【正文】 通知單167。 送達(dá)通知單4事項(xiàng)辦理167。 責(zé)任處室按要求辦理督辦事項(xiàng)各責(zé)任處室5辦理完成167。 督辦事項(xiàng)完成后，專責(zé)人將辦理結(jié)果填寫在督辦通知單上，處室負(fù)責(zé)人簽字167。 將督辦通知單返回辦公室各責(zé)任處室167。 督辦通知單6審核167。 審核是否符合辦理要求167。 如果不符合，轉(zhuǎn)步驟4167。 如果符合要求，轉(zhuǎn)步驟7辦公室主任7送呈領(lǐng)導(dǎo)167。 將督辦通知單及時(shí)送呈領(lǐng)導(dǎo)167。 如合格，在督辦通知單上簽字167。 如不合格，轉(zhuǎn)步驟4辦公室主任審核合格當(dāng)日8立卷歸檔167。 將辦結(jié)事項(xiàng)的有關(guān)資料立卷歸檔文秘中級(jí)崗結(jié)束后1個(gè)工作日內(nèi)流程整體績效標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間167。 1個(gè)工作日內(nèi)安排督辦事項(xiàng)，督辦事項(xiàng)審核通過當(dāng)日呈送領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量167。 督辦及時(shí)、有效成本/費(fèi)用備注A. 程序文件流程名稱辦公用品/生活用品的購置流程編碼MPZH04流程負(fù)責(zé)人辦公室：行政管理中級(jí)崗2步驟編號(hào)操作步驟操作描述操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)表單/模板1年度購置計(jì)劃預(yù)算167。 編制年度預(yù)算行政管理中級(jí)崗2季度計(jì)劃167。 根據(jù)各處室的《辦公用品購置申請(qǐng)表》內(nèi)容編制季度辦公用品的購買計(jì)劃，及臨時(shí)生活用品的購買需求行政管理中級(jí)崗每季末前完成167。 《辦公用品購置申請(qǐng)表》3報(bào)批167。 100元以下報(bào)辦公室主任簽字批準(zhǔn)即可167。 100元以上由中心主任簽字批準(zhǔn)部門主任/中心領(lǐng)導(dǎo)4市場調(diào)查/詢價(jià)167。 市場調(diào)查，比價(jià)，確定供應(yīng)商，報(bào)辦公室主任行政管理中級(jí)崗5批準(zhǔn)167。 批準(zhǔn)采購價(jià)格及供應(yīng)商選擇辦公室主任6訂貨167。 通知合作供應(yīng)商訂貨行政管理中級(jí)崗7驗(yàn)收入庫167。 驗(yàn)收入庫，填寫入庫登記表行政管理中級(jí)崗167。 入庫登記表8發(fā)放167。 填寫發(fā)放表，領(lǐng)取用品167。 《辦公用品購置申請(qǐng)表》存檔行政管理中級(jí)崗167。 辦公用品/生活用品發(fā)放表9付款結(jié)帳167。 季度結(jié)算，付款結(jié)帳行政管理中級(jí)崗167。 輸出：費(fèi)用報(bào)銷流程流程整體績效標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間167。 采購/發(fā)放及時(shí)質(zhì)量167。 質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉成本/費(fèi)用167。備注 A. 程序文件流程名稱發(fā)文管理流程流程編碼MPZH05流程負(fù)責(zé)人辦公室：文秘中級(jí)崗步驟編號(hào)操作步驟操作描述操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)表單/模板1擬稿167。 根據(jù)工作需要，由各處室的擬稿人擬稿各處室擬稿人2審核167。 部門領(lǐng)導(dǎo)審核初稿167。 如需修改，轉(zhuǎn)步驟1167。 如通過，轉(zhuǎn)步驟4處室領(lǐng)導(dǎo)3會(huì)簽167。 如果需要會(huì)簽，由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)4審批167。 中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批，簽署意見后轉(zhuǎn)文秘中級(jí)崗中心領(lǐng)導(dǎo)5審稿167。 如果不合格，返步驟1167。 如果合格，就上報(bào)文秘中級(jí)崗6簽發(fā)167。 