整體含關(guān)鍵部位工程質(zhì)量保證措施(編輯修改稿)
2025-07-22 17:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 專業(yè)施工中案，并在實施過程中按照施工組織設(shè)計管理制度進行檢查、監(jiān)督和修改調(diào)整，確保施工組織設(shè)計和施工中案切實可行。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，實行層層交底，以保證技術(shù)責(zé)任制的落實，技術(shù)管理體系正常運轉(zhuǎn)，技術(shù)工作按標(biāo)準(zhǔn)和要求進行。做好以下各項技術(shù)組織措施計劃工作，克服施工中的薄弱環(huán)節(jié)，加強計劃性、預(yù)測性，保證施工任務(wù)的完成，獲得良好的技術(shù)經(jīng)濟效果，提高技術(shù)水平。技術(shù)組織計劃既要符合有關(guān)要求，又要充分發(fā)動施工員、班組長及工人提合理化建議，使計劃有群眾。（一）加快施工進度的技術(shù)組織措施（二）節(jié)約勞動力、原材料的技術(shù)組織措施（三）推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)組織措施（四）保證和提高工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施（五）保證安全施工的技術(shù)組織措施對軸線、標(biāo)高以及其他施工現(xiàn)場的關(guān)鍵工序組織有關(guān)人員共同進行復(fù)核，及時解決施工中發(fā)生的一般技術(shù)問題，若有重大技術(shù)問題，組織有關(guān)方面共同參與解決。嚴(yán)格按照規(guī)范及設(shè)計要求對材料進行檢驗，保證工程所用材料、構(gòu)件的質(zhì)量，進而保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格按照業(yè)主的要求，加強對工程施工技術(shù)資料的管理，及時做好各項技術(shù)資料的收集匯總工作。項目部設(shè)置計量管理機構(gòu)并配備專職計量員開展計量工作，定期對現(xiàn)場計量工作進行檢查，確?，F(xiàn)場所用測量、檢測設(shè)備按時送檢且合格有效，從而保證工程實體滿足精度要求。 計劃管理 計劃管理組織接到施工通知，我單位立即組織以項目經(jīng)理為首明確而嚴(yán)密的計劃管理層，根據(jù)施工項目的總平面布置、施工總體部署指定明確的施工計劃，并建立明確的計劃管理領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)落實目標(biāo)。 計劃管理的具體內(nèi)容施工準(zhǔn)備工作計劃按照總平面圖的要求，做好現(xiàn)場控制網(wǎng)測量?，F(xiàn)場障礙物拆除工作。組織項目采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)試制和實驗工作。按照施工項目設(shè)施計劃要求，優(yōu)先落實大型設(shè)施工程，同時做好現(xiàn)場“四通一平”工作。認(rèn)真做好工人上崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作。 施工進度計劃根據(jù)獨立施工系統(tǒng)的先后次序，明確劃分施工項目施工階段；按照施工部署要求，合理確定各階段極其單項工程開竣工時間。按照施工階段順序，列出每個施工階段內(nèi)部的所有單項工程，并將他們分別分解至單位工程和分部工程。計算每個單項工程和分部工程的工程量。根據(jù)施工部署和施工中案，合理確定每個單項工程和分部工程的施工持續(xù)時間。科學(xué)地安排分部工程之間搭接關(guān)系，并繪制成控制性的施工網(wǎng)絡(luò)計劃或橫道計劃。為了有效地縮短建設(shè)工期，可對施工總進度計劃初始方案進行優(yōu)化，如網(wǎng)絡(luò)計劃的流程優(yōu)化、工期優(yōu)化和橫道計劃的工程排序優(yōu)化。 施工質(zhì)量計劃明確工程
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