如何提高員工對hr部門的滿意度-資料下載頁
2025-11-10 00:00本頁面
【正文】 配”的原則，提高了職工對薪酬的滿意度，工作業(yè)績得到提升，運(yùn)行效果良好。二、為了積極響應(yīng)公司提出的“XXX”的號(hào)召，同時(shí)進(jìn)一步提升我單位培訓(xùn)氛圍，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，自去年于3月份起，我單位堅(jiān)持開展了具有我單位特色的競賽活動(dòng)。每個(gè)季度末都要進(jìn)行一次公開的評選，并在該季末的表彰大會(huì)上進(jìn)行公開表彰，同時(shí)授予“明星”稱號(hào)。該競賽開展以來，每位職工都踴躍的參與進(jìn)去，涌現(xiàn)出了一大批甘于為我單位奉獻(xiàn)的優(yōu)秀職工。提高了職工的工作熱情。三、我單位職工中青年職工占得比重較多，為提高職工的歸屬感，單位黨委定期召開座談會(huì)，與職工進(jìn)行交流，解決職工疑問，同時(shí)通過形式多樣的文體活動(dòng)，如拔河比賽、女工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、拓展訓(xùn)練等，豐富職工的業(yè)余生活，營造和諧溫馨的工作氛圍。目前廣大青年職工已融入到我單位生產(chǎn)建設(shè)中，立足崗位，最大限度地發(fā)揮其作用。四、在后勤管理上，我們深入生產(chǎn)一線，認(rèn)真調(diào)研，做好服務(wù)，在費(fèi)用控制范圍內(nèi)，配置微波爐、冰箱、工具柜、桌椅等物品，并與夏季炎熱之際，發(fā)放防暑降溫的冰糕、綠豆湯、藿香正氣水等，為職工提供良好的工作環(huán)境，保障了職工的職業(yè)健康，得到職工的認(rèn)可。下半年，我單位將繼續(xù)完善各項(xiàng)工作，使職工的滿意度得到提高。第五篇：部門間滿意度評估表員工管理資源吧（），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！行政后勤部？？？1環(huán)境清潔 2 空氣質(zhì)量 3 環(huán)境溫度 4 照明程度 5 家具質(zhì)量 6 其他？？1接待來賓及時(shí)性 2 接待員儀表 3 差錯(cuò)情況 4 服務(wù)態(tài)度 5 服務(wù)周到其他？？1電話接聽及時(shí) 2電話正確轉(zhuǎn)接 3對人員熟悉程度 4服務(wù)態(tài)度 ？？1服務(wù)意識(shí) 2工作態(tài)度 3收發(fā)傳真信件及時(shí)性 4轉(zhuǎn)發(fā)文件丟失/轉(zhuǎn)措情況5手續(xù)簡便性 6 ？？服務(wù)意識(shí) 2 工作態(tài)度 3 傳遞的及時(shí)性 4 傳遞的丟失/錯(cuò)誤情況 5 手續(xù)簡便性？？1操作方便性 2 系統(tǒng)可靠性 3 提供服務(wù)準(zhǔn)確性 4 系統(tǒng)故障修復(fù)及時(shí)性5出現(xiàn)故障的應(yīng)變能力 6 ？？更多免費(fèi)下載，敬請登陸：發(fā)車及時(shí)性2 司機(jī)服務(wù)態(tài)度3 車輛清潔程度4 其他，請具體說明：財(cái)務(wù)部？、報(bào)銷服務(wù)是否滿意？、報(bào)銷服務(wù)工作在哪些方面存在不足？業(yè)務(wù)熟練程度2 服務(wù)規(guī)范性3 客戶意識(shí)4 流程簡便性5 等待時(shí)間6 服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)方便性7 聯(lián)絡(luò)電話通暢？是2 否3 不清楚，您對財(cái)務(wù)部的咨詢工作有哪些意見和建議？信息管理部，您對信息管理部工作的總體滿意度如何？“三號(hào)”的申辦和管理工作的滿意度？（NOTES、WWW和電話賬號(hào)）？申辦程序復(fù)雜2 從申報(bào)到完成所需時(shí)間3 人員變動(dòng)時(shí)相關(guān)賬號(hào)更改及時(shí)性4 服務(wù)態(tài)度5 信息反饋及時(shí)性6 其他（請具體說明）、網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí)，您對信息管理部技術(shù)支持的滿意度？