【正文】 額的計(jì)算中，經(jīng)常包括利息。利息的索賠通常發(fā)生于下列情況：(1)業(yè)主拖延支付工程進(jìn)度款或索賠款，給承包商造成較嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，承包商因而提出拖付款的利息索賠；(2)由于工程變更和工期延誤增加投資的利息；(3)施工過程中業(yè)主錯(cuò)誤扣款的利息。至于這些利息的具體利率應(yīng)是多少，①按當(dāng)時(shí)銀行貸款利率；②按當(dāng)時(shí)的銀行透支利率；③按合同雙方協(xié)議的利率。6．總部管理費(fèi)。索賠款中的總部管理費(fèi)主要指的是工程延誤期間所增加的管理費(fèi)，一般包括總部管理人員工資、辦公費(fèi)用、財(cái)務(wù)管理費(fèi)用、通訊費(fèi)用等。這項(xiàng)索賠款的計(jì)算，目前沒有統(tǒng)一的方法。在國際工程施工索賠中，常用的總部管理費(fèi)的計(jì)算方法有以下幾種：(1)按照投標(biāo)書中總部管理費(fèi)的比例(3％一8％)計(jì)算：總部管理費(fèi)＝合同中總部管理費(fèi)比率(％)(直接費(fèi)索賠款額十工地管理費(fèi)索賠款額等)(2)按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費(fèi)比率計(jì)算：總部管理費(fèi)＝公司管理費(fèi)比率(％)(直接費(fèi)索賠款額十工地管理費(fèi)索賠款額等)(3)以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ)，計(jì)算總部管理費(fèi)的索賠額，計(jì)算步驟如下：①對(duì)某一工程提取的管理費(fèi)＝同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)②該項(xiàng)目的每日管理費(fèi)＝7．分包費(fèi)用。索賠款中的分包費(fèi)用是指分包商的索賠款項(xiàng)，一般也包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)等。分包商的索賠款額應(yīng)如數(shù)列入總承包商的索賠款總額以內(nèi)。8．利潤。對(duì)于不同性質(zhì)的索賠，取得利潤索賠的成功率是不同的。一般地說，由于工程范圍的變更和施工條件變化引起的索賠，承包商是可以列入利潤的，由于業(yè)主的原因終止或放棄合同，承包商也有權(quán)獲得已完成的工程款以外，還應(yīng)得到原定比例的利潤。而對(duì)于工程延誤的索賠，由于利潤通常是包括在每項(xiàng)實(shí)施的工程內(nèi)容的價(jià)格之內(nèi)的，而延誤工期并影響削減某些項(xiàng)目的實(shí)施，而導(dǎo)致利潤減少；所以，一般監(jiān)理工程師很難同意在延誤的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤損失。索賠利潤的款額計(jì)算通常是與原報(bào)價(jià)單中的利潤百分率保持一致。即在索賠款直接費(fèi)的基礎(chǔ)上，乘以原報(bào)價(jià)單中的利潤率，即作為該項(xiàng)索賠款中的利潤額。國際工程施工索賠實(shí)踐中，承包商也會(huì)列入一項(xiàng)“機(jī)會(huì)利潤損失”，要求業(yè)主予以補(bǔ)償。這種機(jī)會(huì)利潤損失是由于非承包商責(zé)任致使工程延誤，承包商不得不繼續(xù)在本項(xiàng)工程中保留相當(dāng)數(shù)量的人員、設(shè)備和流動(dòng)資金，而不能按原計(jì)劃把這些資源轉(zhuǎn)到另一個(gè)工程項(xiàng)目上去，因―9―而使該承包商失去了一個(gè)創(chuàng)造利潤的機(jī)會(huì)。這種利潤損失索賠，往往由于缺乏有力而切實(shí)的證明，比較難以成功。另外還需注意的是，施工索賠中以下幾項(xiàng)費(fèi)用是不允許索賠的：1．承包商對(duì)索賠事項(xiàng)的發(fā)生原因負(fù)有責(zé)任的有關(guān)費(fèi)用；2．承包商對(duì)索賠事項(xiàng)未采取減輕措施，因而擴(kuò)大的損失費(fèi)用；3．承包商進(jìn)行索賠工作的準(zhǔn)備費(fèi)用；4．索賠款在索賠處理期間的利息；5．工程有關(guān)的保險(xiǎn)費(fèi)用。1．分項(xiàng)法。該方法是按每個(gè)索賠事件所引起損失的費(fèi)用項(xiàng)目分別分析計(jì)算索賠值的一種方法。這一方法是在明確責(zé)任的前提下，將需索賠的費(fèi)用分項(xiàng)列出，并提供相應(yīng)的工程記錄、收據(jù)、發(fā)票等證據(jù)資料，這樣可以在較短時(shí)間內(nèi)給以分析、核實(shí)，確定索賠費(fèi)用順利解決索賠事宜。