淺析員工滿意度對企業(yè)的影響-資料下載頁
2025-06-25 17:24本頁面
【正文】 好的政策和制度得到有效的貫徹。建立員工激勵機制。并貫穿于日常管理當中首先，注重物質(zhì)激勵的同時加強精神激勵，從多方面、多角度開展激勵，以增強凝聚力，提高員工滿意度。再次，構建富有競爭力的薪酬體系、基于公平公正為導向的績效評價體系、順暢的晉升通道等激勵機制。最后，運用強化理論激勵，明確告訴員工什么是公司需要的，什么是要堅決摒棄的。讓員工得到更好的發(fā)展，了解員工自我發(fā)展規(guī)劃，尋找其與企業(yè)目標的最佳切入點，形成與員工共同發(fā)展、共同成長的良好氛圍。幫助員工有步驟、有計劃、分階段實現(xiàn)其職業(yè)目標。員工職業(yè)發(fā)展是不斷提升自我的過程，企業(yè)必須為員工成長提供良好的制度保障、有效機制、正確的政策和寬松的氛圍。通過管理體系的完善來有效保障員工工作機會和發(fā)展階梯的順暢。有效的激勵機制、約束機制與自我發(fā)展機制要從尊重員工發(fā)展的需要出發(fā)，幫助員工制定人性化與理性化相結合的職業(yè)提升方案，給員工以發(fā)展的希望。5重慶郵電大學移通學院組織行為學（論文）參考文獻[1]劉躍，張道偉．基于4P理念的員工滿意度提升[J].企業(yè)經(jīng)濟2008（9）.[2]吳嫻,竇正斌．以企業(yè)文化提高員工滿足感和忠誠度[J].法制與社會,2009(8).[3]]黨建鋒．科學引導“員工滿意度”[J].縱橫評說，2013.[4]、情度承諾和工作投入對工作技能評價結果的影響[J].心理學報,2007(1).[5]安娜．企業(yè)內(nèi)外部顧客之間的滿意印像研究[D].天津:天津大學,2009.[6]高充彥．服務管理中的價值滿意及不確定性研究[D].成都:西南交通大學,2006.[7]李璞,南毅,駱毓燕．勘察施工企業(yè)員工滿意度調(diào)查分析[J].軟科學,2010,(2).[8]戴爭運．員工滿意度研究現(xiàn)狀的文獻綜述[期刊論文]經(jīng)濟視角2013(36).6
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