【正文】 粒徑過大骨料或異物入泵造成堵塞。嚴禁將質(zhì)量不符合泵送要求的砼入泵?；炷翝仓暗臏蕚洌?）制定施工方案并進行技術(shù)交底每次澆筑混凝土前應(yīng)編制詳細的施工方案，并對施工人員進行技術(shù)交底，使整個澆筑過程有組織、有分工、連續(xù)有序的進行。現(xiàn)場澆筑實行分段分區(qū)掛牌負責。（2）機具準備及檢查運輸車、料斗、串筒、振搗器等機具設(shè)備按方案需要準備充足，并考慮發(fā)生故障時的修理時間，應(yīng)有備用的輸送泵和振搗器。所用的機具場地應(yīng)在澆筑前進行檢查和試運轉(zhuǎn)，同時配有專職技工，隨時檢修。檢查混凝土澆筑設(shè)備的完好性，鋪設(shè)混凝土泵管， 用鋼管搭設(shè)混凝土泵架至建筑物后，用鋼筋焊接支架架立泵管，泵管彎頭處要將其固定牢固。（3）保證水電及原材料的供應(yīng)澆筑混凝土期間，要保證水電不中斷。為防備臨時停水，在施工現(xiàn)場設(shè)磚砌20m3蓄水池一個即可濕潤模板的用水量。為防備停電，準備兩路電源，一路電源為現(xiàn)場變壓器提供；另一路電源接至備用電源。（4）掌握天氣季節(jié)變化情況加強與氣象預(yù)測預(yù)報的聯(lián)系，在混凝土施工階段掌握天氣的變化情況，以保證混凝土連續(xù)澆筑順利進行，確?；炷临|(zhì)量。（5）檢查模板、鋼筋、預(yù)埋管和預(yù)埋件在混凝土澆筑前，應(yīng)檢查和控制模板、鋼筋、保護層、預(yù)埋件、預(yù)埋管等的尺寸，規(guī)格、數(shù)量和位置，其偏差值應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準的規(guī)定。在“三檢”合格后，請監(jiān)理人員進行隱蔽驗收。檢查安全設(shè)施、勞動力配備是否妥當，能否滿足澆筑速度的要求；（6）填寫混凝土攪拌通知單，通知攪拌站所要澆筑混凝土的強度等級、配合比、攪拌量、澆筑時間。嚴格執(zhí)行混凝土澆灌令制度。（7）準備好坍落度桶，按規(guī)定檢查混凝土坍落度，并做好記錄。七、腳手架工程施工外腳手架選用本工程采用落地式普通鋼管雙排腳手架，其搭設(shè)基本要求如下：（1）外腳手架搭應(yīng)符合武漢有關(guān)安全施工規(guī)定。（2）外腳手架搭設(shè)完成應(yīng)經(jīng)公司及項目經(jīng)理部共同驗收，辦理好手續(xù)后才能使用。（3）外腳手架必須與現(xiàn)場的機電設(shè)備聯(lián)網(wǎng)防雷接地，接地電阻≤4Ω。（4）外腳手架具體搭設(shè)要求見下述：①外墻腳手架構(gòu)造外墻雙排腳手架，由里外立桿，大、小橫掃地桿，拉結(jié)桿，分層承力架，工作腳手板和安全板擋板，安全網(wǎng)，防雷引下線，剪刀撐，墊板，底座和十字、一字、萬向扣件等組成，共包括外腳手架、工作通道和安全通道三部分。②腳手架材料的選用外腳腳步手架里、外立桿，大小橫桿，掃地桿，剪刀撐和安全欄桿全部采用Ф48，連接件采用十字扣，一字扣，萬向扣。底座采用倒“T”形專用管座，安全網(wǎng)采用具有武漢建設(shè)局頒發(fā)生產(chǎn)許可證的密目式安全網(wǎng)，腳手板采用450950鋼筋焊接腳手板，安全棚用48，上面滿鋪竹腳手板。立桿墊板采用40500500mm木板。③外墻雙排鋼管腳手架的搭設(shè)規(guī)格，內(nèi)立桿與外墻面凈距離200mm，大橫桿步距1800mm，小橫桿間距750mm，立桿間距1800mm，掃地桿距地200mm。b、為提高腳手架整體性，沿腳手架全高設(shè)置鋼管剪刀撐，剪刀撐的斜桿與水平面的交角需在45176?！?0176。