【正文】 0。是以班組核算為基礎(chǔ)的全面、綜合、系統(tǒng)的核算。核算的指標(biāo)包括：倉(cāng)庫(kù)日平均儲(chǔ)存量、上繳利潤(rùn)、費(fèi)用水平、資金周轉(zhuǎn)、噸天成本、全員勞動(dòng)生產(chǎn)額等指標(biāo)。以便全面反映倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和成果。同時(shí)通過(guò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)和班組核算中存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)專業(yè)核算對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督指導(dǎo)作用，以不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果。（二）班組核算是一種群眾性簡(jiǎn)易核算，是在財(cái)會(huì)專業(yè)核算指導(dǎo)下，本著做什么、管什么、算什么的原則，把倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)通過(guò)定額分解成若干小指標(biāo)，分別落實(shí)到科（股）、班組或個(gè)人，以完成各項(xiàng)定額指標(biāo)為主，開(kāi)展班組核算工作。四、倉(cāng)庫(kù)安全管理制度倉(cāng)庫(kù)是出口商品儲(chǔ)存的基地，必須搞好以防火為中心的倉(cāng)庫(kù)安全工作，以保證出口商品的安全，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要把防火安全納入議事日程，定期研究。做到與業(yè)務(wù)生產(chǎn)工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同評(píng)比，把防火安全工作真正落實(shí)到實(shí)處。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行公安部1980年頒布的《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》和外貿(mào)部1981年修訂的《外貿(mào)倉(cāng)庫(kù)消防安全工作條例》，堅(jiān)持經(jīng)常做好廣大職工的安全思想教育，提高警惕，自覺(jué)做好倉(cāng)庫(kù)防火安全管理工作。倉(cāng)庫(kù)的安全管理分為兩個(gè)方面：一是對(duì)倉(cāng)庫(kù)和商品的安全管理；二是對(duì)職工的安全管理。（一）對(duì)倉(cāng)庫(kù)知商品的安全管理工作1．消防要貫徹“以防為主，以消為輔，的消防工作方針，要建立有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制。倉(cāng)庫(kù)要設(shè)置專業(yè)或兼職的防火干部，建立專職消防組織與義務(wù)消防組織；建立防火安全教育制度，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)與撲救方法；配備足夠的消防設(shè)備，保持完整好用；要有健全的消防制度，對(duì)重點(diǎn)要害部位，要定點(diǎn)、定人、定措施；要建立防火檔案和制定滅火作戰(zhàn)計(jì)劃，以預(yù)防火災(zāi)，或發(fā)生火警和其他事故時(shí)能及時(shí)防止災(zāi)害和造成更大損失。2．警衛(wèi)要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)治安保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有一位領(lǐng)導(dǎo)主管安全保衛(wèi)工作，建立保衛(wèi)部門或配備專職保衛(wèi)人員，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全保衛(wèi)工作教育，同時(shí)要結(jié)合實(shí)際情況，建立門衛(wèi)檢查、警衛(wèi)執(zhí)勤、巡邏、值班等制度，以確保倉(cāng)庫(kù)安全。3．安全檢查為了消除隱患，堵塞漏洞，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)采取定期檢查與經(jīng)常性檢查相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾檢查相結(jié)合的方法，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)的檢查制度。