【總結(jié)】iWebMall商鋪管理iWebMall商鋪管理是對所有商鋪進行管理的功能模塊,主要包括“商鋪列表”、“未審核商鋪”、“商鋪分類”、“商鋪信用等級”功能頁面。站點管理員可以于此對特定商鋪進行下架商品、修改級別、鎖定/解除鎖定商鋪等操作,如果要一次對多家商鋪進行同一操作,也可以批量鎖定/解除鎖定或批量下架。商鋪列表:用于查找商鋪以及顯示商鋪的詳細信息,并進行
2025-06-19 14:11
【總結(jié)】財務與管理,將股東財富最大化作為財務管理目標的缺點之一是不容易被量化。(P2頁),張經(jīng)理主張“貫徹合作共贏的價值理念,做大企業(yè)的財富蛋糕”;李經(jīng)理認為“既然企業(yè)的績效按年度考核,財務目標就應當集中體現(xiàn)當年利潤指標”;王經(jīng)理提出“應將企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展放在首位,以便創(chuàng)造更多的價值”。上述觀點涉及的財務管理目標有……(w利潤最大化、企業(yè)價值最大化、相關(guān)者利益最大
2025-06-20 13:11
【總結(jié)】第一章工業(yè)安全與工業(yè)衛(wèi)生一、工業(yè)安全與工業(yè)衛(wèi)生的意義 工業(yè)安全與工業(yè)衛(wèi)生其基本目標是一致的,兩者皆是致力於維護工作者的安全與健康,避免意外事故的發(fā)生,故工業(yè)安全與衛(wèi)生實為今日工業(yè)先進國家日益重視的兩大課題?! 」I(yè)安全是指「透過各種安全防護措施,以避免工業(yè)災害的發(fā)生」?! 」I(yè)衛(wèi)生則是「分析工業(yè)環(huán)境對工作人員健康影響的一切因素,進而利用科學方法去預防和減少工作者產(chǎn)生疾病和傷
2025-06-20 08:05
【總結(jié)】簡單管理系列一:用“簡單”挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自我 1二:穿過復雜,才能走向簡單 3三:“白沙版”把事情弄簡單 5四:爭取企業(yè)價值鏈的全景式簡單 12五:誠信是簡單管理的靈魂 19六:頭腦清醒意志堅定的人才最簡化 21七:簡單管理是一種智慧 23八:表述是簡單的執(zhí)行是復雜的 25大樂必易大禮必簡——一種執(zhí)政美學的視野 27一:用“簡單”挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自我實現(xiàn)
2025-06-27 21:56
【總結(jié)】頁面功能【字體:】【】【】[][][][財管][][]第三部分財務成本管理 一、基本要求 財務成本管理科目包括財務管理與成本管理會計兩部分內(nèi)容。該科目考察考生對財務管理、成本計算和管理會計基本概念的理解和技術(shù)方法的運用。參加本科目考試的考生,為證明自己具有相關(guān)的知識與技能,需能夠: 、目標和環(huán)境,正確理解和運用財務管理的基本概念和原則;
2025-06-24 20:07
【總結(jié)】27/29預知識產(chǎn)權(quán)保護申請商標管理投資決策預算算啟動會議1范圍、股份公司范圍內(nèi)所有有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護問題的對商標注冊、使用的外申請和管理,包括商標侵權(quán)處理和因技術(shù)轉(zhuǎn)讓方要求使用東信商標的管理。產(chǎn)品專利、著作版權(quán)以及產(chǎn)品商標申請保護過程公司范圍內(nèi)的所有的股權(quán)投資、合作經(jīng)營、證券投資、辦事處和代表處的設(shè)立、重組、增資擴股、減資退股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和固定資產(chǎn)基本建設(shè)投資決策過程。預算啟
2025-06-19 04:58
【總結(jié)】設(shè)備潤滑管理設(shè)備潤滑是防止和延緩零件磨損和其他形式失敗的重要手段之一,潤滑管理是設(shè)備工程的重要內(nèi)容之一。加強設(shè)備的潤滑管理工作,并把它建立在科學管理的基礎(chǔ)上,對保證企業(yè)的均衡生產(chǎn)、保證設(shè)備完好并充分發(fā)揮設(shè)備效能、減少設(shè)備事故和故障、提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益都有著極其重要的意義。???????潤滑在機械傳動中和設(shè)備
2025-06-24 22:18
