企業(yè)勞動用工管理制度-資料下載頁
2025-10-29 09:57本頁面
【導(dǎo)讀】螈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀蚈袆莁蒅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻袂肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃螁罿膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羆肈節(jié)螄羅膀蒈蝕肄芃芀薆肅蒆蒂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅蚅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿薅螃羋莂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄葿薈螈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀蚈袆莁蒅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蟻袂肇莄薇羈膀薀蒃羀節(jié)莃螁罿膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羆肈節(jié)螄羅膀蒈蝕肄芃芀薆肅蒆蒂肂膅艿袁肁芇薄螇肀荿莇蚃肀聿薃蕿蚆膁蒞蒅蚅芄薁螃螄羃莄蠆螃肆蕿薅螃羋莂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄葿薈螈羄芁蒄袇肆蕆螂袇腿芀蚈袆莁蒅蚄
【正文】 冊、用工備案名冊不一致的，每發(fā)現(xiàn)一人處罰責(zé)任人 20元； 普法培訓(xùn)臺帳記錄與普法培訓(xùn)試卷不一致的，每發(fā)現(xiàn)一次處罰勞動173 力管理員 10元； 項目部未組織民工普法培訓(xùn)，未組織民工觀看宣傳片的，處罰項目部 500 元。 公司督查人員未通組織巡回檢查，未能發(fā)現(xiàn)項目部普法培訓(xùn)工作存在問題，按集團公司有關(guān)管理規(guī)進行處罰。 第五條 本制度自 2020 年 1 月 1 日起實施。 勞動用工備案工作監(jiān)督制度 第一條 為了認真貫徹執(zhí)行 《北京市建設(shè)工程勞務(wù)管理若干規(guī)定》，規(guī)范項目部勞動用工管理工作，特制定本制度。 第二條 項目部勞動用工備案監(jiān)督工作由公司行政辦公室和經(jīng)營科負責(zé)實施。 第三條 勞動用工備案監(jiān)督工作內(nèi)容： 項目部編制的“批量導(dǎo)入數(shù)據(jù)表”是否與職工花名冊一致； 項目部是否在 7 日內(nèi)為新進人員辦理備案手續(xù)； “批量導(dǎo)入數(shù)據(jù)表”所載勞動合同信息和崗位證書信息是否與實際相符； 項目部編制的“普法培訓(xùn)記錄表”是否與普法培訓(xùn)工作實際相符。 項目部是否將用工備案表存放工地現(xiàn)場備查。 第四條 處罰規(guī)定 用工備案表與職工花名冊不相符，民工進場 7 日內(nèi)仍未辦理用工備案手續(xù)的，除責(zé)令整改外每發(fā)現(xiàn)一個處罰勞動力管理員 20 元； “普法培訓(xùn)記錄表”與實際普法培訓(xùn)工作不相符的，除責(zé)令整改外每發(fā)現(xiàn)一人處罰勞動力管理員 10元。 174 公司監(jiān)督人員監(jiān)督不力，未能發(fā)現(xiàn)項目部在用工備案管理中弄虛作假行為的，按集團公司有關(guān)管理規(guī)定處罰。 第五條 本制度自 2020 年 1 月 1 日起實施。 勞動用工管理檢查制度 第一條 為了認真做好勞動用工管理工作，營造良好的勞動用工關(guān)系，預(yù)防傷害民工權(quán)益的情況發(fā)生，特訂立本制度。 第二條 勞 動用工管理檢查由公司勞動用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組和項目部勞動用工管理工作小組分級負責(zé)。 第三條 公司勞動用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各項目部用工管理情況進行巡回檢查，工作小組成員不得缺席，管理人員缺席的按缺勤處理。 項目部勞動用工管理工作小組每月對勞動用工管理工作進行全面檢查。 第四條 公司用工管理巡回檢查內(nèi)容包括： 勞務(wù)分包單位是否具有相應(yīng)資質(zhì)，證照是否齊全； 勞務(wù)隊施工隊長是否有法人委托，管理班子是否齊全； 勞務(wù)分包合同是否辦理備案手續(xù)； 勞務(wù)隊每月是否及時上報已完工程量，項目部是否對勞務(wù)隊上報的已完工程量進行審核； 勞務(wù)隊作業(yè)員是否全員簽訂勞動合同，參加普法培訓(xùn)，持證上崗并辦理勞動用工備案手續(xù)。 勞務(wù)隊民工考勤記錄、工資發(fā)放記錄是否齊全、真實； 勞務(wù)隊每月是否及時上報勞務(wù)費結(jié)算支付情況報表。 項目部每月是否及時支付勞務(wù)費； 項目部每月是否進行用工管理專項檢查； 175 項目部每月是否召開用工管理專題會議。 第五條 勞動用工管理檢查采用北京市住建委 項目勞務(wù)管理檢查記錄制式表格和評分標準。 第六條 公司每月召開勞務(wù)用工管理專題會議，通報用工管理檢查情況，指出存在問題，制訂整改措施 ，對重大專紀行為進行處罰。 第七條 本制度從 2020 年 1 月 1 日起實施。 勞動用工管理例會制度 第一條 為了認真做好勞動用工管理，及時研究商討勞動用工管理工作，特制定勞動用工管理例會制度。 第二條 會議類型 勞動用工管理會議分為四類，一是計劃性會議；二是總結(jié)性會議；三是專題會議；四是講評會議。 第三條 會議組織 計劃性會議和總結(jié)性會議由北京分公司組織，召集各項目部項目經(jīng)理（施工隊長）和專職勞動力管理員參加； 專題性會議由項目部組織實施，每月舉行一次； 講評會議在勞動用工管理檢查結(jié)束后隨時進行，由 檢查組召集，被檢查項目部勞動用工管理專項工作小組、項目經(jīng)理（施工隊長）、專（兼）職勞動力管理員參加； 第四條 會議主題 計劃性會議主要宣傳國家法律法規(guī)和政策，貫徹北京市人力資源和社會保障局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會工作要求，指出在勞動用工管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施和全年工作任務(wù)。 176 總結(jié)性會議主要總結(jié)全年勞動用工管理工作中取得的成績、存在的問題，分析存在問題的原因，指出努力方向；表彰勞動用工管理工作優(yōu)秀項目部和先進個人。 專題性會議主要是各項目部根據(jù)勞動用工管理工作十個環(huán)節(jié)，根據(jù)項目部實際，提出勞動 用工管理階段性工作重點，注意事項、工作要求和目標；指出上月工作中存在的問題并分析產(chǎn)生問題的原因，提出改進措施。 講評性會議主要是公司勞動用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組向被查項目部通報檢查結(jié)果，指出存在問題，提出改進措施和工作要求。 第五條 會議時間 計劃性會議每年召開一次，時間在每年 2 月底 3 月初； 專題性會議每月召開一次，時間在每月 5 日前； 講評性會議隨時進行； 總結(jié)性會議每年召開一次，時間在每年 12月底。 第六條 勞動用工管理工作會議可以同公司或項目部其他會議聯(lián)合舉行，但必須在會議議程中單列。 第七條 涉及重大事 項的會議，必須形成會議紀要。 第八條 會議簽到、會議記錄和會議紀要必須存檔備查。 第九條 本制度從 2020 年 1 月 1 日起實施
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