之間，水平投影寬度要在2跨～4跨或4m～8m之間。c、腳手架的高度每2m設(shè)置一道平橋，在車架的通道口用鋼管及木板搭設(shè)平擋。d、在腳手架外側(cè)適當位置搭設(shè)上人梯，該上人梯由首層開始搭設(shè)，供施工垂直交通之用。e、外架分層搭設(shè)時，外側(cè)滿掛立網(wǎng)，每兩層設(shè)斜擋板一道。每層樓面預(yù)留外架連墻桿。f、出入口處的上方要有安全可靠的隔離防護設(shè)施，以防止高處物體墜落傷人。一般在出入口處的上方，應(yīng)設(shè)置雙層防護棚，以保護人員出入。g、.與墻連接：在豎向，根據(jù)樓層的變化，對腳手架進行層層拉接。水平方向每層每隔≤5m設(shè)一個拉接點，采用拉、頂結(jié)合。：每個施工出入口都設(shè)雙層嚴密的安全保護棚，兩層板間距不少于500。，必須嚴格按回填土方達密實系數(shù)≥，以防立桿下土下沉。立桿下墊板如無40500500板則改用18500500二塊。④腳手架的安裝，要求排水暢順，然后鋪上木墊板，再裝上底座，最后豎立桿和掃地桿，在整個腳手架長度和立面高度上連續(xù)設(shè)置剪刀撐，剪刀撐交角為4560度。且在腳手架轉(zhuǎn)角處必須設(shè)剪刀撐。工作面以下三步必須滿鋪腳手板，且用鐵絲綁牢不能有探頭板出現(xiàn)。防雷天線，必須隨著架子的升高而升高。，不漏檔，落地并與掃地桿拼綁。，不許浮放，不準有探頭板。在操作面以下兩步始終保持一層滿鋪腳手板。，并綁一道扶手欄桿，靠外側(cè)綁一道高150mm的擋腳板，里腳手板應(yīng)低于工作面。，其余各層各步接頭必須采用對接扣件連接。⑤腳手架搭設(shè)尺寸的允許偏差177。100mm。（一個側(cè)面）177。20。177。10。，無彎曲變形，小橫桿不能用木方代替。⑥腳手架拆除，確認建筑物已施工完畢方可拆除。，應(yīng)設(shè)警示區(qū)，并有專人負責警示。，應(yīng)將腳手架上的存余材料進行清除干凈。，按自上而下先裝后拆后裝先拆，一步一清，不得用踏步式拆法，不準上下同時作業(yè)，剪刀撐應(yīng)先拆中間扣再拆兩頭扣。，嚴禁高空拋物。建筑物出入口處腳手構(gòu)造處理在建筑物出入口處采用平行弦桁架結(jié)構(gòu)形成，并進行出入口處腳手架加固。在開口處的兩側(cè)采用雙立桿，懸空立桿下端增設(shè)安全扣件，此處連接要緊密，每步都須設(shè)置。出入口腳手架上方設(shè)雙層防護棚，竹笆，以保護出入人員的安全。安全注意事項(1)施工人員必須持證上崗，必須佩帶好安全帶、安全帽、穿防滑鞋。(2)六級及六級以上大風，雨天應(yīng)停止腳手架作業(yè)，雨后應(yīng)采取防滑措施。(3)通道人流頻繁處，搭設(shè)安全防護棚。(4)腳手架的構(gòu)配件必須經(jīng)檢查合格后方可使用，搭設(shè)后必須經(jīng)驗收合格后方可使用。(5)設(shè)專人負責對腳手架進行日常檢查和維修，并做好記錄。(6)施工過程中嚴禁擅自拆出腳手架或連接構(gòu)件，若對施工確實有影響，必須通知工地技術(shù)主管經(jīng)確認后方可拆除。二、關(guān)鍵性項目完成計劃本工程總工期為60日歷天。節(jié)點工期計劃（最遲時間）施工計劃要點為了確保工程按期完成，在施工中將合理組織交叉作業(yè)，做到作業(yè)面不閑置、工序銜接緊密。進行如下安排：、結(jié)構(gòu)施工劃分成三個施工區(qū)，各施工區(qū)域內(nèi)劃分為多個小流水段分別進行流水作業(yè)，采取多種形式平行并進的方式組織施工；分階段組織驗收。