【正文】 接車，棄權(quán)時(shí)沒有及時(shí)上報(bào)的視為拒接。5. 每個(gè)工位的舉升機(jī)地面凸起部位均以黃色邊框警示，在相鄰?fù)ǖ篱g以黃色分區(qū)邊框標(biāo)示出工具車停放位置，在每個(gè)工位底線處；以黃色分區(qū)邊框標(biāo)示出三個(gè)配件箱（新件、廢件、待處理件）放置處。保管責(zé)任人要監(jiān)督并督促所在小組成員用完后馬上放回到工具推車內(nèi)并整齊擺放、鎖好。3. 倉庫保管員應(yīng)保持適當(dāng)庫存，及時(shí)下達(dá)采購計(jì)劃、確保供應(yīng)，并健全領(lǐng)用手續(xù)。8. 如有泥、水、油漆落在地面上，應(yīng)立即清理。9. 舊件擺放要特別注意清潔問題。返修車定義返修定義：一臺進(jìn)場車輛進(jìn)入特約店維修完畢交給客戶后，同一故障再次發(fā)生視為返修。（三級質(zhì)量檢驗(yàn)）：*.在本班組組長質(zhì)量檢驗(yàn)后，對車輛的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行最終的質(zhì)量檢驗(yàn)。5. 對于屬于雜音、噪音或駕駛不順問題，應(yīng)判斷是否路試。4. 如車輛使用液壓千斤頂舉升，須使用馬凳支撐牢靠。3. 技術(shù)人員安排相關(guān)人員按“設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃”進(jìn)行周期性保養(yǎng)，并填寫‘設(shè)備維修保養(yǎng)記錄“，如特約店無能力進(jìn)行該項(xiàng)工作，由技術(shù)總監(jiān)聯(lián)系設(shè)備制造商進(jìn)行維修保養(yǎng)，4. 技術(shù)人員根據(jù)模版設(shè)立其他設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄。4. 專用工具使用后，要擦拭干凈、對于盒裝的專用工具，盒內(nèi)不得夾帶油渣等雜物。2. 車間內(nèi)區(qū)域劃分應(yīng)有標(biāo)識，快修區(qū)、一般修理區(qū)、鈑金區(qū)、油漆區(qū)應(yīng)有標(biāo)識牌。原則上輪流派工，值班班組優(yōu)先接車（第一接車），每天值班班組為一個(gè)班組。，以合理的進(jìn)行車間派工，提高車間工作效率。，并按要求完成工作。特約店的車間管理應(yīng)該以5S管理作為基本原則，以5S管理為核心推行全面的質(zhì)量管理，改善車間工作環(huán)境，合理的進(jìn)行車間調(diào)度，并通過車間管理使員工形成良好的工作習(xí)慣和精神面貌。：設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生。，并與之確認(rèn)完工時(shí)間。沒有派工單的車車間拒接。6. 每個(gè)工位必須配備一輛工具小車和一套常用工具。2. 工具要嚴(yán)格分類擺放、不同類別的工具之間，要?jiǎng)澗€分同一類別的工具原則上要按大小長短順序擺放整齊。作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范1. 作業(yè)人員必須正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。9. 如遇到項(xiàng)目、時(shí)間變更或變化， 及時(shí)通知服務(wù)顧問。質(zhì)量檢驗(yàn)工作規(guī)范：1. 維修工人自檢（一級質(zhì)量檢驗(yàn)）*.根據(jù)修理的作業(yè)內(nèi)容做全方位檢查。返工定義：一臺進(jìn)場車輛進(jìn)入特約店維修完畢后，質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)同一故障再次發(fā)生視為返工。*完成質(zhì)量檢驗(yàn)后，在派工單施工聯(lián)上簽字。4. 與服務(wù)顧問協(xié)調(diào)、每次預(yù)估交車時(shí)間時(shí)應(yīng)將質(zhì)檢時(shí)間加入。3. 如遇到重大質(zhì)量、發(fā)生頻率相對高的問題應(yīng)及時(shí)通知車間總監(jiān)，填寫質(zhì)量信息并及時(shí)上報(bào)北京現(xiàn)代相關(guān)人員；如遇到無法解決的問題，應(yīng)通知技術(shù)總監(jiān)并與北京現(xiàn)代相關(guān)部門聯(lián)系。2. 技術(shù)總監(jiān)（人員）參照設(shè)備使用說明書，負(fù)責(zé)填寫“設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃”。3. 借用專用工具，必須妥善保管、