倉(cāng)庫(kù)檢查應(yīng)以防火安全為中心，但應(yīng)根據(jù)不同季節(jié)和具體情況，確定檢查的重點(diǎn)，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)做出記錄，及時(shí)研究解決，逐項(xiàng)落實(shí)，以保證倉(cāng)庫(kù)和商品安全。（二）對(duì)職七的安全管理主要是加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和技術(shù)安全措施，保護(hù)職工人身安全和身體健康，防止發(fā)生傷亡事故。五、倉(cāng)庫(kù)崗位責(zé)任制倉(cāng)庫(kù)崗位責(zé)任制就是對(duì)每個(gè)職工定崗位、定工作、定責(zé)任，把庫(kù)的各項(xiàng)工作任務(wù)具體落實(shí)到每一個(gè)工作崗位的每一個(gè)人，做到責(zé)任明確，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。制度應(yīng)根據(jù)責(zé)、權(quán)、利結(jié)構(gòu)的原則，結(jié)合各個(gè)工作崗位情況，規(guī)定職責(zé)范圍。同時(shí)，為了使倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)管理制度充分發(fā)揮作用，應(yīng)與職工培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲制度，以及政治思想工作制度結(jié)合起來(lái)，對(duì)盡職盡責(zé)成績(jī)突出者應(yīng)給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失職者，應(yīng)給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)制裁或紀(jì)律處分。[轉(zhuǎn)載] 倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè) [轉(zhuǎn)載] 倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè) 貨物到達(dá)后，收貨人員根據(jù)司機(jī)的隨貨箱單清點(diǎn)收貨。 收貨人員應(yīng)與司機(jī)共同掐鉛封，打開(kāi)車門檢查貨品狀況，如貨物有嚴(yán)重受損狀況，需馬上通知客戶等候處理，必要時(shí)拍照留下憑證。如貨物狀況完好，開(kāi)始卸貨工作。 卸貨時(shí)，收貨人員必須嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況（小心裝卸），確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量，包裝及保質(zhì)期與箱單嚴(yán)格相符。任何破損，短缺必須在收貨單上嚴(yán)格注明，并保留一份由司機(jī)簽字確認(rèn)的文件，如事故記錄單，運(yùn)輸質(zhì)量跟蹤表等。破損，短缺的情況須進(jìn)行拍照，并及時(shí)上報(bào)經(jīng)理，主管或庫(kù)存控制人員，以便及時(shí)通知客戶。 卸貨時(shí)如遇到惡劣天氣（下雨，雪，冰雹等），必須采取各種辦法確保產(chǎn)品不會(huì)受損。卸貨人員須監(jiān)督產(chǎn)品在碼放到托盤上時(shí)全部向上，不可倒置，每拍碼放的數(shù)量嚴(yán)格按照產(chǎn)品碼放示意圖。（產(chǎn)品碼放按照托盤的尺寸及貨位標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)）。 收貨人員簽收送貨箱單，并填寫相關(guān)所需單據(jù)，將有關(guān)的收貨資料產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期（保質(zhì)期或批號(hào)）、貨物狀態(tài)等交定單處理人員。 定單處理人員接單后必須在當(dāng)天完成將相關(guān)資料通知客戶并錄入系統(tǒng)。 破損產(chǎn)品須與正常產(chǎn)品分開(kāi)單獨(dú)存放，等候處理辦法。并存入相關(guān)記錄 退貨或換殘產(chǎn)品收貨 各種退貨及換殘產(chǎn)品入庫(kù)都須有相應(yīng)單據(jù)，如運(yùn)輸公司不能提供相應(yīng)單據(jù)，倉(cāng)庫(kù)人員有權(quán)拒收貨物。 