三、階段驗收及工程竣工驗收驗收計劃、土建施工驗收計劃主要驗收為:基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程施工組織安排、結(jié)構(gòu)施工以主體結(jié)構(gòu)為施工重點，按照進度要求組織平行施工，逐層安排合理的施工周期，確保結(jié)構(gòu)封頂工期目標的實現(xiàn)。四、施工總進度計劃保障措施根據(jù)本工程計劃安排，主體結(jié)構(gòu)經(jīng)一個雨季和冬季，各分項工程工作量較大，施工協(xié)調(diào)管理要求高，確保工程竣工驗收合格，確保工程按期竣工交付使用，兌現(xiàn)投標承諾，結(jié)合我單位類似工程施工經(jīng)驗收技術(shù)優(yōu)勢及綜合管理實力，制定如下工期保證措施。人員組織保證將本工程列為重點工程，選派我單位最優(yōu)秀的一級項目經(jīng)理擔任本工程的項目經(jīng)理，該項目經(jīng)理從事過多項規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式類似工程的施工，具有豐富的項目施工管理經(jīng)驗、專業(yè)知識和組織指揮協(xié)調(diào)管理能力；由具有高的綜合技術(shù)水平，具有豐富的技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗的工程師擔任項目技術(shù)負責人）和專業(yè)組長若干名，各部門負責人擇優(yōu)錄用，組建高素質(zhì)項目管理機構(gòu)。施工組織管理保證、施工計劃管理、計劃的編制一級控制計劃：即總進度計劃，根據(jù)企業(yè)對業(yè)主的承諾計劃，主要體現(xiàn)在工程總進度計劃。該計劃是我方與業(yè)主簽訂合同的條款之一，計劃關(guān)鍵控制點為開工日期；結(jié)構(gòu)封頂日期；竣工交驗日期和工程各施工階段性計劃。二級進度計劃：根據(jù)總進度計劃，項目部與分承包商簽訂二級工期進行計劃，即：人力資源和物資供應(yīng)月進度計劃、周進度計劃。項目經(jīng)理與項目技術(shù)負責人、質(zhì)安組組長、材設(shè)組組長簽訂工期責任目標、人力資源和物資供應(yīng)月進度計劃、周進度計劃，保證各施工階段人力資源和物資供應(yīng)按計劃到位。三級進度計劃。分承包商與現(xiàn)場施工專業(yè)隊簽訂三級工期進度計劃，即：周進度計劃，日進度計劃。項目技術(shù)負責人、材設(shè)組長、質(zhì)安組長與工程組、技術(shù)組、質(zhì)安組簽訂工期責任目標月進度計劃、周進度計劃。整個施工計劃編制做到主線明確、層次分明，關(guān)鍵環(huán)節(jié)突出，可操作性強，通過嚴格的計劃管理掌握施工管理主動權(quán)。關(guān)鍵控制點既是我們和各專業(yè)分包簽訂合同的依據(jù)，雙是分別編制各專業(yè)進度計劃的實施依據(jù)。、重點部位施工：先參觀學習 取經(jīng)，然后編制施工方案，根據(jù)施工方案，設(shè)計效果圖，編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)甲方、監(jiān)理及設(shè)計認可后施工。、計劃的執(zhí)行與控制建立每天生產(chǎn)例會制度，定期落實情況，解決實際存在的問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)工作，每日、周（月）結(jié)束后，根據(jù)實際完成計劃與日、（周）進度計劃進行對比，編制對比計劃，找出影響日、周（月）進度計劃完成的原因，進行具體分析、研究，編制有針對性的追趕計劃。