【正文】 和圖紙審核；對工程的設(shè)計意圖、施工難點、施工對策及技術(shù)措施、標(biāo)準(zhǔn)有全面而準(zhǔn)確的認識。 ②編寫實施性施工組織設(shè)計、制定施工計劃，安排好施工順序； ③針對本項目編制《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)計劃》； ④配備檢驗、測量和試驗設(shè)備，其數(shù)量、精度滿足項目要求，并在規(guī)定檢驗有效期內(nèi)； ⑤進行原材料的基礎(chǔ)試驗工作； ⑥各項目施工工藝、技術(shù)均應(yīng)有超前的施工方案和施工措施。 （3）物資、設(shè)備準(zhǔn)備 ①編制材料和設(shè)備需要計劃，并逐項落實； ②安排好施工機具、設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作； ③裝修、安裝等主要材料，要按照《物資采購控制程序》對合格供貨方進行調(diào)查評定，選擇好能滿足本項目施工需要的供貨方； ④保證進場設(shè)備能正常投入施工生產(chǎn)。 施工過程質(zhì)量控制 （1）物資采購和進貨檢驗控制 物資設(shè)備部根據(jù)施工技術(shù)部提供的主要物資規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求及時編制采購計劃，并做好下列工作和落實責(zé)任： ①對主要材料供應(yīng)商進行調(diào)查評定； ②根據(jù)評定結(jié)果確定合格供應(yīng)商，并造冊登記； ③供應(yīng)合同中明確主要材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求，供應(yīng)時間及檢驗方法； ④對購進的原材料必須有生產(chǎn)合格證、檢驗試驗單，并進行清點驗收； ⑤經(jīng)檢驗和試驗不合格的采購的物資，及時通知供貨方作出處理，不發(fā)放不合格物資到工程施工中去。 （2）關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制措施 ①關(guān)鍵工序是指施工難度大、質(zhì)量易波動的工序，是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。特殊工序是指施工質(zhì)量不能完全或及時驗證，且不易直觀發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在質(zhì)量工序，一般指隱蔽工程； ②關(guān)鍵工序?qū)嵤┮螅? a、關(guān)鍵工序?qū)嵤┬杞?jīng)過項目部技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)；b、編制關(guān)鍵工序工藝實施細則或作業(yè)性指導(dǎo)書，并有明確的技術(shù)要求和質(zhì)量檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)交底時何等好交底質(zhì)量記錄。c、現(xiàn)場管理人員和操作人員嚴格按實施細則或作業(yè)性指導(dǎo)書進行操作。施工中，如發(fā)生相悖處要及時向技術(shù)人員反饋信息，并經(jīng)質(zhì)檢人員檢查處理后方可繼續(xù)施工； d、所使用的均是符合規(guī)定要求的原材料和半成品件，凡不合格的材料或半成品件不準(zhǔn)投入工序中使用； e、所用測量設(shè)備均能在相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條件下正常使用和操作，計量數(shù)據(jù)級準(zhǔn)確反映現(xiàn)場實際，所有生產(chǎn)設(shè)備保證能正常運行； f、嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經(jīng)過自檢、互檢、項目質(zhì)檢工程專檢合格后，填寫隱蔽工程檢查記錄表，請監(jiān)理人員檢查簽認后方可進行下道工序施工； g、各工序進行中加強信息反饋，凡出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，必須立即停止施工，待研究確定新措施和新方案后，方可繼續(xù)施工； h、加強對工序的監(jiān)測工作，找出影響工序正常的主要原因，并采取相應(yīng)對策，消除產(chǎn)生影響工序正常的主要原因或不穩(wěn)定因素。（5）制定突發(fā)事件及不預(yù)可見性事情的解決措施根據(jù)本工程情況特點，在施工中難免碰到一些影響施工事情的發(fā)生，對此我公司制定和采取如下措施。①發(fā)現(xiàn)苗頭，及時解決，把事故扼殺在萌芽中。②事情如不能及時解決，則由施班組匯報給項目部技術(shù)部門，項目部將對此做為重點來抓，由項目經(jīng)理帶頭，組織人員，從上到下，共同商討解決辦法。③當(dāng)項目部不能解決時，上報送公司工程技術(shù)部，及建設(shè)單位和監(jiān)理單位，請求外援來將事情處理掉。④事后總結(jié)經(jīng)驗，查清事故發(fā)生的原因，和處理事情的結(jié)果、解決辦法，對處理此事是否還有更妥當(dāng)?shù)霓k法、意見，并以書面形式做為工程技術(shù)資料保存下來。 （6）文件和資料的控制 ①對文件資料的控制，確保本項目各場所施工所使用的文件，如設(shè)計圖、變更設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程、實施細則、作業(yè)指導(dǎo)書等必須是有效文件。 ②所有技術(shù)文件按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人管理，分門別類建立臺賬和收發(fā)登記冊，無效作廢的文件蓋作廢印章，并清除、隔離存放或銷毀，需作資料保留的文件，由文件管理員加蓋保留印章方保留； ④所有技術(shù)資料如《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)交底書》等作業(yè)性指導(dǎo)書，經(jīng)項目總工程師或技術(shù)負責(zé)人或質(zhì)檢工程師或安全工程師等相應(yīng)批準(zhǔn)權(quán)限的人員審批后，在工序施工中使用； （7）不合格品控制 對不合格品進行控制，確保不合格原材料或半成品件不投入使用，不合格工程不交付使用。 ①不合格品類型 a、原材料、半成品件不合格。 b、工序或工程質(zhì)量通病、質(zhì)量事故。 ②對不合格品的控制措施 a、原材料、半成品件不合格時，主管部門應(yīng)對不合格材料、半成品件標(biāo)識清楚，及時采取隔離存入措施，并書面形式與供貸主聯(lián)系，由供貨方自行處理。 b、若工序或工程發(fā)生質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，施工班組應(yīng)立即通知質(zhì)檢人員詳細記錄，并標(biāo)識“事故”發(fā)生的時間、部位、事故性質(zhì)、嚴重程度、事故發(fā)生所在班組和人員；并上報有關(guān)管理部門。 c、主管生產(chǎn)的項目負責(zé)人組織技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、作業(yè)班組長等對質(zhì)量按照“三不放過”的原則進行分析，制定切實可行的處理方案。并上報業(yè)主、監(jiān)理單位審查通過后方能實施 d、按照制定的方案對質(zhì)量問題處理過程中，質(zhì)檢人員監(jiān)督檢查，記錄處理情況，并對處理后的工程質(zhì)量重新檢驗評定。 e、要根據(jù)已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題。由技術(shù)部門制定糾正和預(yù)防措施，防止類似質(zhì)量問題后果重復(fù)發(fā)生。 （8）推行GB/T19002IS9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證模式，開展全面質(zhì)量管理TQC活動。 ①成立QC小組，由總工程師親自負責(zé)； ②制定創(chuàng)優(yōu)計劃，本項目質(zhì)量管理目標(biāo)為“創(chuàng)優(yōu)良工程?！? ③應(yīng)用相似工程全面質(zhì)量管理經(jīng)驗指導(dǎo)本項目質(zhì)量管理活動。 ④落實QC小組活動責(zé)任制，實行多頻次的檢查指導(dǎo)。 ⑤定期進行QC小組活動成果發(fā)布，鞏固和擴大QC小組活動成果。 竣工階段質(zhì)量控制措施 （1）工程項目驗交控制 ①工程收尾必須進行下列工作： a、工程臨近收尾，至少有一項目專門負責(zé)收尾工作。 b、制定收尾工程的施工計劃，對零星、分散、工程量少的清除雜物及材料、機具需要量作出具體安排。 ②竣工文件資料準(zhǔn)備 文件資料是工程項目進行交工驗收的主要依據(jù)，是項目施工過程重要的真實的記錄。按檔案管理辦法和業(yè)主的規(guī)定要求做細做好。 a、在施工過程中，按《文件資料控制程序》要求設(shè)專人對其積累、懼、整理成冊，相關(guān)人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項工作。 b、文件資料的整理、打印、簽章、裝訂要符合檔案管理要求和業(yè)主的規(guī)定要求。 ③工程移交 a、工程移交前，所有工程項目包括完善部位，需全部完成并符合由項目負責(zé)人組織的自檢組要求標(biāo)準(zhǔn)。 b、所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。 c、按照業(yè)主驗收程序申請移交。 （2）質(zhì)量回訪及保修 移交工程時，項目部要制定質(zhì)量回訪計劃，按計劃進行質(zhì)量回訪及時了解業(yè)主對該工程的意見和質(zhì)量要求。對回訪中反映的質(zhì)量問題、按《質(zhì)量回訪及服務(wù)程序》執(zhí)行，確保業(yè)主100%滿意。（五）保 證 安 全 措 施 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，強化全員安全意識，切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)制度。明確項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，明確安監(jiān)員對安全生產(chǎn)具有一票否決權(quán)，安監(jiān)員有權(quán)決定停工整改。