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沙盤培訓(xùn)課程學(xué)員手冊(cè)范本-資料下載頁(yè)

2025-06-25 11:56本頁(yè)面
  

【正文】   17出售庫(kù)存(隨時(shí)進(jìn)行)后臺(tái)出售成品或原料    18廠房貼現(xiàn)(隨時(shí)進(jìn)行)后臺(tái)認(rèn)證登記處登記    19應(yīng)收款貼現(xiàn)(隨時(shí)進(jìn)行)后臺(tái)銀行處操作    20季末收入合計(jì)現(xiàn)金收入加總    21季末支出合計(jì)現(xiàn)金支出加總    22季末數(shù)額對(duì)賬[(1)+(20)(21)]請(qǐng)?zhí)瞵F(xiàn)金余額    年末繳納違約訂單罰款放置相應(yīng)金額至費(fèi)用區(qū) 支付設(shè)備維護(hù)費(fèi)放置相應(yīng)金額至費(fèi)用區(qū) 計(jì)提折舊在相應(yīng)生產(chǎn)線凈值移出( )新市場(chǎng)/ISO資格換證后臺(tái)認(rèn)證登記處領(lǐng)證 結(jié)賬請(qǐng)?zhí)瞵F(xiàn)金余額 產(chǎn)品訂單登記表市場(chǎng)                產(chǎn)品                數(shù)量                賬期                銷售額                交貨期                產(chǎn)品銷售核算表 P1P2P3P4數(shù)量    銷售額    成本    毛利    綜合費(fèi)用表利潤(rùn)表項(xiàng) 目金 額項(xiàng) 目金 額管理費(fèi) 銷售收入 廣告費(fèi) 直接成本 設(shè)備維護(hù)費(fèi) 毛利 損失 綜合費(fèi)用 轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi) 折舊前利潤(rùn) 廠房租金 折舊 新市場(chǎng)開拓 支付利息前利潤(rùn) ISO資格認(rèn)證 財(cái)務(wù)費(fèi)用 產(chǎn)品研發(fā) 稅前利潤(rùn) ————所得稅 合 計(jì) 年度凈利潤(rùn) 資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng) 目金 額項(xiàng) 目金 額現(xiàn)金 長(zhǎng)期負(fù)債 應(yīng)收款 短期負(fù)債 在制品 應(yīng)交所得稅 產(chǎn)成品 ————原村料 ————流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 負(fù)債合計(jì) 廠房 股東資本 生產(chǎn)線 利潤(rùn)留存 在建工程 年度凈利 固定資產(chǎn)合計(jì) 所有者權(quán)益合計(jì) 資 產(chǎn) 總 計(jì) 負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì) 第4年本地區(qū)域國(guó)內(nèi)亞洲國(guó)際ISO9KP1P2ISO14KP3P4總計(jì)合計(jì)第2年本地區(qū)域國(guó)內(nèi)亞洲國(guó)際ISO9KP1P2ISO14KP3P4總計(jì)合計(jì)廣告登記表第3年本地區(qū)域國(guó)內(nèi)亞洲國(guó)際ISO9KP1P2ISO14KP3P4總計(jì)合計(jì) 銀行貸款登記表原材料購(gòu)買登記表四、 財(cái)務(wù)分析第一年第二年第三年第四年收益力毛利率    利潤(rùn)率    總資產(chǎn)收益率    凈資產(chǎn)收益率    成長(zhǎng)力收入成長(zhǎng)率    利潤(rùn)成長(zhǎng)率    凈資產(chǎn)成長(zhǎng)率    安定力流動(dòng)比率速動(dòng)比率固定資產(chǎn)長(zhǎng)期適配率    資產(chǎn)負(fù)債率    活動(dòng)力應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率    存貨周轉(zhuǎn)率    固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率    總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率    毛利率=(銷售收入銷售成本)/銷售收入;利潤(rùn)率=凈利潤(rùn)/銷售收入總資產(chǎn)收益率(ROA)=凈利潤(rùn)/平均資產(chǎn)總計(jì)(=流動(dòng)資產(chǎn)+固定資產(chǎn))凈資產(chǎn)收益率(ROE)=稅后利潤(rùn)/所有者權(quán)益收入成長(zhǎng)率=(今年銷售收入上年銷售收入)/上年銷售收入(利潤(rùn)成長(zhǎng)率,凈資產(chǎn)成長(zhǎng)率同理)流動(dòng)比率(CR)=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債【=流動(dòng)資產(chǎn)總計(jì)/(所有負(fù)債長(zhǎng)期負(fù)債)】速動(dòng)比率(QR)=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債【=(現(xiàn)金+應(yīng)收)/(所有負(fù)債長(zhǎng)期負(fù)債)】固定資產(chǎn)長(zhǎng)期適配率=固定資產(chǎn)合計(jì)/(長(zhǎng)期負(fù)債+所有者權(quán)益合計(jì))應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/[(今年應(yīng)收款+上年應(yīng)收款)/2]存貨周轉(zhuǎn)率=直接成本/[(今年在制品+產(chǎn)成品+原材料)+(上年在制品+產(chǎn)成品+原材料)]/2固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/[(今年固定資產(chǎn)合計(jì)+上年固定資產(chǎn)合計(jì))/2]總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/[(今年資產(chǎn)合計(jì)+上年資產(chǎn)合計(jì))/2]以上列出了各項(xiàng)的計(jì)算方式,請(qǐng)同學(xué)們計(jì)算出結(jié)果,檢驗(yàn)自己小組的經(jīng)營(yíng)狀況。五、 杜邦分析杜邦分析以凈資產(chǎn)收益率為核心的財(cái)務(wù)指標(biāo),通過財(cái)務(wù)指標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系,系統(tǒng)、綜合的分析企業(yè)的盈利水平,具體很鮮明的層次結(jié)構(gòu),是典型的利用財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的關(guān)系對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行綜合分析的方法。杜邦分析就是利用幾種主要的財(cái)務(wù)比率之間的關(guān)系來綜合地分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,這種分析方法最早由美國(guó)杜邦公司使用,故名杜邦分析法。杜邦分析法是一種用來評(píng)價(jià)公司贏利能力和股東權(quán)益回報(bào)水平,從財(cái)務(wù)角度評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效的一種經(jīng)典方法。其基本思想是將企業(yè)凈資產(chǎn)收益率逐級(jí)分解為多項(xiàng)財(cái)務(wù)比率乘積,這樣有助于深入分析比較企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。下面列出來杜邦分析的計(jì)算方式,請(qǐng)同學(xué)們?cè)囁阋幌赂髯缘钠髽I(yè)每一年的凈資產(chǎn)收益率是多少?第一年存貨=應(yīng)收款=現(xiàn)金=固定資產(chǎn)=流動(dòng)資產(chǎn)=折舊綜合費(fèi)用利息銷售成本銷售收入平均資產(chǎn)=銷售收入=銷售收入=凈利潤(rùn)=總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售凈利率=權(quán)益乘數(shù)=總資產(chǎn)收益率=凈資產(chǎn)收益率=寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。能干的人,不在情緒上計(jì)較,只在做事上認(rèn)真;無(wú)能的人!不在做事上認(rèn)真,只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬!贏一個(gè)無(wú)悔人生!早安!—————獻(xiàn)給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好幫
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