退貨產(chǎn)品有良品及不良品的區(qū)別，如良品退貨，貨物必須保持完好狀態(tài)，否則倉(cāng)庫(kù)拒絕收貨；不良品收貨則必須與相應(yīng)單據(jù)相符，并且有配套的紙箱，配件齊全。 換殘產(chǎn)品則須與通知單上的型號(hào)、機(jī)號(hào)相符，否則倉(cāng)庫(kù)拒絕收貨。 收貨人員依據(jù)單據(jù)驗(yàn)收貨物后，將不同狀態(tài)的貨物分開(kāi)單獨(dú)存放，將退貨或換殘單據(jù)及收貨入庫(kù)單，記錄產(chǎn)品名稱、數(shù)量、狀態(tài)等交定單處理人員。 定單處理人員依據(jù)單據(jù)錄入系統(tǒng)。2. 發(fā)貨流程 所有的出庫(kù)必須有客戶授權(quán)的單據(jù)（授權(quán)簽字，印章）作為發(fā)貨依據(jù)。 接到客戶訂單或出庫(kù)通知時(shí)，定單處理人員進(jìn)行單據(jù)審核（檢查單據(jù)的正確性，是否有充足的庫(kù)存），審核完畢后，通知運(yùn)輸部門安排車輛。 定單處理人員依據(jù)不同的單據(jù)處理辦法錄入系統(tǒng)，制作送貨單及依據(jù)貨品或客戶要求制作揀貨單。 將揀貨單交倉(cāng)管員備貨。. 備貨程序 備貨人員嚴(yán)格依據(jù)備貨單揀貨，如發(fā)現(xiàn)備貨單上或貨物數(shù)量有任何差異，必須及時(shí)通知庫(kù)存控制人員，主管，經(jīng)理，并在備貨單上清楚注明問(wèn)題情況，以便及時(shí)解決。 貨物按總備貨單備完后，根據(jù)要求按車輛順序進(jìn)行二次分揀，根據(jù)裝車順序按單排列。 每單備貨必須注明送貨地點(diǎn)，單號(hào)，以便發(fā)貨。各票備貨之間需留出足夠的操作空間。 備貨分揀完畢后，將揀貨單交還定單做揀貨單確認(rèn)，并通知運(yùn)輸部。 發(fā)貨人員依據(jù)發(fā)貨單核對(duì)備貨數(shù)量，依據(jù)派車單核對(duì)提貨車輛，并檢查承運(yùn)車輛的狀況后方可將貨物裝車。 發(fā)貨人員按照派車單順序?qū)⒚繂呜浧芬来纬鰩?kù)，并與司機(jī)共同核對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、狀態(tài)等。 裝車后，司機(jī)應(yīng)在出庫(kù)單上寫明車號(hào)、姓名，同時(shí)發(fā)貨人員簽字。發(fā)貨人員將完整的出庫(kù)單交接單人員進(jìn)行出庫(kù)確認(rèn)。3. 庫(kù)存管理. 貨品存放 入庫(kù)產(chǎn)品需貼好標(biāo)簽后入位，貨物的存放不能超過(guò)產(chǎn)品的堆碼層數(shù)極限。 所有貨物不可以直接放置在地面上，必須按照貨位標(biāo)準(zhǔn)整齊的碼放在托盤上。開(kāi)箱貨物應(yīng)及時(shí)封箱，并粘貼提示說(shuō)明。貨物必須保持清潔，長(zhǎng)期存放的貨物須定期打掃塵土，貨物上不許放置任何與貨物無(wú)關(guān)的物品，如廢紙，膠帶。 破損及不良品單獨(dú)放置在擱置區(qū)，并保持清潔的狀態(tài)，準(zhǔn)確的記錄。 托盤放置須整齊有序。上貨架的貨物要保證其安全性。 貨架上不允許有空托盤，空托盤須整齊放置在托盤區(qū)。 出入庫(kù)產(chǎn)生的半拍產(chǎn)品應(yīng)放置在補(bǔ)貨區(qū)（一層）。半拍產(chǎn)品碼放應(yīng)整齊有序，不可以梯形碼放。 盤點(diǎn)流程 所有的貨物每個(gè)月必須大盤一次。 針對(duì)每天出庫(kù)的產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，并對(duì)其他產(chǎn)品的一部分進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)，以保證貨物數(shù)量的準(zhǔn)確性。 盲盤：針對(duì)每次盤點(diǎn)，接單人員打印盤點(diǎn)表，不包括產(chǎn)品數(shù)量，交給盤點(diǎn)人員。至少兩名盤點(diǎn)人員進(jìn)行盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)數(shù)量填寫在空白處，盤點(diǎn)后由二人共同簽字確認(rèn)數(shù)量。將盤點(diǎn)表交于報(bào)表人員，報(bào)表人員將盤點(diǎn)數(shù)量輸入盤點(diǎn)表，進(jìn)行數(shù)量的匹配，如有數(shù)量的差異，需重新打印差異單，進(jìn)行二次盤點(diǎn)，二次盤點(diǎn)后無(wú)差異存檔。如有差異，需進(jìn)行核查，如發(fā)現(xiàn)有收發(fā)貨錯(cuò)誤的，需及時(shí)聯(lián)系客戶，是否能挽回?fù)p失，無(wú)法挽回的損失，按照事故處理程序辦理。