安全交底和安全教育定期進行；安全技術(shù)方案和交底由技術(shù)負責(zé)人主持。新進場的工人進行嚴格的三級安全教育，特種作業(yè)工人持證上崗，對不同工種的作業(yè)人員分別做好上崗前培訓(xùn)工作。每一分項工程作業(yè)前由施工員下達書面安全交底，班組履行簽字后才能施工。進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，禁止穿高跟鞋、拖鞋，打赤腳、赤膊。外架周圍采用竹笆板全封閉以防高空墜物，作業(yè)面及二步外架面采用竹架板鋪滿鋪牢，防止墜物傷人。攪拌臺、和灰臺的進料口以及交叉通道搭設(shè)防護棚，防止高空墜物傷人。樓梯邊、樓面臨邊做好防護，防止人員墜落。 出現(xiàn)安全事故及未遂事件堅持“三不放過”的原則，查明原因，處分責(zé)任人，吸取教訓(xùn)。 1安全保證管理體系醫(yī)務(wù)室處工會回勞資處總工處設(shè)備處質(zhì)安處公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項目領(lǐng)導(dǎo)安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行安全員機械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)機械員工長文明施工檢查 材料員勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查工會委員落實勞動保護工作醫(yī)療站工人身體檢查處理突發(fā)事故（六）本工程主要使用機具表序號機械名稱規(guī)格數(shù)量3裝修機械切割機155電焊機BX33036空壓機107和灰機250L29電錘1510木工圓鋸200W311平刨機112壓刨機113油漆噴槍514電腦P4115水電檢測儀器416測量設(shè)備水準(zhǔn)儀S31（七）勞動力安排計劃及措施勞動力安排計劃（見附表：主要工種使用計劃表）勞動力保證措施（1）公司將本工程作為重點工程組織施工，實施全面保證、全力以赴，確保項目所需人力資源的及時到位。（2）公司與項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部與施工班組，施工班組與作業(yè)層，層層簽訂合同，實行重獎重罰，并根據(jù)情況撤換責(zé)任人或作業(yè)隊伍。主要工種使用計劃表序號工種名稱數(shù)量1普 工182泥 工203木 工254其它裝飾工65水電工126弱電及其它安裝施工人員`107電焊工28油漆工189合 計111（八）文 明 施 工 措 施該工程位于南湖大道 500號，南面緊鄰居民住宅，為確保施工期間周邊辦公場所的工作和生活秩序不受施工影響，防止內(nèi)部偷盜、斗毆、賭博等違法犯罪的發(fā)生，我公司在進場時就加強對施工人員的管理。憑身份證到本場內(nèi)治安部門辦理暫住證和計劃生育證、臨時出入證，使他們能遵紀守法。并與大樓物業(yè)公司聯(lián)系，密切配合，搞好治安門衛(wèi)管理，搞好現(xiàn)場作業(yè)，人員出入工地一律憑證，項目部還設(shè)1名專職保安員，夜間對工地宿舍和施工周圍進行巡邏，切實搞好現(xiàn)場治安，并認真落實條例： (1)施工現(xiàn)場嚴格按照省、市有關(guān)部門制定的文明施工等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，落實好文明施工現(xiàn)場的規(guī)定： a、施工場地50M周圍內(nèi)沒有建筑垃圾； b、施工現(xiàn)場無積水和污泥；c、搞好文明施工宣傳，爭創(chuàng)文明施工工地。 (2)在大門旁設(shè)好工程標(biāo)牌、安全生產(chǎn)管理制度牌、消防保衛(wèi)管理制度牌，場容衛(wèi)生環(huán)保制度。 (3)建筑材料要在指定的場地分類堆碼整齊，所有材料應(yīng)按計劃數(shù)量、按照先后順序分批進場，儲備盡量充足，建筑及生活垃圾必須按規(guī)定及時清理出場。 (4)建筑物內(nèi)建筑垃圾不準(zhǔn)從室內(nèi)直接拋出，以免塵土飛揚，污染環(huán)境，有損文明施工。 (5)搞好工地食堂衛(wèi)生，建立食堂管理制度，防止食品變質(zhì)。 (6)職工、民工宿舍內(nèi)整潔，空氣流通，廚房、男、女浴室清潔、衛(wèi)生，廁所經(jīng)常用水沖洗。 (7)管理民工的小區(qū)治安建設(shè)，不準(zhǔn)打架斗毆、聚眾賭博，嚴禁流動人口借宿工地，民工按身份證實行登記，青年婦女，必須持有省頒發(fā)的通用計生證明。 (8)工人操作地點和周圍保持清潔，做到干活腳下清、活完場地清，多余材料、半成品等及時清理、回收和處理利用。 (9)施工現(xiàn)場執(zhí)行嚴格的成品保護制度和措施，不亂寫亂畫，未竣工的會議室、衛(wèi)生間不準(zhǔn)使用，安裝與裝修密切配合，避免過后打洞。(10)工地每半月對現(xiàn)場文明施工情況進行自檢，每次檢查完畢有書面記錄，并及時對不完善處進行整改。（11）公司對現(xiàn)場進行考評，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令現(xiàn)場及時整改。（12）公司現(xiàn)場綜合考評對施工現(xiàn)場進行考評，并對項目部的自檢評分情況進行檢查評估。51 / 5