【正文】 5%1監(jiān)督各片區(qū)經(jīng)理、銷售業(yè)務(wù)主管、按揭業(yè)務(wù)主管、信息管理員的工作（每周五17點前審批報表）10%2監(jiān)督公司銷售回款的執(zhí)行情況（每周六下午14點檢查報表）15%7考察監(jiān)督各片區(qū)各辦事處的工作情況（每周六下午14點檢查報表）5%工作分析表表一：從事崗位名字銷售員有無兼職無 我的上級崗位名字銷售經(jīng)理我的部門名字銷售部下級的崗位無我認(rèn)為學(xué)歷要求高中以上學(xué)歷我認(rèn)為上崗人員的條件1年以上銷售經(jīng)驗；22－35歲；懂一定的法律知識，語言表達(dá)能力好；溝通能力強，能承受較大的工作壓力；有地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售關(guān)系；較好的英語聽、說、讀、寫能力表二：重要性具體工作占用時間%2在本轄區(qū)內(nèi)擴大公司產(chǎn)品覆蓋率（每月1日出具到上月止本轄區(qū)的公司產(chǎn)品的市場占有率報告）20%1每天收取客戶信息不少于5條，并填寫每日行程（每日17點前提交報表）30%3對所管轄的區(qū)域進行產(chǎn)品宣傳等工作（及時寫出工作日報告）20%4建立客戶資料卡及客戶檔案，完成相關(guān)銷售報表（每天20點前報銷售報表）10%5參加公司召開的銷售會議或組織的培訓(xùn)（準(zhǔn)時）10%6與客戶建立良好關(guān)系，以維護企業(yè)形象（及時寫出工作日報告）10%工作分析表表一：從事崗位名字銷售總監(jiān)有無兼職無 我的上級崗位名字總經(jīng)理我的部門名字銷售部下級的崗位銷售經(jīng)理我認(rèn)為學(xué)歷要求大專以上學(xué)歷我認(rèn)為上崗人員的條件8年以上企業(yè)營銷、市場管理工作經(jīng)驗，3年以上營銷主管工作經(jīng)驗；28－40歲；懂一定的法律知識，語言表達(dá)能力好；溝通能力強；具有敏銳的市場感知、把握市場動態(tài)和市場方向的能力表二：重要性具體工作占用時間%8協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略（及時、周報告、季報告、半年報）5%1制定并組織實施完整的銷售方案（每年12月底前制定出下個年度方案）15%7引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度（每周五17點前檢查）10%2組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務(wù)（每周一9點開銷售周會；每周五17點前檢查銷售及回款完成情況）15%3管理銷售人員，幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍（每天跟蹤檢查）10%11掌握市場動態(tài)，熟悉市場狀況并有獨特見解（每周六17點出具報告）5%4有效地管理全國的經(jīng)銷商（及時、周報告、季報告、半年報）10%5主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作（及時、報告）10%9協(xié)助處理大客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，并進行客戶滿意度調(diào)查（每周五17點出具調(diào)查報告）10%6進行客戶分析，建立客戶關(guān)系，挖掘用戶需求（每周六17點出具分析報告）5%10深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)（及時、周報告）5%工作分析表表一： 從事崗位名字產(chǎn)品核算員有無兼職無我的上級崗位名字研發(fā)經(jīng)理我的部門名字研發(fā)部下級的崗位無我認(rèn)為學(xué)歷要求高中我認(rèn)為上崗人員的條件有經(jīng)驗，年齡2250歲，學(xué)歷高中以上，懂電腦，工作細(xì)仔、認(rèn)真。表二：重要性具體工作占用時間%2掌握各種產(chǎn)品的構(gòu)成、材料、工藝結(jié)構(gòu)并文案化20%3及時了解材料行情、工價的數(shù)據(jù)變化并文案化（精準(zhǔn)性）20%1核算產(chǎn)品成本（核算的及時性、準(zhǔn)確性、真實性并在規(guī)定的時間內(nèi)提交）50%5根據(jù)市場行情，參與擬定產(chǎn)品價格策略（競爭性、合理性）5%4建立企業(yè)內(nèi)部價格報告制度，包括價格通知制度、明碼標(biāo)價制度，內(nèi)部價格監(jiān)督檢查制度（制度的規(guī)范性、明確性、公平性，更新的頻率）5%工作分析表 表一：從事崗位名字技工有無兼職無我的上級崗位名字車間主任我的部門名字車間下級的崗位無我認(rèn)為學(xué)歷要求初中以上我認(rèn)為上崗人員的條件初中以上、1835歲，有責(zé)任心、吃苦耐勞、服從領(lǐng)導(dǎo)安排表二：重要性具體工作占用時間%1把好質(zhì)量關(guān)（檢測的及時性、準(zhǔn)確率，并每日按時提交檢測報表）202學(xué)會實際操作技巧（能靈活應(yīng)用實際操作技巧）403帶好新進員工（包括技術(shù)上的指導(dǎo)及在一定的時間內(nèi)必須教會并能自己操作）204做好各方面的清潔工作（包括車間內(nèi)、自己的工作領(lǐng)域，在下班做好）105完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作10工作分析表表一：從事崗位名字監(jiān)事有無兼職無我的上級崗位名字股東大會我的部門名字監(jiān)事局下級的崗位我認(rèn)為學(xué)歷要求大專以上我認(rèn)為上崗人員的條件年齡3550歲,具有注冊會計師以上資格,5年以上工作經(jīng)驗,熟悉股份制公司運作及相關(guān)法規(guī),.