nc集中財務管理系統(tǒng)價值簡要分析-資料下載頁
2025-06-25 22:14本頁面
【正文】 請、費用報銷流程，實現(xiàn)對整個集團費用的集中管理和實時監(jiān)控。1. 總部構建適合自身的費用管控模式所需要的集中費用管理平臺；規(guī)范基礎檔案信息，統(tǒng)一費用核算政策；落實費用管理內(nèi)控制度。2. 資金結算部門根據(jù)匯總資金計劃進行資金平衡，組織資金調(diào)度、資金劃撥。3. 審批后的費用計劃控制業(yè)務系統(tǒng)的費用支出，從而作到對費用的事中有效控制。4. 通過審批程序、預警平臺實時監(jiān)控下屬單位的重大或異常事情。5. 通過報表、分析系統(tǒng)進行費用統(tǒng)計分析，根據(jù)執(zhí)行實際情況做定期調(diào)整?！ 媹蟊砑狭薠XXX各層次、各環(huán)節(jié)、各方面的信息系統(tǒng)，使其他各項因素綜合作用的結果，反映了XXXX營運能力、償債能力以及獲利能力的基本狀況。財務報告是總部及各成員企業(yè)賴以實施管理決策的基本依據(jù)?！ ≡趥鹘y(tǒng)財務管理模式下，由于沒有信息系統(tǒng)的支持，XXXX的財務信息如同信息“孤島”。集團為了其管理和控制的需求，只能通過層層報表匯總，從而掌控集團整體信息，提高公司治理的能力。然而，這種模式卻給XXXX的管理帶來一系列問題：1. 層層報表匯總，導致了集團掌握信息的廣度和深度受到制約。2. 層層報表匯總，降低了集團活動報表的時效性、真實性。3. 層層報表匯總，屏蔽了各種異常明細信息，消弱了集團各層管理者對經(jīng)營活動的控制力度?！ 榱私鉀Q上述問題，用友NC系統(tǒng)開發(fā)了網(wǎng)絡報表系統(tǒng)。應用該系統(tǒng)，XXXX可以搭建從基層直到總部的集中報告體系，從而實現(xiàn)最低層數(shù)據(jù)的直接采集、自動匯總，信息數(shù)據(jù)不需經(jīng)過中間加工處理，保證了信息的及時性、準確性及完整性。1. 根據(jù)XXXX的要求個性化建立財務報告體系；2. 幫助XXXX規(guī)范財務報告管理。用友NC系統(tǒng)可以通過統(tǒng)一報表格式、統(tǒng)一設置報表的填報周期和報送周期、集中設置填報范圍和填報主體從而支持XXXX統(tǒng)一的報告制度的貫徹執(zhí)行；3. 幫助XXXX建立報告監(jiān)督體系。公司總部為了確保報告信息的質(zhì)量標準，應建立的報告信息跟蹤制度與牽制機制，在報送的及時性、報表填報質(zhì)量等方面提出具體要求。用友NC系統(tǒng)在報告體系的建立和執(zhí)行中為企業(yè)的內(nèi)部控制提供了有效的手段，有效提高報告信息的質(zhì)量；4. 公司財務報告的快速生成；5. 各種匯總分析報表的自動生成。 160
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