【正文】 項目經(jīng)理、項目經(jīng)理受公司法人代表委托，代表其履行工程經(jīng)濟總承包合同，完成其下達的各項任務(wù)和指標(biāo)，全面負責(zé)項目的各項管理工作。層次分明、分工明確組織機構(gòu)分為總部保障層、項目管理層、施工作業(yè)層，總部保障層是后盾，項目管理是主體，施工作業(yè)是基礎(chǔ)，各層次之間職責(zé)分明。必須綜合考慮各種因素疊加的可能性，做足有效準(zhǔn)備，建立應(yīng)急機制，事先明確緊急情況下的分工。施工要充分考慮雷擊的影響，做好預(yù)防措施，腳手架、門式吊等高聳設(shè)備必須設(shè)置自身避雷裝置，并接入建筑物的接地體；施工期間：必須充分考慮施工用水或地表水，通過水泵抽至排水溝上，經(jīng)沉淀后排至附近的市政雨水井。六、各種臨時設(shè)施的布置鋪設(shè)進場臨時道路，處理好施工路口；完善工地圍墻、大門；完成施工平面布置；完成給水、電、排水的設(shè)施，安裝電話等通信指揮設(shè)施；本工程的生活設(shè)施均設(shè)在施工現(xiàn)場，開工完成職工宿舍、辦公等活動房施工；實施施工場地硬地化，完成生產(chǎn)場地、倉庫等臨時工程；實施工地綠化、環(huán)境保護、現(xiàn)場保衛(wèi)和消防設(shè)施等工作。項目經(jīng)理部根據(jù)工程需要和本施工組織設(shè)計擬定的勞動力計劃，開工前在原我公司長期合作的施工班組中挑選勞務(wù)隊伍（上崗人員必須持證上崗，并進行質(zhì)量、安全教育）。、一級分配電箱至總箱的供電線路由項目經(jīng)理部統(tǒng)一配置，二級分配電箱至末端開關(guān)箱的供電線路由各班組及分包隊配置。、移動式臨時配電箱應(yīng)距地600mm以上。、現(xiàn)場施工機具要做到“一機、一閘、一漏電開關(guān)、一箱”，非專業(yè)施工人員不準(zhǔn)隨便觸摸施工用電機具。安全管理規(guī)定、武漢化學(xué)工業(yè)區(qū)衛(wèi)生院新建住院部施工項目總承包施工臨時用電采用TN—S系統(tǒng)，電纜采用五芯電纜，整個供電系統(tǒng)遵循“三級配電、兩級保護”。生活用水包括施工現(xiàn)場生活用水和生活區(qū)生活用水。系統(tǒng)的控制應(yīng)以安全、合理、美觀和便于維修為原則。市政給水引入處共用主管為熱鍍鋅管，其后管材全部焊接鋼管，所采用的閥門為鑄鐵銅芯。、排水系統(tǒng)施工現(xiàn)場產(chǎn)生的污水排放至最近的現(xiàn)場污水井。以備系統(tǒng)泄水?，F(xiàn)場平面消防給水為低壓給水系統(tǒng)，由市政管網(wǎng)直接供水，平時供給現(xiàn)場平面施工用水，當(dāng)發(fā)生火情時的水壓由消防車產(chǎn)生。二、生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場道路及場地準(zhǔn)備施工區(qū)域全部實行硬底化，排水順暢，做到不積水、不起土、不起泥，設(shè)置規(guī)范的道路標(biāo)志牌、警示牌。把安全工作做到實處，切實提高安全員素質(zhì)。項目技術(shù)部門要對本工程的吊裝方案進行詳細交底，使工人充分了解本工程特點、要求及方法。、特殊工種及崗位的培訓(xùn)特殊工種、關(guān)鍵工序人員的培訓(xùn)，由所在的崗位業(yè)務(wù)負責(zé)人培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格后上崗，且每年對于這些崗位人員還要進行定期的培訓(xùn)及考核。、見證人作見證記錄，見證記錄列入工程技術(shù)檔案。、主要材料和施工試驗：鋼筋鋼材試驗、水泥材料試驗、鋼筋連接試驗、砂漿、混凝土試塊試驗、砂、石試驗、防水材料試驗、其他試驗。試驗儀器儀表根據(jù)施工圖及施工現(xiàn)場實際需要配備所需計量、測量、檢測、試驗用器具、儀器、儀表。墻體應(yīng)按結(jié)構(gòu)設(shè)計要求用鋼筋與結(jié)構(gòu)柱拉結(jié)。墻身防潮層位于相對標(biāo)高－，若此處無結(jié)構(gòu)砼墻或梁時，防潮層則采用60厚C20現(xiàn)澆細石砼。在施工中，我公司本著對建設(shè)單位高度負責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，在保證工程質(zhì)量的同時認真做好安全文明施工。我公司組織有關(guān)人員認真閱讀圖紙，特編制了本《施工組織設(shè)計》。武漢化學(xué)工業(yè)區(qū)衛(wèi)生院新建住院部施工項目總承包施工圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集?，F(xiàn)行國家、省、市有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定文件。