【正文】 倉庫等臨時(shí)工程；實(shí)施工地綠化、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場保衛(wèi)和消防設(shè)施等工作。因此，必須做好充分的準(zhǔn)備。施工要充分考慮雷擊的影響，做好預(yù)防措施，腳手架、門式吊等高聳設(shè)備必須設(shè)置自身避雷裝置，并接入建筑物的接地體；施工期間：必須充分考慮施工用水或地表水，通過水泵抽至排水溝上，經(jīng)沉淀后排至附近的市政雨水井。做好防火工作也是施工現(xiàn)場應(yīng)十分重視的工作，要配備足夠數(shù)量的消防器材、砂箱、消防水源等，并指派專人負(fù)責(zé)保管，不得挪作它用。必須綜合考慮各種因素疊加的可能性，做足有效準(zhǔn)備，建立應(yīng)急機(jī)制，事先明確緊急情況下的分工。十、做好與外界聯(lián)系工作開工前主動(dòng)與監(jiān)理、質(zhì)檢站、甲方、消防部門聯(lián)系辦理各相關(guān)證件，如：有見證送檢證、排污申請、臨設(shè)消防報(bào)建及環(huán)保噪音申請等手續(xù)。層次分明、分工明確組織機(jī)構(gòu)分為總部保障層、項(xiàng)目管理層、施工作業(yè)層，總部保障層是后盾，項(xiàng)目管理是主體，施工作業(yè)是基礎(chǔ)，各層次之間職責(zé)分明。具有超強(qiáng)凝集力項(xiàng)目的最終成功要依靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力，因此，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)組成總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理綜合辦公室項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)任人總工程師財(cái)務(wù)室生產(chǎn)部技術(shù)部安質(zhì)部材料設(shè)備部成本核算部工會(huì)混凝土班組鋼筋班組木工班組架子工班組強(qiáng)弱電班組給排水班組消防班組機(jī)械班組焊工班組三、項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人代表委托，代表其履行工程經(jīng)濟(jì)總承包合同，完成其下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作。、負(fù)工程質(zhì)量全面管理，制定工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任，貫徹執(zhí)行工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及質(zhì)量體系文件，組織做好糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作。、制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃，確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo)，對完成單位下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，利潤指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)。、主持項(xiàng)目全面工作，審定簽發(fā)對內(nèi)、外各類文件。、同業(yè)主和監(jiān)理方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，做好工程實(shí)施過程中為業(yè)主和監(jiān)理的服務(wù)工作；協(xié)調(diào)同當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)單位的關(guān)系。、指導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)和全面質(zhì)量管理。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目質(zhì)量工作負(fù)主要責(zé)任。、對項(xiàng)目工程質(zhì)量管理及質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行策劃、控制、管理及監(jiān)督，對工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，召開質(zhì)量專題會(huì)；負(fù)責(zé)從施工的質(zhì)量預(yù)控到施工中的質(zhì)量過程控制，以及竣工質(zhì)量檢查、驗(yàn)評(píng)等全過程質(zhì)量管理工作。