報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)中心領(lǐng)導(dǎo)7編文號(hào)167。 將文件編制文號(hào)文秘中級(jí)崗8文件排版167。 對(duì)文件進(jìn)行電子排版，校對(duì)文秘中級(jí)崗9文件分發(fā)167。 根據(jù)需要分發(fā)給各相關(guān)單位，轉(zhuǎn)步驟10文秘中級(jí)崗從中心領(lǐng)導(dǎo)簽批后到文件分發(fā)，時(shí)間為1天10文件存檔167。 打印文件，蓋章存檔文秘中級(jí)崗11閱文存檔167。 有關(guān)處室閱文，并電子存檔相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)流程整體績效標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間中心領(lǐng)導(dǎo)簽批后1個(gè)工作日內(nèi)發(fā)文質(zhì)量成本/費(fèi)用備注 A. 程序文件流程名稱收文管理流程流程編碼MPZH06流程負(fù)責(zé)人辦公室：文秘中級(jí)崗步驟編號(hào)操作步驟操作描述操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)表單/模板1收文/編號(hào)167。 對(duì)公司的公文進(jìn)行編號(hào)文秘中級(jí)崗當(dāng)天167。2分辦167。 呈送領(lǐng)導(dǎo)批示辦公室主任當(dāng)天3批閱167。 領(lǐng)導(dǎo)批閱，簽字中心領(lǐng)導(dǎo)12天4轉(zhuǎn)發(fā)167。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，轉(zhuǎn)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)處室辦理文秘中級(jí)崗當(dāng)天5歸檔167。 各處室處長批閱后返回文秘中級(jí)崗，歸檔文秘中級(jí)崗23天流程整體績效標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間7天內(nèi)返回質(zhì)量成本/費(fèi)用備注A. 程序文件流程名稱會(huì)議管理流程流程編碼MPZH07流程負(fù)責(zé)人辦公室：文秘中級(jí)崗步驟編號(hào)操作步驟操作描述操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)表單/模板1提出申請(qǐng)167。 會(huì)議組織部門相關(guān)人員提出申請(qǐng)，部門負(fù)責(zé)人簽字會(huì)議組織部門167。 申請(qǐng)表單：2審批167。 費(fèi)用超過100元需中心主任審批簽字中心主任3備案167。 申請(qǐng)單交辦公室備案文秘中級(jí)崗4會(huì)議室安排167。 根據(jù)會(huì)議需要安排相應(yīng)的會(huì)議室 文秘中級(jí)崗5會(huì)議通知167。 發(fā)布會(huì)議通知，明確時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員167。 中心級(jí)會(huì)議由辦公室文秘通知，部門級(jí)會(huì)議由通知會(huì)議組織者通知文秘中級(jí)崗/專責(zé)人6會(huì)議會(huì)務(wù)167。 準(zhǔn)備會(huì)議的布置及提供會(huì)場服務(wù)文秘中級(jí)崗/行政管理中級(jí)崗流程整體績效標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間167。 按照會(huì)議要求準(zhǔn)時(shí)舉辦質(zhì)量167。成本/費(fèi)用備注 A. 程序文件流程名稱檔案管理流程流程編碼BPZH08流程負(fù)責(zé)人辦公室：檔案管理中級(jí)崗步驟編號(hào)操作步驟操作描述操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)表單/模板1整理資料167。 形成應(yīng)歸檔的完整的文件資料及實(shí)物檔案相關(guān)處室2移交檔案167。 由專責(zé)人整理存檔資料，填制移交資料清單，到檔案室辦理移交手續(xù)相關(guān)處室167。 工程資每月末167。 招標(biāo)資料于招標(biāo)選成后14個(gè)工作日內(nèi)完成3檔案審核167。 