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整體含關鍵部位工程質量保證措施-資料下載頁

2025-06-25 17:30本頁面
  

【正文】 有關資料等驗收準備、核對作憑證、質量驗收、數(shù)量驗收、辦理驗收手續(xù)。(2)按照規(guī)范要求進行質量驗收不合格物資必須退貨,嚴禁不合格材料進入現(xiàn)場。 現(xiàn)場材料管理(1)現(xiàn)場材料管理實行現(xiàn)場材料管理責任制。項目經理全面負責;劃區(qū)劃片、包干到人定期組織檢查和考核。(2)加強現(xiàn)場平面管理。根據(jù)不同施工階段材料供應品種和數(shù)量變化,調整材料堆場,減少搬運,方便施工。(3)有計劃地組織材料進場。掌握施工進度,搞好平衡,及時提供用料信息,按計劃組織材料進場,保證施工需要。(4)保持材料堆場整齊清潔。各種進場材料、構件按施工總平面堆放整齊,做到成行,成線、成垛、成堆,經常清理、檢查。(5)認真執(zhí)行現(xiàn)場材料收、發(fā)、領、退、回收管理標準,建立健全原始記錄和臺帳,定期組織盤點,抓好業(yè)務核算。(6)嚴格進行使用中的材料管理。采取承包和限額領料等形式,監(jiān)督和控制班級合理用料,加強檢查,定期考核。 機械設備管理施工機械設備必須按照施工機械設備調整計劃按時進場。施工機械操作、操作證制度和機械使用、保養(yǎng)責任制。加強維修管理,提高機械設備的完好率和單機效率,合理組織機械的調配,搞好施工計劃工作,組織好機械設備的流水作業(yè),減少進出場時間。機械作業(yè)前應向操作人員進行安全操作交底,使施工人員對施工要求、場地環(huán)境、氣候等安全生產要素有清楚的了解。必須按照安全操作要求安排工作和進行指揮,不得要求操作人員違章作業(yè),不得強令機械帶病作業(yè),不得指揮和允許操作人員野蠻施工。 信息資料管理文件、材料、圖紙和有價值的信息資料收集內容齊全,能反映工程建設活動的全過程和結果,與施工過程的實際相一致,準確真實;在工程竣工后,向甲方提供完整的工程檔案資料。資料的分類、排列、組合具有邏輯性和整體性,保持相互間的有機聯(lián)系。安排專職資料員,按照要求和有關制度,認真收集日常資料和有關信息,并做好竣工歸檔資料。資料員平時就要做好預立卷工作,及時收發(fā)各項在施工、管理中形成的文件、資料、圖紙、照片等,建立分臺帳,借、查、閱資料有簽收制度??⒐n案的封面、卷內目錄、備考表、案卷目錄、裝冊盒子都按業(yè)主的統(tǒng)一規(guī)定,對資料的分類編號,我公司將采用計算機編號系統(tǒng)一編目,以便查詢和調閱。每月組織檢查考核,以保證檔案和信息管理工作的正確有效。在位工程結束以前,項目負責人、技術負責人和資料管理員,應對工程資料認真自檢,并按甲方的統(tǒng)一規(guī)定寫出檔案自檢報告,為單位工程竣工驗收做好準備工作。加強檔案基礎工作的建設。建立健全資料收集的組織管理網絡。為竣工資料的完整準確提供條件。
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