4．倉(cāng)庫(kù)日常管理倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作審計(jì)表檢查內(nèi)容庫(kù)區(qū)和庫(kù)內(nèi)地面是否無(wú)淤泥、塵土、雜物等？裝卸作業(yè)工具（如叉車、小拖車等）在不用時(shí)，停放在指定區(qū)域。門、窗、天窗及其它開(kāi)口在不用時(shí)保持關(guān)閉，狀況良好，能有效阻止鳥(niǎo)及其它飛行類昆蟲(chóng)進(jìn)入。倉(cāng)庫(kù)照明設(shè)備是否完好、安全。（檢查方法：將庫(kù)內(nèi)的燈全部打開(kāi)，檢查是否有不亮的燈和亮度夠否）倉(cāng)庫(kù)辦單處是否整潔。（要求：a、所有單據(jù)擺放整齊；b、有清晰的分類）倉(cāng)庫(kù)地面是否清楚標(biāo)明堆碼區(qū)和理貨區(qū)。手摸貨架、貨物、托盤，無(wú)灰塵?？胀斜P在指定區(qū)域堆放整齊。貨物堆碼無(wú)倒置和無(wú)超高現(xiàn)象。貨物堆放整齊、無(wú)破損、開(kāi)箱或變形貨物。（破損、擱置區(qū)存放的貨物除外）1倉(cāng)庫(kù)的活動(dòng)貨位連貫，沒(méi)有不必要的活動(dòng)貨位。（活動(dòng)貨位：用活動(dòng)的標(biāo)識(shí)表示的貨位，根據(jù)需要，可以在倉(cāng)庫(kù)里靈活移動(dòng)）1各類警示標(biāo)識(shí)（包括安全線路的箭頭指示、禁止吸煙等）是否有效、整潔、張貼規(guī)范？1每次收貨，是否正確、清晰填寫并張貼“收貨標(biāo)簽”？1破損、擱置、禁發(fā)貨物是否分開(kāi)存放并張貼相應(yīng)標(biāo)簽？1破損、擱置貨物是否在3個(gè)月內(nèi)（食品類為1個(gè)月）處理完畢？1可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物未報(bào)狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移？1所有退貨的處理必須在2天內(nèi)完成，并且退貨上必須貼有“退貨通知單”。1倉(cāng)庫(kù)無(wú)“四害”侵襲痕跡。1是否定期作“四害控制”處理，并記錄每次處理的工序、時(shí)間、結(jié)果。(查看記錄)系統(tǒng)庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存是否一致？（在系統(tǒng)中選取不少于5個(gè)SKU進(jìn)行驗(yàn)證）。2倉(cāng)庫(kù)是否完全按“揀貨單”備貨發(fā)貨。（檢查方法：拿一張正在發(fā)貨的揀貨單 ，讓取貨人員指出本揀貨單已取貨物的一個(gè)品種的位置，用該位置和揀貨單上的位置核對(duì)。2同庫(kù)、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域；同品種的貨物應(yīng)該存放于同一倉(cāng)庫(kù)。2同一客戶的產(chǎn)品，如果可以共存于一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，且一個(gè)倉(cāng)庫(kù)能夠存放的下，那么該客戶的產(chǎn)品必須存放于同一倉(cāng)庫(kù)。2收貨時(shí)，是否按規(guī)定仔細(xì)分揀貨物。（檢查方法：如果有收貨，請(qǐng)檢查現(xiàn)場(chǎng)分揀情況；如果無(wú)收貨，請(qǐng)檢查倉(cāng)庫(kù)里同一位置是否有不同日期、批號(hào)、品種的貨物）KPI 1盤點(diǎn)準(zhǔn)確率定義：每月盤存箱數(shù)差異與系統(tǒng)實(shí)際盤存箱數(shù)的百分比考核標(biāo)準(zhǔn)：%計(jì)算方法：KPI1=實(shí)際盤存數(shù)/系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)*100%KPI 2破損率定義：操作中發(fā)生的累計(jì)破損量與累計(jì)操作量的百分比考核標(biāo)準(zhǔn)：%計(jì)算方法：破損率%=操作中發(fā)生的累計(jì)破損量/累計(jì)操作量*100%KPI 3收發(fā)貨不及時(shí)率（車輛到達(dá)15分鐘以內(nèi)收發(fā)為合格）定義；每月收發(fā)貨不及時(shí)單數(shù)與每月收發(fā)貨總單數(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)：2%計(jì)算方法：每月收發(fā)貨不及時(shí)單數(shù)/每月收發(fā)貨總單數(shù)25 / 2