按照相關(guān)資料存檔要求逐步審核各項(xiàng)目是否符合要求167。 如符合要求，接收檔案167。 如不符合要求，轉(zhuǎn)專責(zé)人重新補(bǔ)充檔案管理中/初級(jí)崗167。 檔案移交當(dāng)日4檔案登記167。 按計(jì)算機(jī)系統(tǒng)要求錄入接收信息，進(jìn)行檔案登記及接收確認(rèn)檔案管理中/初級(jí)崗167。 檔案移交當(dāng)日167。 計(jì)算機(jī)工程檔案資料表5檔案分類167。 按檔案分類原則進(jìn)行檔案分類 檔案管理中/初級(jí)崗167。 2個(gè)工作日6檔案立卷167。 存檔文件拆包，整理文件順序，標(biāo)文件頁碼167。 打印卷內(nèi)目錄、備考表、文件軟皮內(nèi)容（案卷提名、起止日期、保管期限、檔號(hào)）167。 用打印好的軟皮裝訂文件 檔案管理中/初級(jí)崗167。 5個(gè)工作日7檔案歸檔167。 完整的檔案資料入柜，標(biāo)示檔案號(hào)及柜號(hào)檔案管理中/初級(jí)崗8期滿銷毀167。 嚴(yán)格按檔案的保管期限保管檔案，期滿銷毀檔案管理中/初級(jí)崗流程整體績效標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間167。 接收后7個(gè)工作日內(nèi)完成檔案歸檔質(zhì)量167。 符合檔案管理標(biāo)準(zhǔn)成本/費(fèi)用167。備注 A. 程序文件流程名稱車輛維修流程流程編碼MPZH09流程負(fù)責(zé)人辦公室：行政管理中級(jí)崗1步驟編號(hào)操作步驟操作描述操作崗位關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)表單/模板1故障申告167。 準(zhǔn)駕人員報(bào)告車輛故障準(zhǔn)駕人員2鑒定167。 專責(zé)人鑒定行政管理中級(jí)崗接到報(bào)告當(dāng)日3申請(qǐng)167。 提出維修申請(qǐng)行政管理中級(jí)崗167。4審批167。 中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批167。 不通過則返回步驟2167。 領(lǐng)導(dǎo)簽字中心主管領(lǐng)導(dǎo)5送修167。 送修準(zhǔn)駕人員批準(zhǔn)后1個(gè)工作日167。6維修167。 車輛維修修理單位7維修質(zhì)量鑒定167。 維修質(zhì)量鑒定167。 不合格則返回步驟6167。 合格進(jìn)入步驟8和步驟9行政管理中級(jí)崗/準(zhǔn)駕人員167。8投入運(yùn)行167。 車輛投入運(yùn)行準(zhǔn)駕人員9費(fèi)用結(jié)算167。 轉(zhuǎn)費(fèi)用報(bào)銷管理流程行政管理中級(jí)崗流程整體績效標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間接到報(bào)告當(dāng)日鑒定,經(jīng)批準(zhǔn)后1個(gè)工作日內(nèi)送修質(zhì)量成本備注 A. 程序文件流程名稱車輛報(bào)廢流程流程編碼MPZH10流程負(fù)責(zé)人辦公室：行政管理中級(jí)崗1步驟編號(hào)操作步驟操作描述操作崗位關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)表單/模板1報(bào)廢申請(qǐng)167。 提出車輛報(bào)廢申請(qǐng)行政管理中級(jí)崗167。 申請(qǐng)單，單據(jù)編號(hào)2鑒定167。 技術(shù)鑒定167。 如符合報(bào)廢條件，轉(zhuǎn)步驟3相關(guān)單位3審批167。 中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字中心主管領(lǐng)導(dǎo)4處理167。 處理車輛167。 車輛報(bào)廢或轉(zhuǎn)賣行政管理中級(jí)崗/準(zhǔn)駕人員5獲得證明167。 獲得報(bào)廢回收證明行政管理中級(jí)崗6帳務(wù)處理167。 交財(cái)務(wù)，做帳務(wù)處理，刪除固定資產(chǎn)卡片及編制固定資產(chǎn)報(bào)廢報(bào)告 財(cái)務(wù)處:工程會(huì)計(jì)中級(jí)崗流程整體績效標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間167。 處理及時(shí)質(zhì)量167。成本/費(fèi)用備注