日處理200t精米生產(chǎn)車間工藝設(shè)計說明書-資料下載頁
2025-06-25 07:49本頁面
【正文】 —總倉容量（t）f——一包大米占地面積n ——糧包堆高包數(shù)（按照最大堆放包數(shù)取得12）q ——糧包的重量η——成品庫面積利用系數(shù)（）參照建筑模數(shù)要求，取長A=30m，寬B=21m的長方形成品倉，占地面積S=630m2，滿足倉儲所需。小包裝成品米倉容積的計算V=TQ=10010=1000tT——存放時間（成品倉按照成品存儲10天來計算)Q——天生產(chǎn)量成品庫建筑面積計算F=1000Ef/nqη=10001000（3015）=參照建筑模數(shù)要求，取長A=33m，寬B=21m的長方形成品倉，占地面積S=693m2，滿足倉儲所需。車間層數(shù)以及層高的選擇：參考《糧食工程設(shè)計手冊》。參考《糧食工程設(shè)計手冊》，生產(chǎn)規(guī)模150t以上的碾米廠樓層層數(shù)一般為4~5層，本設(shè)計取4層。車間內(nèi)樓梯的計算：，開間12m，墻厚兩磚（），進(jìn)深24m，1．樓梯的寬度= = =2．3．，4．則踏步總數(shù)=5．因為：3踏步數(shù)18 選取第一段16步，第二段12步6．第一段樓梯 長（161）= 高 16= 第二段樓梯 長 （121）= 高 12=7．校核 墻厚+平臺寬+樓梯長=++=24m 可以 留有余地作控制室以及擺放機器設(shè)備。車間內(nèi)部廁所的設(shè)置：廁所便池蹲位數(shù)量應(yīng)按最大班人數(shù)計，男每40～50人設(shè)一個，女每30～35人設(shè)一個，故本設(shè)計中設(shè)置在車間二樓設(shè)置男廁、女廁各一，男廁設(shè)置2個蹲位，女廁設(shè)置1個蹲位?！?㎡/蹲位估算。，廁所面積加洗手池面積共計20平米。第五章 管道設(shè)計 食品廠車間管道設(shè)計與布置主要包括管道的設(shè)計計算和管道的布置設(shè)計兩部分。對管道進(jìn)行計算，可以確定管徑，選擇管道材料，確定管道的厚度等參數(shù)；而管道布置設(shè)計的任務(wù)是用管道把車間布置固定下來的設(shè)備連接起來，使之形成一條完整連貫的生產(chǎn)工藝流程。 本設(shè)計方案中不涉及管道的布置，故不需考慮管路附件的選用。 管道布置無需考慮。第六章 項目經(jīng)濟(jì)分析 產(chǎn)品成本與售價（1）建筑工程總面積5505m178。，用于建筑工程的各項費用1000萬，統(tǒng)計表如下。 主要建筑投資概算序號項目面積（m178。）金額（萬元）備注123456789101112生產(chǎn)車間原料倉庫成品庫包裝材料庫機修間配電室中心實驗室化驗室全廠生活設(shè)施圍墻馬路綠化合計150010005001005050504040015002000250200100231015703716010187900自建自建自建自建自建自建自建自建自建自建自建自建（2）用于購置各種設(shè)備、工具和器具的費用約700萬。(3) 配套輔助設(shè)備費用約為80萬元。(生產(chǎn)成本)的計算（1）土建投資折舊費：土建投資：900萬元，折舊時間以15年計，不計殘值。則每年900/15＝60萬（2）設(shè)備投資折舊費：設(shè)備投資：700+80=780萬元折舊時間以10年計，不計殘值。則每年780/10＝78萬（3）總折舊費：60+78＝138萬，維修費以折舊費的20％：13820％＝（4）全年折舊費、維修費（固定成本）為：138+＝銷售收入明細(xì)表產(chǎn)品方案單位銷售量單價（元）收入（萬元）大包裝米（100kg/袋）噸300004800小包裝米（15kg/袋）噸300006000碎米噸2416．462000稻殼稻糠噸噸751050合計 ?。?）原料：參照2011年江蘇省稻谷價格走勢優(yōu)質(zhì)稻為2800元/噸左右，考慮到稻谷的損壞、損耗，取86000噸原料成本=280086000=24080萬元(2)包裝材料包裝材料均價為1200元/萬個包裝材料成本=（60+300）1200=(3)用水：全年水費=5300=10600元(4)用電：（白天和晚上不同）全年電費=600=420萬元（按照設(shè)備選型所得設(shè)備功率估算得日消耗電量約為20000度）(5)工資：全廠人平均工資及福利費用為2000元/月總工資支出=20001298=(6)稅收：年銷售額稅率＝8％＝(7)銷售費：％計算％＝(8)商檢費：％計算％＝（9）其他其他費用為50萬元（10）總成本24080+++420+++++50=年利潤為：年銷售額－生產(chǎn)總成本費用－固定成本=－－=年利潤率=年凈利潤/總投資=（+）=% 投資回收期動態(tài)投資回收期采用列表計算法，折現(xiàn)率9％，建設(shè)期為5個月。 回收期計算表時間1月2月3月4月5月1年2年3年現(xiàn)金流入(萬)00000現(xiàn)金流出(萬)17800000凈現(xiàn)金流量(萬)17801780178017801780從表可以看出，該項目的動態(tài)投資回收期為12(1780/)+5= 19
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