qc七大手法之特性要因分析圖-資料下載頁
2025-06-25 07:25本頁面
【正文】 實(shí)例演練1. 某電腦鍵盤制造廠連續(xù)3個(gè)月的成品,最終檢驗(yàn)均為字鍵活動(dòng)力不合格,故由生產(chǎn)課長(zhǎng)召集字鍵插入班人員,利用特性要因圖解析發(fā)生原因，請(qǐng)?jiān)嚱馕龀鰜怼? 解: (1)確定特性:依題示將討論 “為何字鍵活動(dòng)力不合格”。(2) 繪制骨架:畫一條干線指向右方,并在右方 “□”中,填入要討論的特性,如:為何字鍵活動(dòng)力不良(3) 選出大要因:選出人員、材料、方法及其他等四大要因繪制成大骨架。方法其他人員材料為何字鍵活動(dòng)力不良(4) 與會(huì)人員應(yīng)用腦力激蕩手法,熱烈討論,依據(jù)大要因發(fā)掘出中、小要因,列在中骨、小骨線上,再由其中挑選出重要的影響要因,以 “□”記號(hào)圈出,以供進(jìn)一步檢討用。材料尺寸偏大Rubber不良品混入未放格板字鍵折卻重壓Housing尺寸偏小人員疏忽檢查錯(cuò)誤談天不專心心情不佳調(diào)度頻繁品質(zhì)意識(shí)低其它夾異物治具損壞螺絲銷入不完全未提示不熟練方法錯(cuò)誤Rubber放置不良為何字鍵活動(dòng)不合格目的:為何字鍵活動(dòng)力不合格工序:字鍵插入班日期:84年8月1日制作:陳淑 等8人毛邊訓(xùn)練不足生手不明確指導(dǎo)書未依規(guī)定用摔的方法 76 品管七大手法 (5) 依據(jù)圈選出的5項(xiàng)問題,再深入檢討根本原因以提出相應(yīng)對(duì)策長(zhǎng)期改善,并指定專責(zé)人員不定期追蹤改善成果。如可行可再由5項(xiàng)問題中討論出影響度最高的1~2項(xiàng),進(jìn)行對(duì)策型(魚骨圖反轉(zhuǎn))特性要因圖的討論,提出對(duì)策以供執(zhí)行。(6) 請(qǐng)記住在圖完成后,將目的、過程、日期及制作者等項(xiàng)填入圖表右下方。
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