“卷煙上水平”知識(shí)百問(wèn)百答-資料下載頁(yè)
2025-06-26 10:56本頁(yè)面
【正文】 貨率和網(wǎng)上結(jié)算率分別達(dá)到25%以上；全市零售客戶電子結(jié)算成功率保持在95%以上。與工業(yè)網(wǎng)上配貨率及網(wǎng)上結(jié)算率均達(dá)到100%。8太原煙草現(xiàn)代物流發(fā)展的目標(biāo)是什么？答：物流配送方面，到2015年，實(shí)現(xiàn)年配送能力達(dá)到40萬(wàn)箱，全部客戶實(shí)現(xiàn)24小時(shí)配送，核心客戶實(shí)現(xiàn)“即訪即送”。物流管理方面，到2015年，全市系統(tǒng)單箱物流費(fèi)用控制在140元以下，物流費(fèi)用率控制在以下，車(chē)輛滿載率達(dá)到90%以上。8太原煙草專賣(mài)管理發(fā)展的目標(biāo)是什么？答：卷煙打假方面，到2015年，全市每年打掉1至2個(gè)符合國(guó)家局標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)案件，五年內(nèi)力爭(zhēng)打掉1個(gè)公安部、國(guó)家局督辦的重大制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件；依法行政方面，到2015年，行政案件合格率達(dá)100%，實(shí)施行政許可、行政處罰過(guò)程中行政賠償案件數(shù)量、重大錯(cuò)案數(shù)量、行政敗訴案件數(shù)量、因執(zhí)法不當(dāng)而引起嚴(yán)重暴力抗法案件數(shù)量均為0。內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督方面，到2015年，全市系統(tǒng)無(wú)超計(jì)劃購(gòu)進(jìn)行為，做到100%入庫(kù)掃碼、出庫(kù)打碼，100%入網(wǎng)、落地、落戶銷售，內(nèi)控制度更加完善。90、太原煙草規(guī)范建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)是什么？答：勞動(dòng)用工行為方面，到2015年，企業(yè)與職工簽訂勞動(dòng)合同率每年要達(dá)到100%，與勞務(wù)派遣公司、業(yè)務(wù)外包單位的勞務(wù)派遣或外包協(xié)議簽訂率群：要達(dá)到100%，全市系統(tǒng)外聘熟知?jiǎng)趧?dòng)法律法規(guī)的法律顧問(wèn)1名。勞動(dòng)關(guān)系方面，到2015年，足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)執(zhí)行率達(dá)到100%，職工年休假制度執(zhí)行率達(dá)到100%。黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，五年內(nèi)投訴案件處理率達(dá)到100%，案件查處率達(dá)到100%，違規(guī)違紀(jì)案件數(shù)量為0。9太原煙草基礎(chǔ)管理發(fā)展的目標(biāo)是什么？答：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，到2015年，實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)流程的全面標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，構(gòu)建以質(zhì)量管理體系為主體的“多標(biāo)一體”基礎(chǔ)管理平臺(tái)，體系文件執(zhí)行率達(dá)到95%以上，體系的信息化支撐率達(dá)到100%。成本與效率方面，到2015年，總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率將達(dá)到70%以上，人均勞效將達(dá)到250箱/人，三項(xiàng)費(fèi)用率控制在6%以下，卷煙單箱配送成本控制在銷售收入的1%以內(nèi)。財(cái)務(wù)管理方面，到2015年，形成財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程監(jiān)管體系，所有銀行賬戶納入資金監(jiān)管系統(tǒng)，現(xiàn)金使用率降低到10%，銷售收入費(fèi)用率控制在6%以內(nèi)；網(wǎng)上支付、網(wǎng)上結(jié)算達(dá)到100%，涉稅業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化率達(dá)到100%；各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的覆蓋率均達(dá)到100%，預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到95%以上；閑置資產(chǎn)和不良資產(chǎn)筆數(shù)為0?？?jī)效考核方面，到2015年，全市系統(tǒng)績(jī)效考核指標(biāo)可量化率達(dá)到90%以上，部門(mén)考核結(jié)果呈正態(tài)分布，員工收入納入績(jī)效考核的額度達(dá)到其勞動(dòng)報(bào)酬的60%以上。