、協(xié)助質(zhì)安組把施工質(zhì)量與平米包干取費(fèi)緊密掛鉤，加強(qiáng)質(zhì)量管理，調(diào)動(dòng)參加施工人員搞好質(zhì)量的積極性，保證分部分項(xiàng)工程都達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)；參加經(jīng)營管理決策，參與分供方和分包商的選擇和考評(píng)工作，對工程分包合同、勞務(wù)合同的簽訂以及付款，行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。、負(fù)責(zé)主持編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃及重要分項(xiàng)施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書。、制定措施以確保工程中測量標(biāo)志的準(zhǔn)確性，對工程建筑物定位線、水準(zhǔn)點(diǎn)等重要的測量標(biāo)識(shí)親自復(fù)檢。、主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部的日常培訓(xùn)計(jì)劃；領(lǐng)導(dǎo)開展QC小組活動(dòng)和技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)工作，推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)，保證工程質(zhì)量合格率98%；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和應(yīng)用，及時(shí)做出科技總結(jié)。、結(jié)合ISO9001～2000《質(zhì)量體系程序文件》完善各項(xiàng)管理制度，目標(biāo)明確，責(zé)任到人，負(fù)責(zé)對技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評(píng)，認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作。、組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量計(jì)劃、施工方案和技術(shù)交底文件等，確保工程施工過程控制有科學(xué)先進(jìn)的依據(jù)。、組織設(shè)計(jì)變更、洽商等文件的實(shí)施，確保工程變更的質(zhì)量。、參加不合格品評(píng)審會(huì)，落實(shí)和執(zhí)行不合格品糾正措施，執(zhí)行不合格品預(yù)防措施，采取多項(xiàng)措施克服和防治質(zhì)量通病問題的發(fā)生。、組織好項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量信息的收集、每月主持項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量分析會(huì)，針對重點(diǎn)質(zhì)量問題，組織編制、批準(zhǔn)及監(jiān)督落實(shí)糾正及預(yù)防措施。、監(jiān)督執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度。、監(jiān)督各項(xiàng)有關(guān)試驗(yàn)，正確選擇取樣，送檢工作。、監(jiān)督建筑安裝施工過程控制。、技術(shù)組主管技術(shù)、測量、計(jì)量、QC技術(shù)攻關(guān)，施工技術(shù)保證體系、資料管理保證體系。、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境和職業(yè)安全管理計(jì)劃及特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施，對工程中各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底。、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃，幫助做好材料、設(shè)備和選型、訂貨工作，和材料部門一同做好材料進(jìn)場驗(yàn)證工作。、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理，對竣工圖及竣工資料及時(shí)移交、歸檔負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)竣工資料的編目，組卷移交工作。開展QC小組活動(dòng)，做好技術(shù)總結(jié)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。、指導(dǎo)和協(xié)助各專業(yè)分包商做好施工圖深化設(shè)計(jì)，組織各專業(yè)進(jìn)行圖紙會(huì)審，提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙矛盾和沖突，并協(xié)助設(shè)計(jì)院在施工前進(jìn)行解決。