如下月仍不能完成計劃，對該分承包方進行罰款，直至解除該部分任務(wù)承擔者的資格。為保證計劃的實施，編制施工進度計劃的同時也應(yīng)編制相應(yīng)的人力、資源需用量計劃，如勞動力計劃，資金使用計劃，材料、構(gòu)配件、加工、裝運等到場計劃，并派人追蹤檢查，確保資源滿足計劃執(zhí)行需要，為計劃的執(zhí)行提供可靠的物資保證。、生產(chǎn)日報和例會制度項目工程部每日主持生產(chǎn)調(diào)度會，工程組、質(zhì)安組、材設(shè)組、技術(shù)組分別匯報當天施工生產(chǎn)中存在的技術(shù)、材料、機械、質(zhì)量、安全、工期、資金調(diào)配、人員安排等問題。在“三定”、“四不推”的原則下解決。“三定”：1）上級領(lǐng)導(dǎo)決定的事堅決執(zhí)行。2）集體討論決定的事堅決執(zhí)行。3）當天應(yīng)完成的事不推到明天?！叭煌啤?）班組長工作責任不推給工長；2）工長的工作責任不推給項目部經(jīng)理；3）項目經(jīng)理的工作責任不推給公司；項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、工程組、質(zhì)安組、技術(shù)組等部門，分承包單位經(jīng)理，專業(yè)隊長，除每天參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，而且做到早巡視、晚碰頭，以解決當天生產(chǎn)會提出的問題并填報當天工作日報。工序管理保證、施工流水段劃分針對本工程的特點和施工的不同階段，為了合理組織施工，進行施工流水段劃分。按流水施工原則，通過協(xié)調(diào)安排和時間控制等管理手段，確保分段流水均衡施工。每一天施工段可以再按工種安排鋼筋、模板、混凝土工序組織段內(nèi)流水施工，工序進行細致安排和合理組織，確保勞動力均衡，避免出現(xiàn)停、窩工現(xiàn)象。、勞動力安排根據(jù)周進度計劃安排，找出關(guān)鍵工序，監(jiān)督分包方合理組織勞動力，精心策劃優(yōu)化勞動力組合，確保各工序合理工期，避免在施工中出場因個別工序未完成而影響其他工序造成窩工現(xiàn)象。同時，責任落實到人，賞罰分明，對縮短了工序工期予以獎勵，影響工序工期的作業(yè)班組和個人予以罰款。、土建、水電交叉配合為保證水電安裝工程的工期，項目配備機、電、鋼筋、模板、混凝土各專業(yè)工長，各專業(yè)配備專業(yè)工程師。選擇具備相應(yīng)資質(zhì)、有豐富施工經(jīng)驗、在編制的勞務(wù)隊伍，保證作業(yè)人數(shù)的充足與穩(wěn)定。派往此項目的施工管理人員參與施工組織設(shè)計的編制，以便施工管理人員有充分的時間解讀圖紙、熟悉圖紙、參與設(shè)計意圖，對于機電部分的施工部署、施工計劃、分包管理、深化設(shè)計等工作的安排。施工準備階段作現(xiàn)場準備外，在施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上根據(jù)實際情況進一步細化施工部署、施工計劃、分包管理、深化設(shè)計、材料采購等工作，做到高瞻遠矚，合理安排。在施工過程中，我們還采取一系列措施，細化控制，合理穿插，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，重點保障，以確保工期目標。1）細化控制。一個施工過程由許多具體步驟和環(huán)節(jié)構(gòu)成，只有控制每一施工步驟和環(huán)節(jié)，工程的最終工期才能得到保證。