在實(shí)際中，絕大多數(shù)工程的索賠都采用分項(xiàng)法計(jì)算。分項(xiàng)法計(jì)算通常分三步：(1)分析每個(gè)或每類索賠事件所影響的費(fèi)用項(xiàng)目，不得有遺漏。這些費(fèi)用項(xiàng)目通常應(yīng)與合同報(bào)價(jià)中的費(fèi)用項(xiàng)目一致；(2)計(jì)算每個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目受索賠事件影響后的數(shù)值，通過與合同價(jià)中得費(fèi)用值進(jìn)行比較即可得到該項(xiàng)費(fèi)用的索賠值；(3)設(shè)備費(fèi)用項(xiàng)目的索賠值匯總，得到總費(fèi)用索賠值。分項(xiàng)法中索賠費(fèi)用主要包括該項(xiàng)工程施工過程中所發(fā)生的額外人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、相應(yīng)的管理費(fèi)，以及應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤等。2．總費(fèi)用法。又稱總成本法，就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計(jì)算出該工程的實(shí)際總費(fèi)用，再從這個(gè)實(shí)際總費(fèi)用中減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用，計(jì)算出索賠余額，具體公式是：索賠金額＝實(shí)際總費(fèi)用—投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用采用總費(fèi)用法進(jìn)行索賠時(shí)應(yīng)注意如下幾點(diǎn)：(1)采用這個(gè)方法，往往是由于施工過程上受到嚴(yán)重干擾，造成多個(gè)索賠事件混雜在一起，導(dǎo)致難以準(zhǔn)確進(jìn)行分項(xiàng)記錄和收集資料、證據(jù)，也不容易分項(xiàng)計(jì)算出具體的損失費(fèi)用，只好采用總費(fèi)用法進(jìn)行索賠。(2)承包商報(bào)價(jià)必須合理，不能是采取低價(jià)中標(biāo)策略后過低的標(biāo)價(jià)。(3)該方法要求必須出具足夠的證據(jù)，證明其全部費(fèi)用的合理性、否則其索賠款額將不容易被接受。(4)這種方法只有在難以按分項(xiàng)法計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)，才使用此法。3．修正總費(fèi)用法。修正的總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的內(nèi)容如下：(1)將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)施工期。(2)只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失，而不是計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失。(3)與該項(xiàng)工作無關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用中。(4)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用重新進(jìn)行核算，按受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核算，以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工作量，得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用。―10―按修正后的總費(fèi)用計(jì)算索賠金額的公式如下：索賠金額＝某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用一該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用修正的總費(fèi)用法與總費(fèi)用法相比，有了實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)，已相當(dāng)準(zhǔn)確地反映出實(shí)際增加的費(fèi)用。―11―結(jié) 論承包商開展索賠工作的程序和方法對(duì)于索賠是否成功至關(guān)重要，根據(jù)不同的合同要求以及不同業(yè)主的處理方式，需要運(yùn)用不同的方法提交索賠報(bào)告與各方面的證據(jù)，才能達(dá)到承包商所希望達(dá)到的目的。