車間管理相關知識(完整版)
【正文】 健全領用手續(xù)。所有在作業(yè)時需要移動的設備施舍工具如：工具推車、工具箱、電焊機、氣焊機、千斤頂?shù)仍谧鳂I(yè)完成后，必須馬上按擺放要求放回原位置。保管責任人要監(jiān)督并督促所在小組成員用完后馬上放回到工具推車內并整齊擺放、鎖好。12. 防火的要求，修理車間必須備有充足的消防器材并符合當?shù)叵酪?guī)定，消防器材附近不得放置任何影響該器材使用的物品。5. 每個工位的舉升機地面凸起部位均以黃色邊框警示，在相鄰通道間以黃色分區(qū)邊框標示出工具車停放位置，在每個工位底線處；以黃色分區(qū)邊框標示出三個配件箱（新件、廢件、待處理件）放置處。1事故車維修機修班組原則按輪流派工，每組一臺滿負荷，超出范圍由車間調度根據具體情況指定派工。 班組棄權接車時，必須以正當理由上報車間主管或調度，由車間主管或調度決定其班組是否可以接車，棄權時沒有及時上報的視為拒接。、配合度、合理派工。、確認所有在營業(yè)時間內未完成的工作，并查明未完工的原因，以規(guī)劃完工。如增加必要的設備實施或其他需要使用的必要物品時，應當及時將其納入必要物品管理的范圍并確定放置位置、明確標示。：售后前臺，客戶休息室，車間等。、設備的放置要做到正確、安全、較大較重的要擺放在下層。良好的車間管理體系對提升維修保養(yǎng)質量、降低返修率、提高一次修復率、提高生產效率等方面有著重要的作用，是提高特約店實際維修保養(yǎng)能力和滿足并超越客戶期望能力的重要環(huán)節(jié)。職責及要求：、保養(yǎng)、和環(huán)境衛(wèi)生。、定位儀外，原則上全部劃線定位擺放并明確標示。，并將車間管理看板放置在車間易于看到的位置。、技術能力。值班時間12：~14：00. 外出救援輪流派工，不分車型,不分遠近,特殊情況由車間主管指定派工。1指定車輛不在輪流派工之內。車間設施應放置在規(guī)定的地方，并有標示。9. 車間地面、墻面、工具車、各種設施等應保持清潔。對于一些專用設備，使用完畢后，電線、管路要按規(guī)定整理好并擦拭干凈。5. 下班之前，應當對工具推車及工具進行整理并擦拭干凈，以保持清潔整齊。其他必備物品的管理1. 掃把、拖把、簸箕等清潔工具，以及翼子板護罩、座套、腳墊、方向盤把套等護車用品，其配備購置和發(fā)放有服務經理或總經理審批。4. 拆卸油箱及存油存水部位時，要用專用器具接漏，防止油、水落在店面上或地溝內。5. 如需拆卸內飾，必須保證雙手的清潔。13. 每次工作結束后，清潔班組負責的設備、設施、和工具等。6. 對于返修車的問題應加強檢查。*將派工單、更換的配件、鑰匙交給本組的班組長，最后交到配件部。*對完工車輛的清潔狀況進行檢驗。19 / 19。*根據派工單上的標注判斷客戶是否需要洗車服務，如果需要則將車輛駛入洗車區(qū)進行洗車作業(yè)荊車輛停放在交
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