安全管理方面，死亡、重傷、盜搶、火災(zāi)爆炸、交通事故均為0，輕傷事故控制在5‰以內(nèi)?；鶎觿?chuàng)優(yōu)方面，到2015年，基層單位達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%，其中優(yōu)秀基層單位達(dá)到25%。9太原煙草人才建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)是什么？答：一是嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作制度。到2015年，全市系統(tǒng)新提拔的科級(jí)干部，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔的不少于三分之一，機(jī)關(guān)中層干部有基層工作經(jīng)歷的達(dá)到90%，對(duì)不稱職的干部實(shí)行降級(jí)降職。二是后備干部隊(duì)伍儲(chǔ)備精良。群：到2015年，建立一支數(shù)量在20人左右、平均年齡在26周歲左右、具有本科以上學(xué)歷的后備干部隊(duì)伍，每?jī)赡赀M(jìn)行一次集中調(diào)整。三是隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提升。通過(guò)5年或更長(zhǎng)一段時(shí)間，本科學(xué)歷以上人員達(dá)到35%以上，研究生以上學(xué)歷人員達(dá)到3%以上，用工總量控制在800人以下。四是大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才、職業(yè)技能人才。到2015年，全面實(shí)現(xiàn)特有工種持證上崗，高技術(shù)、高技能人才占到技能員工的25%以上，帶動(dòng)中初級(jí)技術(shù)、技能人才階梯發(fā)展。9未來(lái)五年太原煙草將圍繞“六個(gè)上水平”實(shí)施幾大項(xiàng)戰(zhàn)略工程？具體是什么？答：11大戰(zhàn)略工程，即：品牌提質(zhì)增效戰(zhàn)略；三位一體協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略；基于電子商務(wù)的現(xiàn)代物流戰(zhàn)略；專賣(mài)四大體系戰(zhàn)略；基于精細(xì)化的有效基礎(chǔ)管理戰(zhàn)略；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略；5+1信息化帶動(dòng)戰(zhàn)略；全面規(guī)范化戰(zhàn)略；思想道德長(zhǎng)效建設(shè)戰(zhàn)略；卓越人才培養(yǎng)戰(zhàn)略；創(chuàng)新文化戰(zhàn)略。9三位一體協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略中的“三位”是指哪三位？答：企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、零售客戶。9商業(yè)企業(yè)的定位是什么？答：總公司統(tǒng)一的經(jīng)銷機(jī)構(gòu)下的分銷機(jī)構(gòu)。9商業(yè)企業(yè)的職能是什么？答：營(yíng)造公平的市場(chǎng)環(huán)境，為品牌發(fā)展提供優(yōu)秀的服務(wù)。9商業(yè)企業(yè)在品牌培育中應(yīng)發(fā)揮什么作用？答：引領(lǐng)和基礎(chǔ)作用。9專賣(mài)四大體系戰(zhàn)略是指哪四大體系？答：專賣(mài)內(nèi)管長(zhǎng)效監(jiān)管體系、市場(chǎng)監(jiān)管體系、卷煙打假網(wǎng)絡(luò)體系、行政執(zhí)群：法責(zé)任制體系。9基于精細(xì)化的有效基礎(chǔ)管理戰(zhàn)略包括哪些內(nèi)容？答：全面標(biāo)準(zhǔn)化管理、全面績(jī)效管理、全面預(yù)算管理、創(chuàng)優(yōu)工作、安全管理工作。100、5+1信息化帶動(dòng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵是什么？答：“5”即加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成的一體化建設(shè)、加強(qiáng)信息資源的開(kāi)發(fā)利用、加強(qiáng)對(duì)信息化前沿技術(shù)的研究與應(yīng)用?！?”即建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心。群：
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1