【正文】 變大，被行業(yè)形容為“世界眼光”、“恢弘畫卷”。1在編制《總體規(guī)劃》的同時，國家局還具體編制了幾個方面的實(shí)施意在編制《總體規(guī)劃》的同時，國家局還具體編制了哪五個方面的具體實(shí)施意見？答：品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、基礎(chǔ)管理。112姜成康局長強(qiáng)調(diào)以什么樣的精神狀態(tài)積極投入到“卷煙上水平”各項(xiàng)工作中去？答：按照“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的要求，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)積極投入到“卷煙上水平”各項(xiàng)工作中去。姜成康局長強(qiáng)調(diào)推進(jìn)“卷煙上水平”在工作中要注重把握哪三個方面的問題？答：要堅(jiān)持用改革的辦法、創(chuàng)新的思路、統(tǒng)籌的方法，全面推進(jìn)“卷煙上水平”；要站得高一點(diǎn)、看得遠(yuǎn)一點(diǎn)、謀得深一點(diǎn)，以“卷煙上水平”促進(jìn)行業(yè)各項(xiàng)工作水平整體提升；要用新思維、大手筆、超常規(guī)措施，努力推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作落實(shí)。群：答：煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭。2行業(yè)品牌發(fā)展上水平的主要任務(wù)是什么？答：積極實(shí)施大市場大品牌大企業(yè)戰(zhàn)略；積極實(shí)施減害降焦戰(zhàn)略；積極實(shí)施提質(zhì)增效戰(zhàn)略。2如何加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升知名品牌競爭力？答：一是明確企業(yè)發(fā)展定位，突出品牌發(fā)展重點(diǎn)。三是加強(qiáng)減害降焦研發(fā)力度，提高產(chǎn)品技術(shù)含量。五是發(fā)揮主體作用，探索品牌國際化發(fā)展。二是加大卷煙品牌合作生產(chǎn)力度，促進(jìn)知名品牌做強(qiáng)做大。二是進(jìn)一步壓縮牌號數(shù)量。四是進(jìn)有一步發(fā)揮考核作用。3行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新上水平的主要任務(wù)是什么？3行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新上水平的工作措施是什么？答：完善行業(yè)創(chuàng)新體系；完善人才培養(yǎng)體系；完善技術(shù)推廣體系；完善質(zhì)量安全保障體系；精心組織重大專項(xiàng)實(shí)施；建立有效激勵的約束機(jī)制。二是完善知識創(chuàng)新體系建設(shè)。二是加強(qiáng)人才使用。3如何完善技術(shù)推廣體系？答：一是推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。3如何完善質(zhì)量安全保障體系？答：一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。3行業(yè)市場營銷上水平的工作措施是什么？答：準(zhǔn)確定位，積極發(fā)揮市場營銷的基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用；完善規(guī)則，營造公平競爭的市場環(huán)境；創(chuàng)新營銷，全面提升現(xiàn)代營銷能力；整體提升，構(gòu)建面向客戶和消費(fèi)者的營銷體系；提高素質(zhì)，全面增強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)軟實(shí)力；加強(qiáng)考核，促進(jìn)市場營銷上水平。群：答：一是進(jìn)一步打牢市場基礎(chǔ)。三是進(jìn)一步突出市場消費(fèi)引領(lǐng)。二是制定和完善卷煙市場采供規(guī)則。四是加強(qiáng)銷售管理，規(guī)范營銷行為。二是穩(wěn)步實(shí)施批零網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算。四是全面提升營銷信息支撐水平。4如何構(gòu)建面向客戶和消費(fèi)者的營銷體系？答：一是健全市場需求分析體系。三是健全品牌培育體系。五是健全營銷調(diào)控體系。二是提高營銷人員素質(zhì)，夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍基礎(chǔ)。4行業(yè)基礎(chǔ)管理主要包括哪四個方面？答：全面預(yù)算、對標(biāo)、貫標(biāo)，基層創(chuàng)建。47群：答：一是加強(qiáng)預(yù)算管理。三是加強(qiáng)資金監(jiān)管。4如何加強(qiáng)貫標(biāo)？答：一是切實(shí)加強(qiáng)體系建設(shè)的目標(biāo)管理。三是切實(shí)加強(qiáng)管理體系信息化建設(shè)。五是協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)“多標(biāo)一體”整合。二是著力推進(jìn)對標(biāo)工作。四是著力加強(qiáng)節(jié)約生產(chǎn)。二是注重建立完善評價體系。四是注重創(chuàng)新超越。年山西煙草的發(fā)展定位是什么？答：山西煙草未來五年的發(fā)展定位是“站位一流，保持領(lǐng)先”，在行業(yè)改革發(fā)展的新征程中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“激情奮進(jìn)、追求卓越”的晉煙精神，躋身于行業(yè)第一方陣。520102015群：管理、規(guī)范運(yùn)作，依靠科技、轉(zhuǎn)型升級，提升素質(zhì)、儲備人才，構(gòu)建與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代卷煙流通體系，全面完成“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)。年山西煙草的發(fā)展原則是什么？答：堅(jiān)持理念引領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展；堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)突破；堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級；堅(jiān)持市場導(dǎo)向、優(yōu)化環(huán)境；堅(jiān)持以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展。20152015160億元，稅利突破億元。年山西煙草知名品牌的發(fā)展目標(biāo)是什么？答：2015220個超過萬箱、2104570%以上。340個超過億元、420個超過億元的卷煙知名品牌，知名品牌的銷售收入比重達(dá)到形成規(guī)?！?224”和價值“4321”的山西煙草知名品牌新格局。年山西煙草電子商務(wù)的發(fā)展目標(biāo)是什么？答：201560%以上，批零網(wǎng)上配貨率達(dá)到10%以上。90%以上。年山西煙草專賣打假打網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)是什么？答：2015年山西煙草基礎(chǔ)管理目標(biāo)是什么？答：201570%以上，三項(xiàng)費(fèi)用率控制在3205201595%以上。年山西煙草優(yōu)秀基層創(chuàng)建目標(biāo)是什么？答：全面推進(jìn)基層單位創(chuàng)優(yōu)活動，基層單位達(dá)標(biāo)率達(dá)到20%，基本達(dá)到國內(nèi)一流、國際先進(jìn)水平。年山西煙草人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)是什么？答：201565401700506001000206201020156山西煙草完善市場機(jī)制，營造公平有序的競爭環(huán)境的方法有哪些？答：一是健全公平機(jī)制。三是完善卷煙品牌管理體系。6構(gòu)建“七統(tǒng)一”物流管理模式，“七統(tǒng)一”指什么？答：統(tǒng)一規(guī)劃管理；統(tǒng)一資源管理；統(tǒng)一運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)一運(yùn)行監(jiān)控；統(tǒng)一成本管理；統(tǒng)一績效評價；統(tǒng)一信息平臺。6實(shí)施客戶滿意工程的四個方面是什么？答：一是構(gòu)建完善的客戶關(guān)系管理體系，進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)。三是建立農(nóng)網(wǎng)建設(shè)長效機(jī)制，爭創(chuàng)一流農(nóng)村服務(wù)大廳。6對標(biāo)管理體系圍繞的三大領(lǐng)域和建立的三個體系是什么？答：重點(diǎn)圍繞市場營銷、品牌培育、現(xiàn)代流通三大領(lǐng)域工作建立起較為全面的行業(yè)對標(biāo)工作體系、考核體系和指標(biāo)體系。70、構(gòu)建基于“12310”的山西煙草數(shù)字化管理體系指什么