本《施工組織設(shè)計》是指導(dǎo)武漢化學(xué)工業(yè)區(qū)衛(wèi)生院新建住院部施工項目總承包施工的綱領(lǐng)性文件，編制時對工期、質(zhì)量目標(biāo)、項目管理機構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工等諸多因素做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對性。制定環(huán)保措施，控制噪音塵埃污染；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。砌塊與鋼筋混凝土柱，墻結(jié)合處均應(yīng)有鋼筋拉結(jié)，具體做法詳見結(jié)施設(shè)計有關(guān)說明。第三章 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備測量、驗線接收本工程坐標(biāo)定位樁、水準(zhǔn)點，做好測量放線及水準(zhǔn)點復(fù)核、驗收交接工作。、試驗儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1砂漿稠度儀SZ145臺12混凝土回彈儀HJ225臺23混凝土振動臺1m3臺14直尺2m把55靠尺2m把56塞尺把測量器具表序號名稱型號或規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地備注1全站儀GTS711S1臺廣州配對角目鐿棱鏡3精密經(jīng)緯儀DJ22臺北京4精密水準(zhǔn)儀1臺南京5水準(zhǔn)儀ALM5C2臺蘇州6鋼尺50m2把廣東7鋼尺30m1把廣東試驗計劃、本工程所需試驗均在武漢市質(zhì)檢站質(zhì)量檢測中心完成。、見證試驗送檢要求、見證人按有見證取樣和送檢計劃，對施工現(xiàn)場的取樣和送檢見證。培訓(xùn)計劃、管理人員崗位培訓(xùn)工程技術(shù)人員由技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織培訓(xùn)，各管理層人員主要體現(xiàn)在相關(guān)的法律、目標(biāo)、指標(biāo)、質(zhì)量、環(huán)境和健康安裝管理手冊、程序文件和企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的識別。、收到本工程中標(biāo)通知書后，立即組織施工人員（主要指特殊工種），并進行專業(yè)培訓(xùn)，這里的培訓(xùn)是指持證人員的再培訓(xùn)，主要是結(jié)合本工程實際情況而設(shè)置的培訓(xùn)。、電工培訓(xùn)及考試電工主要工作是為施工接駁電源和保證安全用電，因此除應(yīng)按國家規(guī)定的培訓(xùn)考試內(nèi)容對電工進行培訓(xùn)考試外，還應(yīng)對其講解本工程業(yè)主的用電規(guī)定。、質(zhì)量員培訓(xùn)及考試質(zhì)量員是建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督者，而施工質(zhì)量又是建筑本身和建筑企業(yè)的生命，因此，質(zhì)量員肩負著為工程質(zhì)量把關(guān)的重任。對現(xiàn)場的場地及道路具體做法采用10cm厚水泥石粉墊層，具比例為1：6，面層采用10cm厚C15混凝土面層。為充分節(jié)約現(xiàn)場的場地，現(xiàn)場按60m間距設(shè)置一處消防栓，每個消防箱處設(shè)明顯的消防標(biāo)志，消防箱擺放在合適的位置，箱內(nèi)配置25m長麻質(zhì)水龍帶和Φ19水槍一個，現(xiàn)場設(shè)置水泵接合器。水箱設(shè)DN32排污泄水。辦公區(qū)的衛(wèi)生間排污排至化糞池，經(jīng)處理后排至附近的市政管網(wǎng)內(nèi)。閥件耐壓要求；，水泵處止回閥應(yīng)為防水錘止回閥。管道施工合理安排各道工序，以滿足施工需要為前提，根據(jù)需要進行調(diào)整以保證正常施工。供電方案本工程考慮施工現(xiàn)場實際情況及用電需求決定每個施工段設(shè)置一個一級分配電箱。、現(xiàn)場用電執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—2002）規(guī)定，并滿足《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）要求。、現(xiàn)場施工人員未經(jīng)允許不得隨意拖、接臨時用電線路，更不能隨意拆除接地保護線。，配電箱應(yīng)放置在干燥地段，并且周圍要有足夠的操作場地。三、施工機具準(zhǔn)備由于該工程建筑面積大，工期緊，為滿足施工進度的需要，避免人員窩工現(xiàn)象，需要的施工機具種類與數(shù)量相對較多，具體安排詳見后續(xù)“資源需求計劃”。五、材料采購準(zhǔn)備材料的及時供應(yīng)是施工進度的必要條件，本工程的材料供應(yīng)將在項目經(jīng)理的直接管理下進行。七、雨季施工準(zhǔn)備：施工期必將遭遇武漢地區(qū)雷雨季節(jié)。八、消防準(zhǔn)備工作施工現(xiàn)場必須建立消防管理制度，設(shè)立專職管理消防員，成立義務(wù)消防隊。