【總結(jié)】量化管理專題量化:績效與薪酬的紐帶 1量化管理:持續(xù)改進的基礎(chǔ) 3量化管理法 6考核標準的量化管理 7如何量化軟性績效指標 8企業(yè)量化管理的四大誤區(qū) 9個人價值的量化管理 10案例:量化動態(tài)的人事管理 12不能量化的工作,要不要考核? 13如何考核難量化部門 16量化內(nèi)部管理的細節(jié) 18人力資源成本和價值的量化 19績效考核中的非量化觀
2025-06-25 01:22
【總結(jié)】商品管理有關(guān)的有四個部分:商品組合、價格管理、商品陳列、商品補貨等,其中商品組合和價格管理又是最重要的部分,商品組合主要考慮的是在商品的功能、品牌、規(guī)格、價格帶這四個因素之間圍繞顧客的需求所做的一系列的設(shè)計安排,其最終的目標便是契合顧客的需求(超市牙膏、百貨化妝品區(qū)),而商品組合又是與商品的定價緊密相關(guān)的,同樣的奢侈品,以原價銷售時可能買的人不多,但是采用促銷價以后,購買的人便急劇增加,便是這個
2025-06-19 21:25
【總結(jié)】庫存1.庫存管理的目的減少庫存,降低庫存成本,最求零庫存,是企業(yè)“第三個利潤源泉”的重點所在。2.什么叫庫存管理根據(jù)外界對庫存的要求,企業(yè)訂購的特點,預測,計劃和執(zhí)行一種補充庫存的行為,并對這種行為進行控制,重點在于確定如何訂貨,訂購多少,何時定貨。3.什么是庫存:庫存是指處于存儲狀態(tài)的物品或商品。庫存具有整合需求和供給,維持各項活動順暢進行的功能。4.庫
2025-06-22 21:22
【總結(jié)】圖書簡介:????大野曾任豐田副社長,被譽為“日本企業(yè)復蘇的救世主”。豐田神話的源泉在哪里?如何在現(xiàn)場實踐中降低成本,提高效益?本書詳細地介紹了豐田巨額利潤的秘密。特別是本書增加了豐田生產(chǎn)方式的新的發(fā)展狀況。第一章利益的源泉來自制作方法前言(1)———初版序言 在最近數(shù)年經(jīng)濟增長低迷的情況下,產(chǎn)業(yè)界的關(guān)注點集中
2025-06-22 23:15
【總結(jié)】設(shè)備點檢管理設(shè)備,管理設(shè)備,管理第一章設(shè)備全員管理的基礎(chǔ)知識第一節(jié)基礎(chǔ)管理知識設(shè)備管理的目的:減少設(shè)備事故的發(fā)生,保持、提高設(shè)備的性能、精度、降低維修費用,提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益。事后維修(BM):所謂事后維修就是當設(shè)備發(fā)生故障或性能低下后再進行修理稱為事后維修。其特點是設(shè)備的維修費用最低,適合于輔助作業(yè)線的簡單設(shè)備。預防維修(PrM):按規(guī)
2025-06-22 18:40
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第8章?2023PrenticeHall,Inc.Allrightsreserved.學習綱要戰(zhàn)略管理的重要性?定義戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略和商業(yè)模式?解釋為什么戰(zhàn)略管理是重要的戰(zhàn)略管理過程?列出戰(zhàn)略管理過程的六個步驟?描述管理者在內(nèi)部、外部分析過程中的工作內(nèi)容?解
2025-02-20 09:41
【總結(jié)】n從深圳華天謀管理顧問有限公司指導的企業(yè)來看,在我們的現(xiàn)實工廠中,以下是企業(yè)設(shè)備常發(fā)生的問題:?1?設(shè)備故障多,檢修時間長,影響了正常生產(chǎn);2?有檢修計劃,因生產(chǎn)停不下來而不能執(zhí)行;3?設(shè)備部門每天在搶修設(shè)備故障,成為救火隊;4?維修不能及時,不能徹底,重復的故障多次發(fā)生,而不得解決5?操作工缺乏培訓,不遵守操作規(guī)程,
2025-06-22 18:54
【總結(jié)】物業(yè)管理相關(guān)知識001“物業(yè)”是粵港方言對房地產(chǎn)的稱呼,它最早在香港被普遍使用,其含義是單元性的房地產(chǎn)。被稱為物業(yè)的單元性房地產(chǎn)可大可小,一棟商業(yè)樓宇、一組標準廠房、一棟住宅樓或一套住宅都可稱為物業(yè)。002物業(yè)的概念與房地產(chǎn)的概念的區(qū)別是在英語中,物業(yè)與房地產(chǎn)是一個詞(Real—estate或Realproperty)。在我們通常使用上,房地產(chǎn)一詞是一個宏觀的概念,物業(yè)一詞則是
2025-06-22 23:49