【導(dǎo)讀】膆蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀蒞蕿蠆衿蒈莂羇羈膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂葿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂膈蒅蚈肂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂蠆袈聿芅薂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀膂莈蚅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆膀節(jié)蒆羈腿莄螞襖羋蕆蒅螀芇膆蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀蒞蕿蠆衿蒈莂羇羈膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂葿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂膈蒅蚈肂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂蠆袈聿芅薂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀膂莈蚅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆膀節(jié)蒆羈腿莄螞襖羋蕆蒅螀芇膆蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀蒞蕿蠆衿蒈莂羇羈膇薈袃羈芀莁蝿羇蒂薆螅羆膂葿蟻羅芄蚄羀羄莆蕆袆羃葿蚃螂膈蒅蚈肂芀蟻薄肁莃蒄袂肀肂蠆袈聿芅薂螄肈莇螇蝕肇葿薀罿肆腿莃裊肆芁蕿螁膅莄莁蚇膄肅薇薃膃膆莀膂莈蚅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆膀節(jié)蒆羈腿莄螞襖羋蕆蒅螀芇膆蝕蚆襖艿蒃螞袃蒁螈羈袂膁薁袇袁芃螇螃袀蒞蕿

　　

【正文】 紀(jì)律、規(guī)章制度、崗位責(zé)任制執(zhí)行情況，處理和糾正違章違紀(jì)行為。 承擔(dān)值班期間本車間安全、環(huán)保、質(zhì)量、設(shè)備等事故和違章違二、生產(chǎn)、計(jì)劃、工藝管理制度 23 紀(jì)行為的連帶處罰責(zé)任。 四、具體要求 夜班休息時(shí)必須保證對(duì)講機(jī)暢通，至少進(jìn)行一次崗位巡檢，并到調(diào)度室簽到。 中夜班值班主任值班期間進(jìn)出廠門，必須在門衛(wèi)進(jìn)行登記 。 生產(chǎn)部值班副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督各車間值班主任的工作，若對(duì)講機(jī)聯(lián)系不到按脫崗處理。 值班期間到調(diào)度室每少簽到一次扣 50 元。 值班主任值班期間要率先垂范，模范遵守規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律。 二、生產(chǎn)、計(jì)劃、工藝管理制度 24 工藝技術(shù)管理 規(guī)定 第一章 總則 第一條 為了理順工藝技術(shù)管理關(guān)系，嚴(yán)格操作，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，并逐步實(shí)現(xiàn)優(yōu)化操作和科學(xué)管理，保證生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行，以提高質(zhì)量，降低消耗，最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)潛力，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合公司具體情況，制定本制度。 第二條 工藝技術(shù)管理的主要任務(wù) （一） 貫徹執(zhí)行國家、省 、市、行業(yè)制定的有關(guān)技術(shù)管理的政策、法令、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。建立健全公司生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)管理制度和工藝基礎(chǔ)資料 ，做 好工藝技術(shù)檔案管理。 （二） 加強(qiáng)日常的工藝技術(shù)管理，組織編寫、審核、修訂生產(chǎn)裝置和車間的工藝技術(shù)規(guī)程、工藝卡片、開停工技術(shù)方案等工藝技術(shù)文件，并督促檢查執(zhí)行情況。 （三） 嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，加強(qiáng)工藝紀(jì)律執(zhí)行的考核，重視生產(chǎn)崗位第一性資料的管理，嚴(yán)格崗位操作記錄和交接班日記的管理，確保第一性資料齊全、準(zhǔn)確，并建立技術(shù)檔案。 （四） 搞好工藝技術(shù)分析，按時(shí)編制技術(shù)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)，有目的地組織技術(shù)測(cè)定和工藝標(biāo)定。 （五） 組織技術(shù)分析和技術(shù)攻關(guān)，制定相應(yīng)的對(duì)策和措施，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大工藝技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量問題。對(duì)內(nèi)控工藝指標(biāo)實(shí)施監(jiān)控，根據(jù)裝置實(shí)際運(yùn)行情況，進(jìn)行工藝指標(biāo)更改。 二、生產(chǎn)、計(jì)劃、工藝管理制度 25 （六） 按月完成生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計(jì)分析存檔和上報(bào)工作。 （七） 開展合理化建議活動(dòng)和“三劑”（催化劑、添加劑、助劑等）的日常管理工作，制定生產(chǎn)裝置化工“三劑”消耗定額，審查化工“三劑”年度和月度消耗計(jì)劃，組織新型“三劑”應(yīng)用技術(shù)方案審查、實(shí)施和效果驗(yàn)收工作。 （八） 參加技措項(xiàng)目的方案討論，參加設(shè)計(jì)審查，組織并參加技術(shù)考核和標(biāo)定總結(jié)。 （九） 收集和對(duì) 比國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展的情報(bào)資料，開展公司內(nèi)外的技術(shù)交流工作，結(jié)合公司實(shí)際，推廣應(yīng)用先進(jìn)的工藝技術(shù)和新型“三劑”。 （十） 認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究國內(nèi)外先進(jìn)的工藝技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段和方法，充分發(fā)揮信息資源共享的作用，提高工藝技術(shù)管理水平。 第三條 工藝技術(shù)管理體制 （一）工藝技術(shù)管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。即公司、車間二級(jí)管理。以公司一級(jí)為主，基點(diǎn)放在車間。 （二） 建立健全以公司 主管領(lǐng)導(dǎo)為首的工藝技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任制。 公司 主管領(lǐng)導(dǎo)是工藝技 術(shù)管理的最高決策人，其職責(zé)是指導(dǎo)、審核、把關(guān)，聽取匯報(bào)，發(fā)出技術(shù) 指令，并檢查執(zhí)行情況。工程技術(shù)部是從事工藝技術(shù)管理的職能機(jī)構(gòu)，其 職責(zé)是組織、制定和審查各項(xiàng)工藝技術(shù)管理制度及其執(zhí)行情況。車間 主任是組織實(shí)施工藝技術(shù)管理及標(biāo)準(zhǔn)的負(fù)責(zé)人，對(duì)生產(chǎn)中的問題要及時(shí)匯報(bào)并提出處理意見。各生產(chǎn)二、生產(chǎn)、計(jì)劃、工藝管理制度 26 車間設(shè)專職工藝副主任或工藝技術(shù)員，負(fù)責(zé)日常工藝技術(shù)管理工作。 第二章 工藝技術(shù)操作規(guī)程的管理 第四條 工藝技術(shù)操作規(guī)程是具有法規(guī)性質(zhì)的公司級(jí)生產(chǎn)技術(shù)文件，是組織生產(chǎn)的依據(jù)。規(guī)程 由各車間編寫 ，工程技術(shù)部、生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部 、 安全環(huán)保部、 公司 主管領(lǐng)導(dǎo) 、 總 工程師等審核會(huì)簽，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。工藝技術(shù)操作規(guī)程 的解釋權(quán)、出版和發(fā)行權(quán)歸工程技術(shù)部。 第五條 工藝技術(shù)操作規(guī)程是根據(jù)工藝原理和過程方法與生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合制定的操作法規(guī)，它對(duì)裝置生產(chǎn)、油品調(diào)和儲(chǔ)運(yùn)過程的生產(chǎn)工藝、操作、安全、設(shè)備等技術(shù)要求和操作程序做了統(tǒng)一規(guī)定，是生產(chǎn)管理人員和崗位操作人員維持正常生產(chǎn)必須嚴(yán)格遵守的規(guī)則。 第六條 工藝技術(shù)規(guī)程應(yīng)包括如下主要內(nèi)容 （一） 各有關(guān)職能部室以及公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽單，會(huì)簽姓名和日期必須是親筆，不準(zhǔn)用打印體代替。 （二） 前言 （三） 目錄 （四） 裝置概況（設(shè)計(jì)規(guī)模、建成投產(chǎn)日期，投產(chǎn)以來歷年主要?jiǎng)痈捻?xiàng)目等） （五） 裝置基本工藝原理，工藝特點(diǎn)、工藝流程敘述， 操作中直接需用的計(jì)算公式和數(shù)據(jù)以及與生產(chǎn)操作直接有關(guān)的其它原理內(nèi)容。 （六） 設(shè)計(jì)或改造后達(dá)到的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：主要化工原材二、生產(chǎn)、計(jì)劃、工藝管理制度 27 料規(guī)格、技術(shù)要求 (包括：產(chǎn)品名稱、物化性質(zhì)、質(zhì)量指標(biāo)等 ) ；半成品及產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)；物料平衡；操作反應(yīng)條件一覽表；設(shè)計(jì)能耗；原材料、燃料和動(dòng)力消耗指標(biāo)；副產(chǎn)物及三廢排放的性質(zhì)和數(shù)量，工藝卡片內(nèi)容。 （七） 全裝置開工方案及操作法，包括開工方案內(nèi)容和重大開工步驟（如引瓦斯、引油等）的操作法，具體要求見生產(chǎn)裝置開停工方案和應(yīng)急方案審批制度章節(jié)。 （八） 全裝置停工方案，包括停工方案內(nèi)容和重大開工步驟（如引瓦斯、 引油等）的操作法，具體要求見生產(chǎn)裝置開停工方案和應(yīng)急方案審批制度章節(jié)。 （九） 系統(tǒng)操作崗位操作法，裝置要按照系統(tǒng)操作崗位分內(nèi)外操編寫，編寫內(nèi)容包括本崗位的任務(wù)、管理范圍、各單元正常操作的調(diào)整要點(diǎn)（包括現(xiàn)象、原因、針對(duì)性措施）、失常操作要點(diǎn)（包括現(xiàn)象、原因、針對(duì)性措施）。 （十） 儀表操作法。包括 DCS系統(tǒng)的操作法（ 主要儀表性能 說明、投用和管理）、主要 儀表 控制方案、聯(lián)鎖系統(tǒng)的操作說明（包括工藝和設(shè)備聯(lián)鎖值、報(bào)警值匯總表）、 自動(dòng)控制系統(tǒng)安全使用規(guī)程 。 （十一） 通用設(shè)備（如各類泵）以及重要單體設(shè)備（如特殊閥門、加熱爐、采樣、三劑加入等 ）操作法。特殊設(shè)備操作法應(yīng)包括設(shè)計(jì)參數(shù)、開停工重要步驟、日常維護(hù)內(nèi)容、維修時(shí)注意事項(xiàng)等。 （十二） 事故處理及緊急停工（事故處理原則，原料中斷、公用系統(tǒng)、水、電、蒸汽、風(fēng)中斷事故處理，火災(zāi)、爆炸事故處理）。 二、生產(chǎn)、計(jì)劃、工藝管理制度 28 （十三） 安全環(huán)保規(guī)程。包括本裝置安全生產(chǎn)的基本原則、 安全、環(huán)保與健康技術(shù)規(guī)定（ 安全管理制度、有關(guān)安全法規(guī)、 環(huán)保管理制度、工業(yè)衛(wèi)生防護(hù)制度）、清潔生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定 及開停工檢修事故預(yù)防和處理； 防凍防凝操作法。 （十四） 設(shè)備一覽表（塔類、加熱爐類、容器類、換熱器類、冷卻器類、泵類、壓縮機(jī)類、機(jī)械設(shè)備類、安全閥及特種設(shè)備類匯總表）及儀表明 細(xì)表（包括規(guī)格、性能、儀表測(cè)量或控制的關(guān)鍵部位），工藝用的限流孔板統(tǒng)計(jì)表，計(jì)量?jī)x表的統(tǒng)計(jì)表（包括型號(hào)、測(cè)量上下限、主要設(shè)計(jì)工況），工藝用松動(dòng)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表。 （十五） 全裝置工藝流程圖（包括工藝原則流程圖和工藝自控流程圖），平面布置圖、輔助工程水、電、汽、風(fēng)流程圖，隱蔽工程流程圖（主要是地下管線），主要設(shè)備工藝結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖（反應(yīng)器、再生器、加熱爐總圖、油罐圖、裝置自保系統(tǒng)原理接線或儀表連鎖邏輯關(guān)系圖，主要機(jī)械設(shè)備控制系統(tǒng)和關(guān)鍵設(shè)備安裝圖）。對(duì)裝置詳細(xì)流程圖可以出版專集以便于職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 車間編制人員要嚴(yán)格按照以上內(nèi)容和次 序進(jìn)行編寫，對(duì)以上未包括的內(nèi)容可根據(jù)裝置特點(diǎn)和實(shí)際需要增加相應(yīng)內(nèi)容。 第七條 工藝技術(shù)操作規(guī)程的編寫原則 （一） 工藝技術(shù)操作規(guī)程是生產(chǎn)技術(shù)操作和生產(chǎn)管理的技術(shù)法規(guī)，應(yīng)具有權(quán)威性、科學(xué)性和實(shí)用性。 工藝技術(shù)規(guī)程首次編制由設(shè)計(jì)單位或技術(shù)提供商負(fù)責(zé)（生產(chǎn)車間協(xié)助編制、出版），裝置考核標(biāo)定后或技術(shù)改造后，工程技術(shù)部和車二、生產(chǎn)、計(jì)劃、工藝管理制度 29 間應(yīng)依