崗位評(píng)價(jià)體系的介紹-資料下載頁
2025-06-25 21:12本頁面
【正文】 所需要的純勞動(dòng)時(shí)間占制度工作時(shí)間的比率。 在計(jì)算純勞動(dòng)時(shí)間時(shí)，對(duì)工作均衡的崗位，可以以工作日為單位評(píng)估；對(duì)工作不均衡的部門或崗位，可以以月、季或年為周期評(píng)估。分級(jí)分級(jí)定義點(diǎn)數(shù)一工作負(fù)荷率60%以下，即純勞動(dòng)時(shí)間在5小時(shí)以下10二工作負(fù)荷率61%～70%，即純勞動(dòng)時(shí)間在5～20三工作負(fù)荷率71%～80%,～30四工作負(fù)荷率81%～90%,～40五工作負(fù)荷率91%以上，甚至需要經(jīng)常加班加點(diǎn)50 1心理壓力 本因素衡量在完成本崗位所承擔(dān)的任務(wù)時(shí)，由于工作范圍、工作節(jié)奏、責(zé)任大小、時(shí)間要求等方面的綜合因素對(duì)崗位任職人員所造成的心理緊張程度和心理壓力。分級(jí)分級(jí)定義點(diǎn)數(shù)一很小的心理壓力：工作單一，不需要或很少作出決定，工作常規(guī)化10二較小的心理壓力：工作較單一，很少做出決定，工作節(jié)奏有一定要求20三中等程度的心理壓力：工作有較快節(jié)奏的要求，需要作出一些決定。需要處理一些應(yīng)急性事宜30四中上等程度的心理壓力：工作任務(wù)多樣，較為繁重，要求經(jīng)常地迅速作出決定，上下班時(shí)間難以正常實(shí)現(xiàn)，經(jīng)常需要處理一些非常規(guī)的問題40五很大的心理壓力：經(jīng)常地迅速地作出決定，工作繁雜，很繁重、很緊張，以致在工作時(shí)間之外仍要繼續(xù)考慮某些深層次的問題50 四、工作環(huán)境 1工作場(chǎng)所 本因素衡量工作區(qū)域的環(huán)境情況，包括悶熱、寒冷、潮濕、噪音、震動(dòng)、污垢、塵埃、油膩、煙灰等含量、露天工作時(shí)間以及工作流動(dòng)性分級(jí)分級(jí)定義點(diǎn)數(shù)一工作場(chǎng)所固定，沒有污染：工作環(huán)境好15二工作場(chǎng)所不固定，經(jīng)常出差30 1潛在危險(xiǎn)性 本因素衡量工作中可能遇到的人身危險(xiǎn)。分級(jí)分級(jí)定義點(diǎn)數(shù)一沒有：沒有發(fā)生潛在的危險(xiǎn)性5二較?。汗ぷ鲌?zhí)行中直接操作設(shè)備，但設(shè)備對(duì)人的危險(xiǎn)性較少，因而發(fā)生潛在的危險(xiǎn)性較小10三較大：工作屬于危險(xiǎn)性較大的工種，且大量而頻繁，因而發(fā)生潛在的危險(xiǎn)性較大206. 評(píng)價(jià)結(jié)論 崗位總點(diǎn)數(shù)作為度量每一崗位在一個(gè)本組織中的相對(duì)位置或相對(duì)價(jià)值的依據(jù)。 崗位評(píng)價(jià)總點(diǎn)數(shù)＝Σ（各因素總點(diǎn)數(shù)權(quán)重），評(píng)價(jià)結(jié)論作為《薪資管理（暫行）規(guī)定》中“崗位技能工資”的輸入。
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