOM考核的依據(jù)。定工作，同時及時準確地錄入ERP系統(tǒng)。并于中批試產(chǎn)后，盡量穩(wěn)定BOM。BOM的維護，使BOM能與實際生產(chǎn)情況相吻合。
【正文】 析，對產(chǎn)生的異常差異落實責任到具體部門。 第二十條 采購員對新物料應及時分析估價報財務審核，財務審核后錄入系統(tǒng)報價單，采購員下達采購訂單時必須引用報價單 價格，不得自己隨意修改訂單價格，更不允許零單價的采購訂單下達，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)零單價的采購訂單接收將對采購員進行嚴肅處理。 第二十一條 倉庫接收物料嚴格按照生產(chǎn)計劃進行，無生產(chǎn)計劃的送貨堅決不予接收，并對無生產(chǎn)計劃的送貨進行記錄，對采購員進行考核。 第二十二條 倉庫應保證實物、卡片、系統(tǒng)三帳一致，準確率不得低于 90%，所有的事務處理必須有單據(jù)一一對應，單據(jù)必須按規(guī)范書寫，不允許無單據(jù)事務處理，所有特殊事務都必須經(jīng)財務審批后才能進行處理。 第二十三條 BOM、定額考核。對于未正式采購的委外物料，由研發(fā)部門理論測 算出暫估定額，暫估定額與實際定額偏差不能超過177。 20%， 新物料入庫時由核算員通知工藝員，一周內(nèi)完成定額初次核定；開發(fā)部門在發(fā)布 BOM 到技術(shù)工藝時應同時發(fā)布一份到財務成本管理員，以便成本管理員事前審核是否存在異常情況影響成本核算。技術(shù)工藝為 BOM、定額的歸口管理部門，對 BOM、定額的準確負最終責任，財務部對 BOM、定額進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時通知技術(shù)工藝部門進行修正。對于 BOM、定額進行的技術(shù)更改，技術(shù)部門應第一時間知會財務成本管理員，財務成本管理員及時對裝配件進行重新累積，保證裝配件標準成本 的準確。 第二十四條 ERP項目組應隨時監(jiān)控 ERP系統(tǒng)運作情況，包括對 ERP系統(tǒng)異常情況監(jiān)控及對各業(yè)務部門不規(guī)范事務處理監(jiān)控、指導，對產(chǎn)生的系統(tǒng)問題必須及時解決，不能影響業(yè)務處理和系統(tǒng)數(shù)據(jù)。 ERP項目組對 ERP系統(tǒng)權(quán)限應嚴格控制，發(fā)生人員崗位變動時應及時更改系統(tǒng)權(quán)限。 第五章 成本預算控制分析及責任成本考核 第二十五條 年初事業(yè)部根據(jù)目標利潤總預算，及時編制成本預算 ,即標準成本預算。主要包括直接材料預算，直接人工預算，制造費用預算和期間費用預算，費用預算又可根據(jù)成本習性分解為變動費用和固定費用預算。對材料、人工按標準成本 預算，對變動費用（如管理工資 ） 一般采用彈性預算，對固定費用（如招待費，辦公費，旅差費等）一般采用靜態(tài)預算。 第二十六條 根據(jù)總成本預算按各成本責任中心進行層層分解，形成責任成本預算，責任成本預算是評價和考核各成本中心的基礎。財務部門通過每月對實際與預算成本差異進行分析，對不正常、不符常規(guī)的關鍵性差異要追根求源，查明發(fā)生原因，并及時反映給有關責任中心，督促其迅速采取改進措施，及時調(diào)整當前行為。 第二十七條 為保證成本控制得以有效實施，建立健全責任成本考核系統(tǒng)非常必要，具體考核方法見一年一度各部門責任制考核 方案和標準成本管理日常工作考核，考核結(jié)果作為衡量和評價各部門工作效率和效能的依據(jù)?？己酥皇且环N手段，而不是最終目的。考核指標與實際相差太大時，財務部將定期對考核指標進行修訂，但至少在半年內(nèi)不變。 第六章 附 則 第二十八條 本制度自頒布之日起開始執(zhí)行，《倉庫管理制度》作為本制度附件。 第二十九條 ERP系統(tǒng)相關管理文件，可作為本制度的補充。 第三十條 本制度由財務部制訂，并負責解釋和修改。 **事業(yè)部 二 OO四年十二月二日
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