表二：重要性具體工作占用時間%1每月檢查并督促股東大會決議執(zhí)行狀況.20%2代表股東審查企業(yè)經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況.50%3每月向股東大會匯報審查情況10%4監(jiān)督和檢查董事會制定的公司經(jīng)營政策執(zhí)行和落實情況20%工作分析表表一：從事崗位名字客戶經(jīng)理有無兼職我的上級崗位名字銷售部經(jīng)理我的部門名字銷售部下級的崗位無我認(rèn)為學(xué)歷要求大專以上學(xué)歷我認(rèn)為上崗人員的條件3年以上市場工作經(jīng)驗，有責(zé)任心，專業(yè)，敬崗愛業(yè)，了解合同法，表二：重要性具體工作占用時間% 3每天了解客戶的產(chǎn)品銷售情況(制定銷售計劃)20% 2了解競爭對手的產(chǎn)品資訓(xùn)(記錄登記匯總給部門經(jīng)理)5% 7辦理查款及發(fā)貨手續(xù)(及時準(zhǔn)確)5% 6市場巡訪(每周一次,及時解決問題并做記錄)15% 8參加公司銷售例會(將收集信息及時匯報)5% 1制定并完成個人銷售計劃(保定完成并及時調(diào)整)25% 4幫助客戶培訓(xùn)終端促銷人員(要有相關(guān)產(chǎn)品知識和營銷技能)10% 5協(xié)助客戶召開產(chǎn)品促銷會和商業(yè)會議(需要全程指導(dǎo))15%前臺工作分析表表一：從事崗位名字前臺有無兼職 無我的上級崗位名字 行政主管我的部門名字行政部下級的崗位無我認(rèn)為學(xué)歷要求大專我認(rèn)為上崗人員的條件20歲以上，文秘專業(yè)，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉傳真機、復(fù)印機、一體機、掃描儀、投影儀設(shè)備操作，打字速度每分鐘80個以上，熟悉WORD、EXECL、PPT等辦公軟件的使用，熟悉內(nèi)部局域網(wǎng)常見故障處理，熱情、細(xì)致、普通話標(biāo)準(zhǔn)、耐心嚴(yán)謹(jǐn)、組織協(xié)調(diào)能力好。熟悉合同法、勞動法相關(guān)內(nèi)容，會駕駛、懂日常英語會話優(yōu)先。普通話甜美，相貌好，氣質(zhì)好。表二：重要性具體工作占用時間%1前臺日常環(huán)境維護：每天8點前整理好前臺辦公桌，確保接待區(qū)和形象墻干凈漂亮，每小時保潔及維護一次。40%5員工外出登記。5%2完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作：在規(guī)定時間內(nèi)高效高質(zhì)完成。30%4來電接聽轉(zhuǎn)接，遇要找的人外出，負(fù)責(zé)為其留言。待其回來及時轉(zhuǎn)告。10%3前臺辦公設(shè)施的維護，確保前臺辦公設(shè)備能正常使用，重要設(shè)備有備用設(shè)施及應(yīng)急處理方案。每月10日進行定期檢修維護。10%6公司包裹、信件代收。5%工作分析表表一：從事崗位名字人力資源部經(jīng)理有無兼職無我的上級崗位名字公司總監(jiān)我的部門名字人力資源部下級的崗位招聘培訓(xùn)專員、薪酬績效專員我認(rèn)為學(xué)歷要求大專我認(rèn)為上崗人員的條件溝通表達(dá)能力強、專業(yè)知識、原則性、戰(zhàn)略眼光、親合力、識人能力、培養(yǎng)人才能力、評價能力規(guī)劃能力,年齡3045歲,5年以上人力資源管理經(jīng)驗,熟悉國家及地區(qū)勞動法律法規(guī)表二：重要性具體工作占用時間%1每年2月制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，上報公司決策層。5%2每年3月修改完善公司人力資源管理制度，上報公司決策層通過后，并組織培訓(xùn)，督導(dǎo)各部門、人員實施5%3修訂公司人力招聘和儲備管理體系建立并實施（開拓多種招聘渠道，每個崗位儲備人才數(shù)量至少達(dá)到5人，保證崗位空缺時間不超過一個月）25%4負(fù)責(zé)組織實施人員培訓(xùn)管理（制訂培訓(xùn)計劃，按培訓(xùn)計劃組織培訓(xùn)，保證達(dá)到每崗位需培訓(xùn)小時數(shù)，員工培訓(xùn)滿意度80分）20%5負(fù)責(zé)組織實施員工績效管理（按照企業(yè)績效管理制度實施績效考核，完善、更新企業(yè)KPI指標(biāo)庫，保證績效考核結(jié)果大體公平）25%6負(fù)責(zé)完善優(yōu)化薪酬管理并實施（對薪酬外部數(shù)據(jù)進行調(diào)研和對內(nèi)部崗位價值進行評估，每年7月更新一次；基于外部競爭力和內(nèi)部公平性每年8月向公司董事會提交內(nèi)部薪酬評估報告及改進意見，通過后組織實施）5%7負(fù)責(zé)內(nèi)部員工滿意度管理（員工滿意度調(diào)查得分70分）5%8負(fù)責(zé)員工個人發(fā)展規(guī)劃擬定和完善（制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃通道，指導(dǎo)員工制定個人生涯規(guī)劃，并為其提供必要輔助）5%9負(fù)責(zé)員工合理化建議督促實施（對員工建議進行及時反饋，合理化建議上交公司決策層）5%工作分析表表一：從事崗位名字審計有無兼職無我的上級崗位名字董事長我的部門名字審計部下級的崗位我認(rèn)為學(xué)歷要求本科及以上學(xué)歷我認(rèn)為上崗人員的條件年齡3550歲,具有注冊會計師資格,5年以上財務(wù)及審計工作經(jīng)驗,熟悉股份制公司運作及相關(guān)財務(wù)政策法規(guī),.