、網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí)，信息管理部在提供技術(shù)支持方面存在那些不足？聯(lián)絡(luò)人對外公布2 聯(lián)絡(luò)暢通3 響應(yīng)時(shí)間4 故障處理速度，您對信息管理部技術(shù)支持的滿意度？，信息管理部在提供技術(shù)支持方面存在那些不足？ 聯(lián)絡(luò)暢通3 響應(yīng)時(shí)間4 故障處理速度，您對信息管理部反映能力的滿意度？ 故障處理速度3 其他（請具體說明）、方法和技術(shù)的介紹和引進(jìn)方面的滿意度？36.（11兩題，如您未參加過信息管理部人員加入的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目，可不必做出答案）？，存在哪些問題與不足？Teamwork合作精神2 需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的技術(shù)支持力度系統(tǒng)使用的培訓(xùn)4 系統(tǒng)的穩(wěn)定性、便于操作性5系統(tǒng)維護(hù)的響應(yīng)速度問題解決效果7 其他？文化和培訓(xùn)部？“企業(yè)文化”宣傳工作是否滿意？“企業(yè)文化”宣傳上，哪些方面存在不足？1宣傳力度2 宣傳方式和途徑多樣性3 宣傳方式的可接受程度宣傳主體的明確性5 其他（請說明）“親情文化”的宣傳氛圍？1 是2 否“親情文化”的內(nèi)容？1 是2 否“幾多幾少”？1 是2否？規(guī)劃宣貫2 FM365發(fā)布內(nèi)部評注活動(dòng)3 中關(guān)村電腦節(jié)欄目4 新財(cái)年誓師大會(huì) 5 廣播體操6 情人節(jié)7 三八節(jié)8 315宣傳周9 新財(cái)年領(lǐng)導(dǎo)迎接員工上班《超越》雜志是否滿意？49.《超越》雜志存在哪些問題和不足？可讀性2 對重大事件報(bào)道的及時(shí)性3 內(nèi)容豐富程度4 每期主體突出情況 5 印刷質(zhì)量6 發(fā)放及時(shí)性7 其他，您是否感到滿意？？可選擇的課程數(shù)量 2 課程實(shí)用性 3 內(nèi)容深度 4 培訓(xùn)教師水平5 培訓(xùn)形式多樣性 6 時(shí)間安排合理性7 培訓(xùn)課程系統(tǒng)性8 其他，您是否感到滿意？？可選擇的課程數(shù)量 2 課程實(shí)用性 3 內(nèi)容深度 4 培訓(xùn)教師水平5 培訓(xùn)形式多樣性 6 時(shí)間安排合理性7 培訓(xùn)課程系統(tǒng)性8 其他？人力資源部？？，您認(rèn)為績效考核本身存在哪些問題和不足？1爭議處理和放映渠道的暢通性2 考核指標(biāo)的有效性3 考核流程的監(jiān)督4 對負(fù)責(zé)考核主管的約束力5 考核分?jǐn)?shù)計(jì)算方式合理性6 其他？？評議的目的和用途宣傳2 保證獲得真實(shí)結(jié)果的措施3 對員工進(jìn)行評價(jià)意義反饋4 評議工作對干部工作改進(jìn)的作用5 員工評議在干部考核中的體現(xiàn)61.（限4月后轉(zhuǎn)正員工回答）您對辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)過程的滿意度？？1實(shí)習(xí)期滿及時(shí)獲得是否轉(zhuǎn)正反饋2 人事辦理手續(xù)和流程的宣傳人事手續(xù)辦理規(guī)范性4 人事手續(xù)辦理及時(shí)性5 咨詢服務(wù)對外宣傳人事辦理手續(xù)和流程復(fù)雜程度7 其他（如薪酬發(fā)放準(zhǔn)確、失誤更正和咨詢工作），您是否感到滿意？？發(fā)放薪酬的準(zhǔn)確性2 咨詢電話對外公布和查詢方便3 更正薪酬失誤手續(xù)復(fù)雜性4 薪酬福利政策宣傳力度5 咨詢問題解決效果6 其他（請具體說明）65.（限4月后入職員工回答）您對招聘過程是否感到滿意？？1招聘人員態(tài)度2 業(yè)務(wù)水平3 遵守自己的承諾4 儀表和舉止？：主要了解您對公司制度的看法？？請列舉制度名稱。
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