、工程組、按照施工總進(jìn)度計(jì)劃要求組織現(xiàn)場施工，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的平衡、調(diào)度、現(xiàn)場文明施工，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題。、做好工程施工過程中的材料、機(jī)械設(shè)備、工具等的安排和調(diào)配，保證滿足生產(chǎn)需要。、協(xié)調(diào)質(zhì)安部做好施工過程中的質(zhì)量管理和安全管理，杜絕工程質(zhì)量和安全事故。、工程組長①按施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃要求組織現(xiàn)場施工，按工序組織施工，施工進(jìn)度符合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對作業(yè)班組安全，技術(shù)交底有針對性不漏項(xiàng)。、施工員①主管專業(yè)隊(duì)，三個(gè)保證體系：施工用電保證體系、安全防護(hù)保證體系、機(jī)械安全保證體系；對單位工程或承擔(dān)的分部工程施工質(zhì)量，施工安全負(fù)責(zé)直接責(zé)任。保證小責(zé)任區(qū)整潔、大現(xiàn)場文明。④遵守各項(xiàng)技術(shù)管理制度和過程程序，保證不合格品不進(jìn)入下道工序，并對過程控制引起質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。⑥具體執(zhí)行工序控制、產(chǎn)品標(biāo)志管理及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理。⑧負(fù)責(zé)收集、提出需采取糾正及預(yù)防措施項(xiàng)目。、對工程質(zhì)量、安全進(jìn)行全過程跟蹤控制。、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制。、施工前編制下列制度：①制定項(xiàng)目員工安全質(zhì)量、現(xiàn)場管理、文明施工執(zhí)法監(jiān)督責(zé)任制度；②確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、協(xié)助編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、制定質(zhì)量、安全、現(xiàn)場管理、文明施工管理制度；③制定項(xiàng)目安全目標(biāo)，編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃；④制定項(xiàng)目材料、機(jī)械設(shè)備安全管理制度；⑤協(xié)助編制施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施，架子搭設(shè)方案、季節(jié)性安全技術(shù)措施，施工用電組織設(shè)計(jì)及消防保衛(wèi)、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施；⑥制定項(xiàng)目分包質(zhì)量安全管理制度；⑦建立質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、文明施工管理體系；⑧制定員工質(zhì)量、安全崗位責(zé)任目標(biāo)考核、獎(jiǎng)罰制度；規(guī)定控制標(biāo)準(zhǔn)，即詳細(xì)說明控制對象應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)要求；10）參加制定具體的控制方法，例如工藝規(guī)程、控制用圖表等；、在施工中加強(qiáng)過程控制：①跟蹤監(jiān)督檢查每一道工序、每一個(gè)分項(xiàng)工程、施工過程，分析實(shí)測數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)之間產(chǎn)生差異的原因等；②嚴(yán)把進(jìn)場材料質(zhì)量合格證；③監(jiān)督檢查安全、技術(shù)、質(zhì)量交底過程中貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等要求；書面資料應(yīng)由簽發(fā)人和審核人簽字。對后續(xù)工序質(zhì)量的測量與放線、模板、鋼筋翻樣、各種基層、預(yù)留孔、預(yù)埋件、施工縫等應(yīng)進(jìn)行施工預(yù)驗(yàn)并做好過程監(jiān)督管理；⑤按交竣工資料要求，做好安全質(zhì)量資料的收集、整理和歸檔工作并建立安全質(zhì)量資料臺(tái)帳；、質(zhì)安組長①主管質(zhì)安部安全組、質(zhì)檢組。②負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和監(jiān)督項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化過程管理。