【總結(jié)】第七章決策及其過程?一、決策的一般原理?二、決策過程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧1?一、決策的定義與特點(diǎn)?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃亡,不若則能避之。”就已經(jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就是作出
2025-01-24 03:17
【總結(jié)】ISO/TS16949:2009(IATF)過程方法培訓(xùn),溫馨提示:請(qǐng)把手機(jī)調(diào)整到音量最小或震動(dòng)模式,1,,第一頁,共三十七頁。,ISO/TS16949:2009簡介,TS16949:2002已于20...
2024-11-19 05:12
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過程控制講義目錄一、前言二、數(shù)據(jù)的收集、整理與分析三、控制圖的基本概念四、計(jì)量值控制圖五、計(jì)數(shù)值控制圖六、控制圖的分析與判斷七、過程能力分析八、關(guān)于Cpk值的計(jì)算與分析企業(yè)無不是以盈利為目的的,因此產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。因?yàn)橐宰畹偷某杀救〉米疃嗟暮细衿罚厝粫?huì)給企業(yè)帶來豐厚的利潤;反之,成本高,合格品率低,就會(huì)降低企業(yè)的利潤
2025-04-16 12:18
【總結(jié)】11/11十一、服務(wù)過程(1)-------------------------------------------------------------------------------- 服務(wù)過程是指一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)交付給顧客的程序、任務(wù)、日程、結(jié)構(gòu)、活動(dòng)和日常工作。服務(wù)產(chǎn)生和交付給顧客的過程是服務(wù)營銷組合中一個(gè)主要因素,因?yàn)?,顧客通常把服?wù)交付系統(tǒng)感知
2025-04-09 12:03
【總結(jié)】 什么是良好的服務(wù)質(zhì)量 81?取決于企業(yè)的策略和顧客的期望?原則是服務(wù)質(zhì)量要略微地高于顧客的期望?顧客具有學(xué)習(xí)能力,本次服務(wù)經(jīng)歷成為他下一次接受服務(wù)的期望。如果服務(wù)水平高,顧客的期望螺旋式上升,最后無法滿足?最忌諱的是一時(shí)之喜 服務(wù)質(zhì)量差距模型感知的服務(wù)服務(wù)傳遞顧客驅(qū)動(dòng)的服務(wù)設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)公司對(duì)顧客期望的感知期望的服務(wù)(顧客以前服務(wù)
2025-01-24 00:48
【總結(jié)】客戶服務(wù)知識(shí)及技巧注:本幻燈片長城物業(yè)培訓(xùn)使用訓(xùn)練課程一、客戶服務(wù)的原則性知識(shí)(一)服務(wù)是什么?服務(wù)是我們發(fā)自內(nèi)心的對(duì)客戶的一種幫助?我們應(yīng)為客戶提供如沐春風(fēng)的服務(wù),讓客戶不斷的驚喜,讓他們喜出望外時(shí)我們的追求客戶服務(wù)知識(shí)與技巧訓(xùn)練課程(二)感同身受的對(duì)客服務(wù)A導(dǎo)致糟糕服務(wù)的原因:
2025-01-15 18:51
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載1財(cái)會(huì)知識(shí)講義一、會(huì)計(jì)原理1、會(huì)計(jì)的概念會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。2、會(huì)計(jì)核算的基本前提?會(huì)計(jì)主體:是指會(huì)計(jì)信息所反映的特定單位或者組織。?持續(xù)經(jīng)營:是指在可以預(yù)見的將來,企業(yè)將會(huì)按當(dāng)前的規(guī)模和狀態(tài)繼續(xù)經(jīng)營下去,不會(huì)停業(yè),也
2025-05-27 12:04
【總結(jié)】更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座.....
2025-06-19 08:37
【總結(jié)】1/99引言:-我時(shí)常聽到在製衣廠工作的管理人員說他們的工廠是以流水形式生產(chǎn)成衣,但當(dāng)我到廠房探訪他們時(shí),十居其九都會(huì)令我有點(diǎn)失望,因?yàn)椴簧俟芾砣藛T吳誤以為分科生產(chǎn)便流水作業(yè)的模式,亦有不少管理人
2025-04-07 21:40
【總結(jié)】第五章財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)過程本章概要、賬戶余額、列報(bào)相關(guān)的審計(jì)目標(biāo)第一節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)目標(biāo)一、審計(jì)目標(biāo)的含義與演變(一)含義:在一定環(huán)境下,審計(jì)主體通過審計(jì)活動(dòng)所期望達(dá)到的境地或最終結(jié)果。?包括:總目標(biāo)具體目標(biāo)兩個(gè)層次。(事)審計(jì)總目標(biāo)的
2025-02-27 03:02
【總結(jié)】StatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過程控制)1統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)1、SPC的發(fā)展史2、基本統(tǒng)計(jì)概念3、過程變差4、控制圖5、過程控制和過程能力2SPC的發(fā)展n20世紀(jì)20年代,美國休哈特提出;n二戰(zhàn)后期,美國將休哈特方法在軍工部門推行;n1950~1980,逐漸從美國工業(yè)中消失;休哈特的
2025-02-08 11:59
【總結(jié)】羅子明教授?廣告策劃基本過程現(xiàn)代廣告概論-廣告策劃本章要點(diǎn)?廣告策劃基本過程?策劃調(diào)研?廣告預(yù)算?廣告媒體計(jì)劃2羅子明教授一、廣告策劃的基本過程現(xiàn)代廣告概論-廣告策劃一、廣告策劃的基本過程?概念廣告策劃是廣告經(jīng)營單位接受廣告客戶的委托,對(duì)未來廣告活動(dòng)進(jìn)行全面
2025-01-27 05:49
【總結(jié)】過程方法講座汽車行業(yè)的過程方法過程定義?過程:一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。?一個(gè)過程的輸出通常是下一個(gè)過程的輸入?組織為了增值通常對(duì)過程進(jìn)行策劃并使其在受控條件下運(yùn)行。質(zhì)量管理體系的過程?質(zhì)量管理體
2024-10-16 17:46
【總結(jié)】開局報(bào)價(jià)交鋒妥協(xié)簽約第四章商務(wù)談判過程第一節(jié)商務(wù)談判開局談判的開局又稱非實(shí)質(zhì)性談判階段,是指從談判人員見面到進(jìn)入具體交易內(nèi)容的磋商之前,相互介紹、寒暄以及就一些非實(shí)質(zhì)性的問題進(jìn)行討論的階段。1、導(dǎo)入階段—營造氣氛2、商議談判議程3、雙方開場陳
2025-01-18 11:51
【總結(jié)】南開大學(xué)戰(zhàn)略管理本科課程授課講義南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍第二講戰(zhàn)略管理過程本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的過程模型二、戰(zhàn)略管理的主要步驟三、愿景與使命四、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)五、一個(gè)案例一、戰(zhàn)略管理的過程模型世界上的每個(gè)人,每個(gè)公司,每個(gè)政府和每個(gè)社會(huì)都面臨一個(gè)簡單
2025-02-20 12:10