蘇寧電器物流配送模式的分析-資料下載頁(yè)
2025-06-26 13:56本頁(yè)面
【正文】 的管理制度，加強(qiáng)貨物裝卸操作人員的專業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)禁違規(guī)操作情況的發(fā)生。加強(qiáng)車輛設(shè)備的維護(hù)和保修工作，發(fā)現(xiàn)有異常情況要立即維修，尤其是防護(hù)的擋板、液壓升降系統(tǒng)等安全設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)當(dāng)特別主要?，F(xiàn)如今蘇寧的配送采用將自主經(jīng)營(yíng)和外包相互結(jié)合的兩種配送模式，使用第三方物流配送作為意外情況的補(bǔ)助，重點(diǎn)應(yīng)用與信息技術(shù)，包含WPS（倉(cāng)庫(kù)管理軟件）和TMS（運(yùn)輸管理軟件）。這樣一來(lái)，倉(cāng)庫(kù)的自動(dòng)化程度提高了，配送的效率業(yè)就提高了。 蘇寧物流配送采用了信息管理技術(shù)，很大程度提高了客戶服務(wù)水平和運(yùn)營(yíng)績(jī)效。但是，使用信息化和自動(dòng)化的倉(cāng)庫(kù)成本也隨之提高，高于人工成本。對(duì)于零售業(yè)正確態(tài)度，不是以為的追求自動(dòng)化發(fā)展，而是結(jié)合自身的實(shí)際情況做出符合要求的對(duì)策。(三)科學(xué)選址 蘇寧電器的配送中心選在何處能使物流總成本最低，要結(jié)合蘇寧電器給客戶的配送量分布、交通狀況、車輛需求情況、服務(wù)承諾時(shí)間、人員分布、倉(cāng)儲(chǔ)成本、配送運(yùn)價(jià)等多個(gè)因素進(jìn)行綜合考慮，對(duì)蘇寧電器的物流系統(tǒng)進(jìn)行各個(gè)方面進(jìn)行綜合的分析，以及其地形條件、地質(zhì)條件、客戶分布、服務(wù)水平、物流費(fèi)用、公共設(shè)施狀況、地區(qū)或城市規(guī)劃以及人力資源等。通過(guò)建立合理的配送網(wǎng)點(diǎn)，可以達(dá)到降低物流總成本、提高配送效率、改善顧客服務(wù)質(zhì)量等的效果。同時(shí)要強(qiáng)調(diào)的是陪送中心選址的信息必須及時(shí)更新，確保掌握的是一手的信息。（四）對(duì)配送中心進(jìn)行合理規(guī)劃和建設(shè)蘇寧電器的配送中心的建設(shè)要結(jié)合其所銷售的商品，進(jìn)行對(duì)配送中心合理規(guī)劃，降低物流成本，減少庫(kù)存，提高顧客服務(wù)水平，縮短物流作業(yè)周期，整合上下游通路環(huán)境，通過(guò)合理安排貨位來(lái)提升貨品周轉(zhuǎn)率，提高企業(yè)的物流服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。如我們所知，家電產(chǎn)品帶有較大的季節(jié)性，產(chǎn)品需求的浮動(dòng)性大，所以對(duì)庫(kù)存管理要求比較高，為了迎合市場(chǎng)的要求的更換速度、準(zhǔn)確及時(shí)掌握客戶需求、加快存貨周轉(zhuǎn)、避免呆滯存貨，這就要求家電物流企業(yè)信息系統(tǒng)具有更高的開(kāi)放性和反應(yīng)能力，與客戶的供應(yīng)鏈系統(tǒng)更好的銜接，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、網(wǎng)絡(luò)銷售的快速發(fā)展。 四、結(jié)論 蘇寧電器作為中國(guó)零售行業(yè)的領(lǐng)軍者，它的發(fā)展對(duì)其他企業(yè)壯大有重要的帶動(dòng)作用。盡管蘇寧電器在物流配送中存在著一些問(wèn)題，但它在家電行業(yè)的發(fā)展是卓越的，今后還有很大的市場(chǎng)空間。家電連鎖業(yè)自身的利潤(rùn)在不斷提升，降低企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)成本已成為未來(lái)發(fā)展的必要之路，物流配送環(huán)節(jié)是重要的一環(huán)。展望未來(lái)蘇寧電器的發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在未來(lái)物流配送中非常重要，這方面研究應(yīng)該是未來(lái)配送方面的一個(gè)重點(diǎn)。每一家家電企業(yè)都要建立完善的信息平臺(tái)，信息平臺(tái)可以有效的鏈接供應(yīng)連，省去不必要的中間環(huán)節(jié)，大大減少家電配送成本。8
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