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正文內(nèi)容

人事勞資科年終工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-07 10:02本頁面

【導(dǎo)讀】國家局、省局(公司)指示精神,按照市局(公司)黨委穩(wěn)固基礎(chǔ),務(wù)大局,進一步深化用工分配制度改革,加強干部職工隊伍自身建設(shè),全方位地整合人事勞資工作,逐步夯實管理基礎(chǔ),挖掘人力資源潛力,思想大討論活動,提高人勞隊伍的自身素質(zhì)。會,總結(jié)前段工作,查找問題不足,擬定整改方案和改進措施。訓(xùn),人才培養(yǎng)工作進行了安排部署。同時積極開展“保持良好精神狀。班子和科級干部進行了年度工作考核。通過采取述職述廉,召開座談會,查閱相關(guān)資料,民主測評、民。堅持客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實績的原則,以。2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。3.3月份面向基層一線公開遴選機關(guān)工作人員。作的穩(wěn)步提升,促進棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。團結(jié)、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。一是傾斜一線員工,在全省煙草系統(tǒng)率先實行職業(yè)技能補貼。在此政策的激勵下,全年共。二是積極組織員工進行職業(yè)技能鑒定考前培訓(xùn)。

  

【正文】 、民主推薦制度,嚴(yán)格考核工作,確保改革取得實效。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動態(tài)管理工作,通過機關(guān)競爭上崗和公開考試選拔市局機關(guān)工作人員等方式,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),打通人才選拔任用通道,努力挖掘人力資源潛力,充分調(diào)動全體員工的工作積極性,全力服務(wù)專賣管理,服務(wù)卷煙經(jīng)營中心工作。 。通過績效規(guī)劃 、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展,客觀準(zhǔn)確地評價部門及員工績效,激發(fā)員工潛能,實現(xiàn)員工自主管理,形成有效的激勵與約束機制,全面提高企業(yè)經(jīng)營運作質(zhì)量和工作效率;按照《崗位考核實施辦法》要求,加強崗位管理與考核工作,逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系,對員工的工作績效、知識技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術(shù)等進行系統(tǒng)評價,科學(xué)引導(dǎo)員工發(fā)展,調(diào)動員工工作熱情,加大崗位交流工作力度,實施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰,完善崗位規(guī)范,打造專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)水平高、思想素質(zhì)過硬的員工隊伍。 續(xù)理順勞動關(guān)系,規(guī)范合同管理和薪酬管理。通過加強勞動合同管理,進一步理順勞動關(guān)系,以聘用工管理為突破口,統(tǒng)一簽訂勞動合同,統(tǒng)一交納各類保險,統(tǒng)一薪酬管理,按照國家局、省局要求,逐步落實同崗?fù)I,充分調(diào)動聘用員工的工作積極性。 ,提高人力資源管理水平。做好人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護工作,做到信息、系統(tǒng)更新統(tǒng)一、紙質(zhì)檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步,同時完善干部人事工作的痕跡化管理,夯實干部人事管理工作基礎(chǔ)。完善改進人力資源體系建設(shè),根據(jù)情況,進一步做好人力資源體系建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃、定崗定編、薪酬體系 、激勵體系、考核考評體系的設(shè)計完善工作;不斷適應(yīng)國家勞動用工法律法規(guī)與行業(yè)大政方針政策的新變化,建立各類人員收入分配的平衡點;積極實踐和探索,設(shè)計縣局(分公司)費用、效率、效益與工資掛鉤的方案,切實調(diào)動好縣級局(營銷部)的工作積極性問題。 ,拓寬培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,做好員工培訓(xùn)和崗位技能鑒定工作。通過制訂年度計劃,明確責(zé)任,分級負(fù)責(zé),整體推進教育培訓(xùn)工作。建立培訓(xùn)與管理相結(jié)合的激勵約束機制,把培訓(xùn)、考核和使用結(jié)合起來,按照年度計劃要求開展多種形式的全員教育培訓(xùn),抓好人才培養(yǎng),創(chuàng)新 培訓(xùn)形式,加大各類培訓(xùn)的日常管理和考核,包括全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)等,提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力。 ,抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn),確保達標(biāo)。同時要切實保證培訓(xùn)質(zhì)量,積極創(chuàng)造條件,通過各種途徑和形式,逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì),為棗莊煙草既好又快發(fā)展提供人力資源保障。 8. 做好薪酬管理工作,落實好員工員工福利的發(fā)放工作,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好各類保險和企業(yè)年金的繳納工作,維護員工切身利益,把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。 傳和解釋工作,抓好安全穩(wěn)定和信訪工作的落實,為下半年各項工作加快提升工作,創(chuàng)造寬松和諧內(nèi)部環(huán)境。 總之, 2020年我們將在省局(公司)人勞處和市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步轉(zhuǎn)變觀念,更新理念,提高執(zhí)行力,在政治上、思想上和行動上與黨委保持高度一致,繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行省局(公司)孫公準(zhǔn)局長的重要講話,把握精神實質(zhì),對照領(lǐng)導(dǎo)的講話找差距,細(xì)化分解人事勞資科工作計劃,按照又好又快、好字優(yōu)先的原則,充分發(fā)揮科室人員的工作積極性和主觀能動性,不斷提高綜合素質(zhì),提高工作效率,加倍努力干好本職工作,努力開創(chuàng)人事勞資工作新局 面,為棗莊煙草持續(xù)穩(wěn)健和諧發(fā)展做出新的貢獻。
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