九、環(huán)境保護準(zhǔn)備工作武漢化學(xué)工業(yè)區(qū)衛(wèi)生院新建住院部施工項目總承包的圍墻未建，按武漢有關(guān)主管部門的要求建好圍墻，并保證圍墻完整性及清潔以減少施工對環(huán)境的影響；完成場地硬地化，防止場內(nèi)粉塵飛揚，污染空氣；選擇低噪音的設(shè)備，工具、噪音大的設(shè)備必須設(shè)于工棚內(nèi)（如發(fā)電機、空壓機、木工鋸機等），砼連續(xù)施工除必須報請有關(guān)部門審批外，還須采取有效措施降低噪音。項目經(jīng)理部根據(jù)任務(wù)要求，分成若干個職能部室，各職能室之間既分工明確，又相互協(xié)作。、貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量管理目標(biāo)，對承包工程項目的工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、完善內(nèi)部基層管理，指導(dǎo)下級工作，分配合理，獎優(yōu)罰劣。、組織協(xié)調(diào)同各分包單位之間的關(guān)系，督促分包工程檢驗、試驗工作和質(zhì)量記錄的收集工作。主管項目技術(shù)質(zhì)量工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，強制要求施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé)，對工程施工質(zhì)量進行技術(shù)指導(dǎo)。、負責(zé)主持編制施工總進度計劃、月施工進度計劃和施工總備料計劃，主持結(jié)構(gòu)驗收以及工程竣工驗收等工作。指導(dǎo)、監(jiān)督項目經(jīng)理部文件和資料的控制工作、質(zhì)量記錄的控制工作。、組織項目全體管理人員持續(xù)貫徹公司質(zhì)量體系文件，落實質(zhì)量責(zé)任，保持項目質(zhì)量體系有效運行。、督促檢查分包工程的檢驗、試驗工作，協(xié)調(diào)好總承包工程質(zhì)量控制工作，確保分包工程符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和分包合同的規(guī)定。相關(guān)部門、技術(shù)組、編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、項目質(zhì)量計劃；、開工前三天施工組織設(shè)計必須發(fā)給工長及有關(guān)部門，下道工序前三天工序操作文件必須發(fā)到作業(yè)班組；、組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會審，為預(yù)算、材料、財務(wù)，分包提供會審資料，及時解決施工現(xiàn)場存在的技術(shù)問題。、監(jiān)督各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。實施工序程序管理，質(zhì)量、安全、技術(shù)、降低成本目標(biāo)管理。對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行技術(shù)性能確認，對業(yè)主提供的不合格品組織評審，提出處置方案。、負責(zé)編制項目經(jīng)理部職工年度培訓(xùn)計劃。、做好項目勞動力的安排和調(diào)配，做好安排科學(xué)、調(diào)配及時，滿足生產(chǎn)需要。、協(xié)調(diào)同各分包單位之間的關(guān)系。②按設(shè)計圖紙，施工規(guī)范，施工組織設(shè)計（方案）質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，指導(dǎo)管理區(qū)內(nèi)作業(yè)工人按技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進行操作，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為。⑤檢查班組“工序三檢”，參加分項工程質(zhì)量評定和驗收。、質(zhì)安組、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”工作及全面質(zhì)量監(jiān)督管理（TQC）。、負責(zé)進場材料質(zhì)量控制。使用后歸入技術(shù)資料檔案；④應(yīng)將分包隊的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理納入法規(guī)化管理體系，并對其施工方案的制定、技術(shù)交底、施工試驗、分項工程預(yù)檢和隱檢、竣工驗收等進行系統(tǒng)的過程控制。