某房地產(chǎn)投資與物業(yè)管理公司20xx年招聘管理制度-資料下載頁
2025-05-29 19:34本頁面
【導(dǎo)讀】了加強(qiáng)招募的質(zhì)量與效率，實(shí)現(xiàn)人員招聘的規(guī)范化和制度化，特制定本管理制度。本制度適用于北大資源集團(tuán)有限公司。人員招聘包括四個階段：人員吸引、人才選拔、員工雇傭、員工融入。會、有競爭力的薪酬福利政策和高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)力。用人部門提出用人需求并填寫《人員需求申請表》,提交給綜合管理部；綜合管理部發(fā)布招聘信息；補(bǔ)審批表》，經(jīng)總裁最終確認(rèn)后，方可增加編制。的試用期內(nèi)負(fù)責(zé)幫助新員工盡快進(jìn)入角色。試用不合格者，可根據(jù)實(shí)際情況決定延長試用期或決定。批通過后，提交綜合管理部實(shí)施招聘計劃。
【正文】 負(fù)責(zé)人意見 □ 同意按期轉(zhuǎn)正； □ 不同意轉(zhuǎn)正，處理意見為： ； 轉(zhuǎn)正后職位 /工資是否變動 □ 是 □否 試用期職位級別 職位級別擬調(diào)整為 試用期工資 萬元 /年 崗位工資擬調(diào)整為 萬元 /年 簽名： 年 月 日 用人部門主管助理總裁 /副總裁意見 簽名： 年 月 日 綜合管理部 總經(jīng)理意見 簽名： 年 月 日 主管人力資源助理總裁 /副總裁意見 簽名： 年 月 日 人力資源制度匯編 第 10 頁 新員工入職引導(dǎo)人職責(zé)說明書 先生 /女士將于 年 月 日正式入職，為保證其能夠迅速的感受資源集團(tuán)的企業(yè)文化，盡快的融入部門團(tuán)隊，我部門決定委任 先生 /女士（現(xiàn)職位： ）為其入職引導(dǎo)人，引導(dǎo)期將從 先生 /女士入職之前至其試用期屆滿轉(zhuǎn)正之后 。在引導(dǎo)期內(nèi)，我們將督促入職引導(dǎo)人認(rèn)真履行如下職責(zé)： 一、入職之前： （ 1） 安排辦理新員工的辦公工位； （ 2） 安排領(lǐng)取新員工辦公所需的電腦、電話等辦公用品； （ 3） 安排為新員工辦理網(wǎng)絡(luò)賬號、開通電話，并準(zhǔn)備電話號碼表； （ 4） 安排準(zhǔn)備部門人員設(shè)置結(jié)構(gòu)圖； （ 5） 安排準(zhǔn)備新員工的職位說明書。 二、入職第一天： （ 1） 引導(dǎo)新員工進(jìn)入辦公公位； （ 2） 向新員工介紹部門同事及主要辦公環(huán)境； （ 3） 向新員工介紹復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、 notes系統(tǒng)等辦公設(shè)備的簡單使用方法； （ 4） 介紹新員工的主要崗位職責(zé)； （ 5） 安排新員工與部門總經(jīng)理進(jìn)行融入面談； （ 6） 安排與新員工共進(jìn)午餐。 三、入職第一周： （ 1） 安排確定新員工的試用期主要工作目標(biāo)； （ 2） 入職指導(dǎo)人與新員工進(jìn)行第二次融入面談，了解新員工感受。 四、入職 第一月 ~第二月： 安排新員工 參加部門培訓(xùn)或 綜合管理部 統(tǒng)一組織的新員工入職培訓(xùn) ； 五、試用期滿 （ 1） 試用期滿前安排填寫《轉(zhuǎn)正審批表》； （ 2） 安排新員工與部門總經(jīng)理進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談。 部門負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日 （注：此責(zé)任書一式 兩 份，入職引導(dǎo)人及 綜合管理部 各一份） 人力資源制度匯編 第 11 頁 新員工入職流程進(jìn)度表 新員工姓名： 部門： 入司時間： 區(qū)分 綜合管理部 用人部門 人事 行政 入職前準(zhǔn)備 工作 內(nèi)容 □ 向新員工發(fā)送入職通知書 □ 通知入職前的體檢及辦理檔案轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備 □ 新員工入職指引手冊準(zhǔn)備 □ 新員工入職信息登記表、勞動合同、保密協(xié)議準(zhǔn)備 □ 辦公文具準(zhǔn)備 □ 辦公電腦準(zhǔn)備 □ 辦公位準(zhǔn)備 □ 指派入職指導(dǎo)人 □ 確定辦公室工位 □ 辦公設(shè)備準(zhǔn)備 簽字 入職第一天 工作 內(nèi)容 □ 新員工入職引導(dǎo)手冊、勞動合同、保密協(xié)議 □ 辦理胸卡、餐卡、工資卡 □ 介紹相關(guān)部門及人員 □ 向新員工發(fā)送入職歡迎詞 □ 辦公位確定 □ 辦公文具及辦公電腦到位 □ 電子郵箱、電話開通 □ 介紹入職指導(dǎo)人 □ 介紹本部門員工、辦公環(huán)境、辦公設(shè)備的使用 □ 陪同新員工一起共進(jìn)午餐 簽字 入職第一周 工作 內(nèi)容 □ 協(xié)助新員工辦理檔案及各類保險手續(xù)轉(zhuǎn)移 □ 勞動合同、保密協(xié)議簽訂 □ 跟蹤新員工胸卡、餐卡、工資卡是否到位 □ 協(xié)助解答有關(guān)人事相關(guān)政策 □ 跟蹤新員工電話、辦公電腦等是否到位 □ 協(xié)助解答有關(guān)行政相關(guān)政策 □ 介紹新員工工作職責(zé)及工作目標(biāo) □ 提供職位說明書 □ 入職指導(dǎo)人與新員工對話，了解新員工感受 簽字 入職第1~2月 工作 內(nèi)容 □ 組織新員工培訓(xùn) □ 適時了解新員工融入情況 □ 提醒部門領(lǐng)導(dǎo)考察新員工工作情況 □ 安排新員工參加培訓(xùn) □ 對新員工進(jìn)行試用期考核 □ 試用期轉(zhuǎn)正前的對話 簽字 入職第一年 工作 內(nèi)容 □ 協(xié)助部門完成季度或年度考評 □ 協(xié)助完成年對話溝通工作 □ 月 /季度 /年綜合考評 □ 年對話工作完成 簽字 人力資源制度匯編 第 12 頁
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