論建設(shè)工程價格的合理確定-資料下載頁
2025-06-25 16:08本頁面
【正文】 利于合理確定工程價格。這就需要業(yè)主有一雙“火眼金睛”，找出合適的中標(biāo)企業(yè)。只有在招投標(biāo)競爭中降低費(fèi)用，才能避免日后在施工中討價還價。工程標(biāo)底應(yīng)按有關(guān)部門規(guī)定進(jìn)行審批。尤為重要的是對竣工結(jié)算應(yīng)進(jìn)行全面的審核和監(jiān)督，所有的結(jié)算價格均應(yīng)由設(shè)計(jì)、定額或預(yù)算管理審核部門及建設(shè)銀行等有關(guān)單位逐一認(rèn)真審核，對不合理的費(fèi)用開支拒絕付款。．完善合同內(nèi)容合同是控制工程和協(xié)調(diào)各參與方矛盾的依據(jù)，也是經(jīng)濟(jì)調(diào)控的法律手段，因此增強(qiáng)合同管理意識，完善合同條款，簽訂合同條款要嚴(yán)格執(zhí)行國家工商局和建設(shè)部聯(lián)合頒布的Ⅸ關(guān)于發(fā)布建設(shè)工程施工合同示范文本的通知及附件。合同簽訂前交上級管理部門進(jìn)行審查備案，必要時進(jìn)行公證，以保證合同合理合法，保護(hù)雙方權(quán)益。同時條款的完備和內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)，有利于杜絕各種條款不全、不真實(shí)、不合法的合同生效，有效地減少合同糾紛，避免合同違約。土建工程受自然條件的制約，實(shí)施階段難免有不可預(yù)見因素，因此發(fā)生變更屬正常之事。對非發(fā)生不可的變更，應(yīng)盡量提前變更。這是因?yàn)椋鹤兏l(fā)現(xiàn)越早，損失越小；反之，損失越大。因此，必須建立相應(yīng)的設(shè)計(jì)管理制度，盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段，對影響工程價格的重大設(shè)計(jì)變更，更要采用先算賬后變更的方法，以使工程價格能夠得到有效地控制。．施工方案是工程價格控制的保證合理的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工組織方案是施工能否按期完成的保證．同時，它與工程價格也有密切的關(guān)系。在保證質(zhì)量和性能指標(biāo)的有效前提下，盡量選用價格低的材料、設(shè)備，采用新技術(shù)、新工藝來降低工程價格，安排合理工期，可降低施工企業(yè)固定成本。通過建設(shè)工程監(jiān)理制度，建立專門部門，利用專業(yè)人員對工程實(shí)行專業(yè)化管理，采取建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方代表現(xiàn)場聯(lián)簽的方式，保證變更、簽證的真實(shí)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性，避免弄虛作假現(xiàn)象及由此引發(fā)的糾紛。、項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的工程價格控制。應(yīng)該對竣工工程內(nèi)容是否按合同條件要求，工程是否竣工驗(yàn)收合格進(jìn)行核對。只有按合同要求完成全部工程并驗(yàn)收合格才能列入竣工結(jié)算。、計(jì)價定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)．主材價格和優(yōu)惠條款等，對工程竣工決算進(jìn)行審核，若發(fā)現(xiàn)臺同開口或有漏洞，應(yīng)找有關(guān)方認(rèn)真研究，明確決算要求。：所有隱蔽工程均需進(jìn)行驗(yàn)收，需有兩人以上簽證；如：江西工業(yè)工業(yè)工程職院新校區(qū)的建設(shè)，我們實(shí)行工程監(jiān)理的項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)。審核竣工決算時應(yīng)對隱蔽工程施工記錄和驗(yàn)收簽證進(jìn)行確認(rèn)，應(yīng)有手續(xù)完整的隱蔽工程施工記錄和驗(yàn)收簽證，工程量與竣工圖一致才列入決算。：設(shè)計(jì)修改變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)汁變更通知單和修改圖紙，并加蓋公章，經(jīng)監(jiān)理工程師同意，簽證、審查方可通過，否則不應(yīng)列入決算。其次還應(yīng)按圖核實(shí)工程數(shù)量，嚴(yán)格執(zhí)行定額單價，定額套用是否合理或重套，注意各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算，防止各種計(jì)算誤差等。 第四章 結(jié)束語由此可見, 工程造價的控制貫穿于項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工決算的全過程。我國建筑工程價格機(jī)制的改革在建立市場形成價格的機(jī)制方向上已經(jīng)走了很長的一段路，但價格機(jī)制改革進(jìn)程較為緩慢，政府部門對建筑工程的定價活動還以各種形式進(jìn)行著具體的管理。投資決策是產(chǎn)生工程造價的源頭,要真正控制建設(shè)項(xiàng)目總投資,就得從“源頭”抓起,轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)決地把造價管理工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到施工前的決策階段上來,加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作的工程造價管理與控制,深入進(jìn)行可行性研究,避免決策失誤,以取得事半功倍的效果,重視項(xiàng)目前期工程造價管理,從被動反映工程造價結(jié)果,轉(zhuǎn)向能動影響項(xiàng)目的投資決策,使工程造價管理工作適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。沒有真正的建筑工程市場形成價格機(jī)制，建筑施工企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整難以有效地開展。對于如何建立建筑工程市場形成價格機(jī)制的問題上，業(yè)內(nèi)還缺少系統(tǒng)的研究，目前較多的討論集中于如何對工程造價管理的改革方面。本人深感建立建筑工程價格機(jī)制的重要性，選擇這一課題，力圖從市場價格機(jī)制的基本內(nèi)涵出發(fā)，結(jié)合建筑工程供求特殊性的分析，探討在不同的市場環(huán)境條件下建筑工程市場價格機(jī)制的效果，從而完善在價格形成過程中政府、協(xié)會、咨詢公司、業(yè)主和承包商的定位及相互關(guān)系。 參考文獻(xiàn):[1] ,2009,(184).[2] ,2007,(7).[3] ,2008,(3).[4] ,2008,(36).[5] 趙長安,2008,(8).[6] ,2009,(9).[7] 工程經(jīng)濟(jì)學(xué)|東南大學(xué)出版社|黃有亮|2002 [8] 工程項(xiàng)目管理|高等教育出版社|成虎|2004 [9] [M].北京:中國電力出版社，2005.[10] 夏永春：淺談施工企業(yè)項(xiàng)目成本的管理與控制，科技創(chuàng)業(yè)月刑，2007年第3期；15
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