表二：重要性具體工作占用時間%1每月30日前審查財務(wù)報表15%2監(jiān)督企業(yè)財務(wù)政策執(zhí)行狀況20%3審查資金使用情況20%4審查資產(chǎn)狀況10%5審查財務(wù)預(yù)算與核算10%6審查財務(wù)數(shù)據(jù)真實性,流程合法性10%7審查費用使用情況，是否存在費用超標(biāo)、資金調(diào)撥違規(guī)行為等10%8每年12月20日前編寫審計報告5%工作分析表從事崗位名字生產(chǎn)總監(jiān)有無兼職無我的上級崗位名字總經(jīng)理我的部門名字生產(chǎn)部下級的崗位總工程師我認(rèn)為學(xué)歷要求?？埔陨衔艺J(rèn)為上崗人員的條件35歲以上，熟悉電腦，熟悉勞動合同知識，有5年以上的工作經(jīng)驗,大專以上、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞表二：重要性具體工作占用時間%1組織制定并實施生產(chǎn)規(guī)劃（根據(jù)公司的實際情況及時的做好提前規(guī)劃及分派安排）5%2主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算（按公司實際情況及計劃及時準(zhǔn)確的制定）5%3建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督，檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行（及時準(zhǔn)確）5%4隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀況，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題（對于生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題狀況及時做出總結(jié)）40%5組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣(及時性)5%6組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等10%7領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)22%8指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)6%9綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)（及時制定出下月度生產(chǎn)計劃并在當(dāng)月底提交）2%文員工作分析表表一：從事崗位名字行政文員有無兼職 無我的上級崗位名字 行政主管我的部門名字行政部下級的崗位無我認(rèn)為學(xué)歷要求大專我認(rèn)為上崗人員的條件20歲以上，文秘專業(yè)，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉傳真機、復(fù)印機、一體機、掃描儀、投影儀設(shè)備操作，打字速度每分鐘80個以上，熟悉WORD、EXECL、PPT等辦公軟件的使用，熟悉內(nèi)部局域網(wǎng)常見故障處理，熱情、細(xì)致、普通話標(biāo)準(zhǔn)、耐心嚴(yán)謹(jǐn)、組織協(xié)調(diào)能力好，五官端正。熟悉合同法、勞動法相關(guān)內(nèi)容，會駕駛、懂日常英語會話優(yōu)先。表二：重要性具體工作占用時間%4辦公室日常環(huán)境維護：每天8點前整理好主管領(lǐng)導(dǎo)辦公桌，領(lǐng)導(dǎo)來后主動泡茶、并匯報當(dāng)天工作計劃，征詢當(dāng)天交辦工作，并就近期重大項目完成進度主動溝通。5%9登記員工出勤情況，每天下午5點登記上表，每月1日出上月考勤總表交主管。3%1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作：在規(guī)定時間內(nèi)高效高質(zhì)完成。50%6辦公用品管理：日常領(lǐng)用——每天及時登記，每月1號出上月辦公用品消耗總表交主管，每月28日出下月辦公用品預(yù)算表交主管。5%2辦公設(shè)施的維護，確保公司辦公設(shè)備能正常使用，重要設(shè)備有備用設(shè)施及應(yīng)急處理方案。每月10日進行定期檢修維護。10%7辦公用水電、電話費統(tǒng)計。每月最后一天中午12點查水電表，登記當(dāng)月水電使用量，每月1日登記上