影響企業(yè)軟實(shí)力形成因素分析-資料下載頁
2025-06-25 18:00本頁面
【正文】 風(fēng)格有很大的相關(guān)性。如性格凌厲的喬布斯之于蘋果、銳意改革的杰克?韋爾奇之于通用電氣、守信自律的松下幸之助之于松下電器。企業(yè)軟實(shí)力的設(shè)計(jì)和實(shí)施的關(guān)鍵在于企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者的倡導(dǎo)和推行力度，由此這些企業(yè)軟實(shí)力或多或少地反映出這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所倡導(dǎo)的企業(yè)愿景和企業(yè)的價值觀。三 培育企業(yè)軟實(shí)力的措施1．強(qiáng)化軟實(shí)力建設(shè)意識特別是企業(yè)高層要轉(zhuǎn)變觀念，即從只重視企業(yè)硬實(shí)力向硬實(shí)力和軟實(shí)力并重轉(zhuǎn)變，同時加大工作力度，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中予以整體部署并作為企業(yè)日常運(yùn)行的有機(jī)組成部分來抓，明確企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)的中長期目標(biāo)和顯示目標(biāo)，分析企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)目標(biāo)的條件和可行性步驟，加強(qiáng)企業(yè)職工培訓(xùn)教育，把提高企業(yè)軟實(shí)力總體要求融入到企業(yè)每個職工的思想和行為中去，充分認(rèn)識到自己的行為在維護(hù)和樹立企業(yè)形象中的作用。2．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)軟實(shí)力構(gòu)建的核心在于企業(yè)文化建設(shè)，把打造企業(yè)文化力納入日常工作體系，以可持續(xù)發(fā)展的高度認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)的作用。一方面，完善企業(yè)文化體系，真正反映和引導(dǎo)廣大員工的心理，使之更具有前瞻性和時效性；另一方面，要構(gòu)建健全的制度規(guī)范，從長遠(yuǎn)角度保障企業(yè)文化理念的落實(shí)，避免出現(xiàn)短期性和隨意性現(xiàn)象。3．重視企業(yè)創(chuàng)新能力的建設(shè)創(chuàng)新能力不僅是企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)的關(guān)鍵所在，更是決定企業(yè)未來的決定性因素。企業(yè)要營造鼓勵原始性創(chuàng)新的良好環(huán)境，寬容失敗、允許突破。企業(yè)資源的使用要向科技基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)傾斜。加大對前沿技術(shù)和重點(diǎn)技術(shù)的支持力度，以關(guān)鍵領(lǐng)域?yàn)橥黄瓶?，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，加快科技成果的轉(zhuǎn)化和使用。軟實(shí)力的形成受很多因素的影響，主要有企業(yè)的硬實(shí)力、企業(yè)文化、創(chuàng)新能力、企業(yè)家的修為。其中，創(chuàng)新能力是企業(yè)生存的保障和關(guān)鍵所在。企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)要遵循循序漸進(jìn)的原則，重點(diǎn)要轉(zhuǎn)換觀念特別是企業(yè)家的觀念，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，建設(shè)企業(yè)自身獨(dú)有的文化，同時取得利益相關(guān)者最大程度的認(rèn)同。重視企業(yè)創(chuàng)新能力的建設(shè)，使企業(yè)在不斷創(chuàng)新中求生存求發(fā)展。參考文獻(xiàn)［1］［j］.中國軟科學(xué)，2008（8）［2］—企業(yè)持續(xù)增長的核心動力［j］.上海企業(yè)，2006（6）［3］［j］.管理學(xué)刊，2010（12）［4］冉景亮、［j］.四川理工學(xué)院學(xué)報，2010（10）
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