索賠能力的強(qiáng)弱，反映了承包商的綜合管理水平和經(jīng)營理念，它要求實(shí)施者在整個(gè)合同執(zhí)行期間，在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上，都有卓有成效的管理，因此工程索賠對(duì)承包商的自身管理同樣也是一種考驗(yàn)，由于索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，也是計(jì)劃管理的動(dòng)力，更是挽回成本損失的重要手段，所以隨著建筑市場的建立和發(fā)展，它將成為項(xiàng)目管理中越來越重要的問題。―12―參考文獻(xiàn)[1]吳亦紅，潭波.淺談施工延誤索賠技巧[J].國外建材科技，2005，122（2）:2325[2][J].建筑經(jīng)濟(jì)，2005，265（5）:3538[4][J].建筑經(jīng)濟(jì)，2004，248（1）:57[5]彭景躍，[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2005，261（4）:4547[6][M]第二版，南京:東南大學(xué)出版社，2002，255281[7][M]:中國建筑工業(yè)出版社，2000，200210[8][D].東南大學(xué)碩士學(xué)位論文，2000，2529―13―致 謝經(jīng)過三個(gè)月的忙碌和工作，我的大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)已經(jīng)接近尾聲，作為一個(gè)專科生的畢業(yè)設(shè)計(jì)，由于所學(xué)知識(shí)有限、經(jīng)驗(yàn)的匱乏，難免有許多考慮不周全的地方，如果沒有導(dǎo)師的督促和指導(dǎo)，以及一起工作的同學(xué)們的支持，想要完成這個(gè)設(shè)計(jì)是難以想象的。畢業(yè)設(shè)計(jì),是對(duì)大學(xué)三年所學(xué)知識(shí)的綜合應(yīng)用,是一次”大練兵”。我很充實(shí)而快樂的圓滿完成了畢業(yè)設(shè)計(jì)。在這里首先我要感謝我的導(dǎo)師。老師平日里工作繁多，教學(xué)任務(wù)很重。但在我做畢業(yè)設(shè)計(jì)的每個(gè)階段，從外出實(shí)習(xí)到查閱資料，設(shè)計(jì)草案的確定和修改，中期檢查，后期詳細(xì)設(shè)計(jì)，整個(gè)過程中都給予了我悉心的指導(dǎo)。我的設(shè)計(jì)較為復(fù)雜煩瑣，但是老師仍然細(xì)心地糾正論文中的錯(cuò)誤。除了敬佩老師的專業(yè)水平外，他的治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)研究的精神也是我永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的榜樣，并將積極影響我今后的學(xué)習(xí)和工作。其次我要感謝和我一起作畢業(yè)設(shè)計(jì)的同學(xué)們，三人行必有吾師！在與同學(xué)們的互相探討研究中，我學(xué)到了更多的知識(shí)。也認(rèn)識(shí)到集體智慧的偉大，每個(gè)人的能力有限，不可能完美無缺，總有考慮不周的地方，善于傾聽別人的意見、建議，使自己知道自己的不足，有助于完善自己。然后我還要感謝大學(xué)三年來所有的工程技術(shù)學(xué)院的大學(xué)老師們，在三年的大學(xué)生活中無論是基礎(chǔ)課還是專業(yè)課的授課老師都是認(rèn)真?zhèn)湔n，循循善誘，誨人不倦，都有著優(yōu)良的教風(fēng)，為我們打下機(jī)械專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)。最后感謝湖北工業(yè)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院三年來對(duì)我的大力栽培，湖北工業(yè)大學(xué)工程學(xué)院是我的母校，老師是我的恩師。 在此我表示衷心的感謝！謝謝?。?！―14―附錄附錄表1 索賠費(fèi)的組成部分及其可索賠性不同原因引起的最常見的4種索賠施工索賠費(fèi)的組成部分 工期拖期索賠施工范圍變更索賠加速施工索賠施工條件變化○√○√（可變部分）（固定部分）（可變部分）（固定部分）（融資成本）√√○√○√*√**√*√√****√√√*√√○√○***√*√√**○*√***○*○********√√√*√****√*注：表中的“√”代表應(yīng)該列入；“*”代表可以列入，也就是通過合同雙方具體分析決定；“○”表示一般不應(yīng)列入索賠款―15―