e當(dāng)項(xiàng)目執(zhí)法體系分配有差別時(shí)，應(yīng)重新調(diào)整分配要素，由項(xiàng)目質(zhì)安組長報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。⑨保證各種安全技術(shù)資料和基本臺(tái)帳齊全，并按時(shí)上報(bào)。、材設(shè)組、主管材設(shè)組、預(yù)算、成本、內(nèi)外結(jié)算，材料計(jì)劃供應(yīng)保證體系，內(nèi)外合同管理體系，保證工程施工的資源供給。、堅(jiān)決制止違章違紀(jì)的財(cái)經(jīng)開支，抵制經(jīng)濟(jì)犯罪行為，大膽管理，按章辦事，不詢私情，遇情況要立即報(bào)告，隱瞞不報(bào)或?yàn)E用資金，發(fā)生虧損由本人負(fù)失職責(zé)任。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、有檢查人，有整改措施、有整改人和整改時(shí)間，做好資料消項(xiàng)反饋。認(rèn)真熟悉圖紙、編制工程概預(yù)算、年度、季度成本計(jì)劃及分項(xiàng)工程工料分析。第五章 施工部署本工程施工部署將依據(jù)工程施工條件和施工難點(diǎn)，充分考慮公司的資源優(yōu)勢條件和質(zhì)量保證體系，在管理機(jī)構(gòu)建設(shè)、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、材料的組織、技術(shù)工作等方面做好充分的準(zhǔn)備，慎重選擇合適的施工方案，以確保有序、優(yōu)質(zhì)、安全、高效地組織生產(chǎn)，確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。工期目標(biāo)我公司根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和我公司的實(shí)力，確?？偣て诓怀^60日歷天內(nèi)完成本工程。實(shí)現(xiàn)工程施工全過程“五無”，即無重傷、無死亡、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌。環(huán)保目標(biāo)、施工噪音控制符合國標(biāo)GB1252399；項(xiàng)目晝夜土方75分貝55分貝結(jié)構(gòu)70分貝55分貝裝修65分貝55分貝、生活污水、施工現(xiàn)場施工用水經(jīng)沉淀池沉淀后才排入市政排污水管網(wǎng)；二、施工任務(wù)劃分計(jì)劃本工程總承包的施工范圍為：結(jié)構(gòu)施工圖紙全部內(nèi)容。、實(shí)行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃。施工程序施工程序：先地下后地上，先主體后裝飾的大原則和工序搭接緊湊合理，在施工節(jié)拍力求流暢的前提下，將實(shí)行水平分段流水作業(yè)、空間立體交叉施工。、施工準(zhǔn)階段按照施工現(xiàn)場平面布置圖及現(xiàn)場實(shí)際情況，進(jìn)行臨設(shè)及現(xiàn)場供水、供電設(shè)施布置，施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試，現(xiàn)場施工道路及部分現(xiàn)場的地面硬底化處理。具體設(shè)備見機(jī)械設(shè)備附表。場地布置主要以總平面布置圖加以說明。、施工現(xiàn)場主要布置管理人員辦公室、臨時(shí)衛(wèi)生間、倉庫等。（2）工地庫房采用磚砌墻體，混凝土屋蓋，外墻混合砂漿打底，刷白色涂料。（4）施工區(qū)均硬地化澆筑一層100mm厚C15砼，在空間地方并實(shí)施綠化。、施工區(qū)的場地施工區(qū)全部實(shí)施場地硬地化，采用100厚C15砼墊層，并用φ48，部分噪音較大的設(shè)備加設(shè)圍護(hù)和隔音措施。根據(jù)使用機(jī)具和現(xiàn)場工作人員數(shù)量測算，采用DN100鍍鋅水管從甲方提供指定從本工地西側(cè)規(guī)范路的接水點(diǎn)接引即可，水引進(jìn)現(xiàn)場后，用紅磚砌兩個(gè)30m3消防水池，連接每個(gè)樓層及生活、辦公區(qū)臨時(shí)消防管，確保消防安全。生產(chǎn)污水流經(jīng)沉淀池后再向圍墻外的市政雨水管網(wǎng)排放，生活污水必須經(jīng)化糞池后再排放到市區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)。根據(jù)使用機(jī)械設(shè)備的銘牌功率統(tǒng)計(jì)，用電高峰期大約750KVA，具體位置詳見施工總平面布置，導(dǎo)線的大小、型號(hào)、開關(guān)的具體規(guī)格詳見施工臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)。 大門出入口標(biāo)志、施工圖牌及公告：大門噴刷公司名稱等字樣，旁掛武漢規(guī)定的“五牌一圖”等施工圖牌及有關(guān)公告牌。（2）按100m2臨時(shí)設(shè)施面積設(shè)2個(gè)10L的滅火器。（4）臨時(shí)用水管徑用DN100滿足消防用水， 在沿工地四周分別消防栓6個(gè)，并在附近釘掛消防水龍帶。