并對每一專業(yè)工序上的中分項工程進行細化，詳細計算每一個分項工程的開始時間、完成時間、用工人數(shù)等各種參數(shù)條件，施工中提前保障，嚴格控制，如因其他原因必須進行調(diào)整，可以根據(jù)計算結(jié)果滾動調(diào)控，確?？偣て谀繕隧樌麑崿F(xiàn)。2)合理穿插作業(yè)。結(jié)構(gòu)施工至四層后，首層的模板、及腳手架拆除后，開始順序為：自下而上插入首層的的機電管線安裝。①機電管線施工順序：在相應(yīng)部位結(jié)構(gòu)施工前，繪制機電綜合管線平面布置圖，在綜合圖的基礎(chǔ)上進行支吊架的協(xié)調(diào)。在機電管線支吊架已充分協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，開始進行機電管線的施工。本工程基本順序：先（無壓）排水管，后有壓給水管，給水管等有坡度的管道和消防等有壓管道、強電、弱電專業(yè)，最后是終端設(shè)備的安裝。此施工次序?qū)⒏鶕?jù)具體部位的情況進行調(diào)整。應(yīng)保證一個系統(tǒng)管道施工完畢后，其他系統(tǒng)管道有足夠的作業(yè)面進行施工。②機電管線與土建砌筑墻體的配合：根據(jù)土建專業(yè)砌筑墻體的放線，進行機電管線的暗敷設(shè)，配合土建砌筑墻體的施工。、套管；根據(jù)與土建專業(yè)的協(xié)調(diào)，給排水管安裝、電纜橋架安裝、其他機電管線安裝等應(yīng)分區(qū)域進行流水施工。墻體砌筑分兩步到頂，第二步待機電管線基本完成，并按要求相應(yīng)加設(shè)套管或留設(shè)洞口后，墻體砌筑到頂，并對機電管線的洞口、套管處進行封堵處理。③與裝飾工程的配合：，符合建筑美學要求，事先進行圖紙上的協(xié)調(diào)后進行施工。如瓷磚、吊頂?shù)忍帣C電表面器具安裝。,避免出現(xiàn)成品、半成品損壞、返工而影響工期。3）協(xié)調(diào)統(tǒng)一。為保證調(diào)試和電梯的投入運行，正式電源的投入，正式水源的接通，排水的接通成為先決條件，同時，電訊、電視等市政管線也應(yīng)及時完成。為保證市政管線的順利完成，采取以下措施：提前落實變配電設(shè)備、動力盤柜及電力電纜的定型和訂貨。提前落實變配電室、配電間的裝修條件和安裝條件。抓緊供電部門和供水部門的驗收。4）重點保障：①材料設(shè)備送審、采購、訂貨是保證施工如期和提前完成的重要條件，及時和提前充分準備設(shè)備、材料資料，嚴格送審制度，設(shè)備和重要材料都要進行對業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計的送審；做到書面審查批準后方可進行采購。②作為機電安裝工程重點的部位嚴格過程控制，重點保障。③利用先進設(shè)備和儀器，做好人員培訓，配備具備豐富調(diào)試經(jīng)驗的工程技術(shù)人員組織現(xiàn)場調(diào)試。（4）工序驗收每道工序完成后，作業(yè)班組進行自檢，合格后報工長復(fù)檢，由工長報專職質(zhì)檢員驗收，合格后方可由下一工序施工班組和質(zhì)檢員簽字認可，辦理交檢手續(xù)，進入下一道工序施工。同時加強工序成品保護，落實工序質(zhì)量責任。即驗收下一道工序時，如果上道工序存在問題，則上一道的責任由下一工序施工人承擔。加大質(zhì)檢人員的權(quán)利，充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員的作用，嚴把工序質(zhì)量關(guān)。確保各工序質(zhì)量一次驗收成優(yōu)，杜絕返工，以良好的施工質(zhì)量保證工期