③為實現(xiàn)文明安全工地編制管理措施，加強質(zhì)量工作的動態(tài)管理和安全事故的預(yù)測預(yù)控管理，減少傷亡事故發(fā)生；④對上述各崗位責(zé)職和權(quán)限進行一般描述外，本計劃還將對下述特定的活動和過程必須明確責(zé)任人員，明確進行聯(lián)絡(luò)、解決接口問題的責(zé)任：a業(yè)主提供物資設(shè)備送到現(xiàn)場時由材料員負責(zé)檢驗；b業(yè)主提供分承包方供應(yīng)的物資送到現(xiàn)場由材料員負責(zé)檢驗；c項目部分承包工程由項目質(zhì)安部組織雙方質(zhì)檢員以及專業(yè)工長檢驗；d本公司確定分承包方分包的工程由項目質(zhì)安組長組織質(zhì)檢員檢驗；分承包方質(zhì)量記錄由項目質(zhì)安組進行評定。⑩督促各級各類人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對特種作業(yè)人員持證上崗情況進行檢查，定期對防護、外架、臨電、機械進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單并限期整改。、參加每周一次文明施工綜合值班檢查和不定期安全檢查。根據(jù)每月完成工程量、材料耗量及各項費用開支，及時編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握本單位過程用材情況，定期向項目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料；根據(jù)工程進度，審核各分包和材料供應(yīng)商月進度款申請計劃，按合同向分包和材料供應(yīng)商付款：建立工作臺帳，準(zhǔn)確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂，妥善保管。安全目標(biāo)在整個工程施工過程中，嚴(yán)格遵守國家、部、湖北省和武漢頒布的安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，加強安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)防火、施工安全規(guī)范，杜絕死亡事故的發(fā)生，年度工傷事故頻率控制在6‰以內(nèi)。三、施工部署施工總體部署安排、在施工中以搶主體、甩附件，確保主線為目標(biāo)，以階段控制計劃為保證，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化，合理化，確保階段計劃按期或提前完成。安裝預(yù)埋工程施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)及主體工程砌體工程屋面工程外墻面裝飾工程內(nèi)墻粗裝飾工程門窗安裝其他裝修工程樓地面工程水電設(shè)備安裝工程涂料、乳膠漆頂棚等竣工收尾交工驗收土建及水電安裝程序具體各分部工程的開工順序，應(yīng)根據(jù)具體情況，穿插進行。第六章 施工現(xiàn)場總平面布置及管理一、施工平面布置設(shè)計本施工平面布置包括場地布置、設(shè)備布置、環(huán)境保護、消防設(shè)置四個方面內(nèi)容（詳見施工總平面圖）。（1）辦公室主要由單層的活動板房組成；主要用于辦公室及會議室。、運輸通道本工程的周圍交通便利，建筑用材料可直接運入施工現(xiàn)場。具體線路見施工總平面布置圖。、臨時用地面詳見附表六。（3）貯水池旁掛設(shè)20個消防水筒。工地大門出入口由60002200鋼制大門，噴刷公司名稱等標(biāo)志，設(shè)置門衛(wèi)室，并在大門一側(cè)掛設(shè)“五牌一圖”等標(biāo)志。（3）進出施工現(xiàn)場的車輛需經(jīng)過沖洗才能出場。（7）施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境每天派5人進場清掃（洗）。場地分片管理制度按照施工總平面布置規(guī)劃的場地，分片包干管理使用。材料設(shè)備進出場需有關(guān)部門簽字放行。嚴(yán)格執(zhí)行“落手清”制度。一、施工測量平面測量控制分為場區(qū)控制網(wǎng)測放、建筑物軸線定位、豎向測量三個階段；高程控制分為整個場地高程控制網(wǎng)、地下結(jié)構(gòu)、地上結(jié)構(gòu)階段，全個過程采取“三平四高”控制步驟，對保證工程和工程質(zhì)量起到積極作用。其縱橫軸線的端點應(yīng)盡量延伸至場地邊緣，既便于方格網(wǎng)的擴展又能確保精度均勻。方格網(wǎng)全部施測完成后，采用將所有建筑物一次性定位的方法來檢驗其準(zhǔn)確性，對于未進行平差的方格網(wǎng)是一種較好的檢驗方法。、建筑物平面控制網(wǎng)是建筑物定位和施工放線的基本依據(jù)，它是場區(qū)內(nèi)的二級平面控制。、水準(zhǔn)儀及鋼尺進行測量。以后，每層用經(jīng)緯儀在預(yù)留洞處沿墻壁的豎向方向引一通長直線。10mm ，全高不大于177。沉降觀測的方法。必要時委托具有國家資格證書的測繪院，按照上述方案來完成此工作。安裝完后，經(jīng)檢驗符合質(zhì)量要求，才可澆砼。⑴對于邊坡采用放坡形式的支護施工，其邊坡坡度必須按施工方案所確定的大小進行施工，不能