工地圍墻及圍護(hù)現(xiàn)場圍墻業(yè)主已經(jīng)指定分包。場地硬底化和綠化所有建筑物至圍墻邊的場地均實(shí)施硬地化，均設(shè)C15砼100厚。（2）施工廢水經(jīng)沉淀處理后排入市政污水管網(wǎng)。（4）砂漿機(jī)設(shè)置在工棚內(nèi)防止粉塵飛揚(yáng)。（6）土方集中堆放，運(yùn)輸車輛要加蓋。（8）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒各類廢棄物。場地處置道路：鋪設(shè)100厚C15砼路面。場地調(diào)整須經(jīng)例會(huì)討論決定，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署方為有效。嚴(yán)格執(zhí)行材料計(jì)劃，根據(jù)需要進(jìn)場，避免擁擠。進(jìn)場材料、設(shè)備必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊并掛牌，確保施工臨時(shí)道路通暢。零星、碎料、廢料的回收利用、處置必須由專人管理，嚴(yán)禁造成浪費(fèi)。盡量減少施工垃圾。第七章 分部分項(xiàng)工程施工方法和技術(shù)措施施工程序：本工程先主體后裝飾的大原則和工序搭接緊湊合理，在施工節(jié)拍力求流暢的前提下，將實(shí)行全面開工、空間立體交叉施工。建立場區(qū)平面及高程控制網(wǎng)、平面控制網(wǎng)由于工程占地面積較大，因此必須對進(jìn)行整個(gè)場區(qū)的平面控制網(wǎng)測設(shè)，以作為場區(qū)的整體控制，場區(qū)平面控制網(wǎng)是建筑物平面控制的上一級(jí)控制，其設(shè)置必須結(jié)合建筑物平面分布位置的特點(diǎn)來確定，本工程擬布置成建筑方格網(wǎng)。建立方格網(wǎng)應(yīng)在場區(qū)平整完成后在總平面圖上進(jìn)行設(shè)計(jì)，其布置原則如下：方格網(wǎng)的主軸線應(yīng)盡可能選擇在場區(qū)的中心線上（宜設(shè)在主要建筑物的中心軸線上）。方格網(wǎng)的頂點(diǎn)應(yīng)布置在通視良好又能長期保存的地點(diǎn)。軸線控制樁應(yīng)盡量投測在方格網(wǎng)邊上。、控制網(wǎng)的測設(shè)方法是先測設(shè)主軸線，后加密方格網(wǎng)，并按導(dǎo)線測量進(jìn)行平差。、一級(jí)控制網(wǎng)點(diǎn)的測放及各建筑物軸線控制網(wǎng)的引測主要采用全站儀進(jìn)行，其余的測量放線則采用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀及鋼尺進(jìn)行施工測量。、高程控制網(wǎng)、地下建(構(gòu))筑物高程測設(shè)和傳遞的基本依據(jù)。，以上等級(jí)可作為建筑場區(qū)的首級(jí)高程控制。標(biāo)樁的保護(hù)與備份施工場地的平面控制樁和高程控制樁選擇在不會(huì)受到損壞的地塊進(jìn)行牢固埋設(shè)，并做好埋設(shè)地點(diǎn)的標(biāo)志記載。、單位工程測量控制建筑物高程測量：在一層墻壁上設(shè)置一永久性標(biāo)高點(diǎn)，其正上方緊靠核心筒留置預(yù)留洞，標(biāo)高預(yù)留洞，用鋼尺引測上去，并設(shè)置每層永久性的樓層標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)+ 標(biāo)高點(diǎn)，用紅油漆標(biāo)注，不經(jīng)許可，不得覆蓋或破壞。以消除鋼尺的垂直誤差。標(biāo)高允許偏差：層高不大于177。30mm 。根據(jù)圖紙上觀測點(diǎn)的位置，由專業(yè)測量單位負(fù)責(zé)觀測，觀測點(diǎn)采用澆注后鉆孔設(shè)置。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，建筑物內(nèi)選擇堅(jiān)固穩(wěn)定的地方，埋設(shè)三個(gè)水準(zhǔn)基點(diǎn)，與圖紙上給出的沉降觀測點(diǎn)組成閉合水準(zhǔn)路線，以確保觀測結(jié)果的精確度。沉降觀測的時(shí)間和次數(shù)根據(jù)《地基基礎(chǔ)施工規(guī)范》上規(guī)定，基礎(chǔ)做好之后每施工一層結(jié)構(gòu)觀測一次，主體竣工后每月觀測一次，并做好每次的觀測記錄。二、基礎(chǔ)施工工藝流程：場地平整→測量放樣→機(jī)械開挖→人工修整→驗(yàn)槽→墊層施工→彈線放樣→基礎(chǔ)及柱鋼筋綁扎→基礎(chǔ)及柱模板安裝→基礎(chǔ)與柱砼澆筑→養(yǎng)護(hù)→回填土。水泵房水池砼墻鋼筋下端均錨入梁內(nèi)及底頂板內(nèi)，墻模內(nèi)外均采用18厚夾板45100木枋600豎支，用Ф48鋼管3型扣、Ф14螺栓（帶止水片）500夾緊。三、土方工程的施工施工要點(diǎn)本基礎(chǔ)及地梁挖土采用機(jī)械挖土和人工修整相結(jié)合方法。另外利用1臺(tái)推土機(jī)在坑內(nèi)