【正文】 規(guī)章，在提高福利待遇的原則下，制定本辦法。(一)、公司福利對象：正式在職員工，不同員工在享受福利項目上有差異。(二)、公司提供的各類假期：法定節(jié)假日1）本司以下列日期為例行假日（若有變更預先公布），因業(yè)務需要上班的，則按加班計算。例行假日：元旦（1天）、春節(jié)（3天）、勞動節(jié)（1天）、國慶節(jié)（1天）2) 每周的星期日；3) 婚喪假期(1)、婚 假：適婚年齡的給予3天有薪假期，晚婚的給予5天的有薪假期，工資按基本工資發(fā)放；(2)、喪 假：直系親屬去世的，公司給予3天有薪假期，假期工資按基本工資發(fā)放；(3)、產(chǎn) 假：公司給予女士56天有薪假期，假期工資按基本工資發(fā)放。有薪年假1）年假天數(shù)（不含例行假日和法定假）：基礎天數(shù)7天/年，隨服務年期每年遞增一天，最高不超過20天；2）休假方法： 不可累計分次休假； 休假期間發(fā)放基本工資；3）上述假期必須一次性休完，余假不可結算成工資或累計到下一年假期里。社會保險1）社會保險：員工一經(jīng)轉正即由公司統(tǒng)一購買社會保險（包括社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)險、工傷險）。費用由公司及個人各承擔一半。（三）、附則 1）按勞動合同內容協(xié)商執(zhí)行2）由行政辦公室負責解釋、補充。第八章 員工培訓與教育管理制度一、總則第一條　為進一步開發(fā)公司人力資源，樹立公司良好的企業(yè)形象，提高員工素質，不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，特制訂本制度。第二條　培訓體系由以下幾部分組成：員工崗前統(tǒng)一培訓員工在崗培訓專業(yè)培訓客戶的培訓公司的對外培訓輸出考勤制度二、崗前培訓第三條 新員工報到后應接受行政辦公室組織的崗前培訓， 第四條 崗前培訓的目的：1．使新員工了解和掌握公司的經(jīng)營目標、各項方針、政策和規(guī)章制度，盡早融合到員工隊伍中去，順利開始其職業(yè)生涯；2．使新員工盡早掌握工作要領和工作程序、方法，達到工作質量標準，完成崗位職責，創(chuàng)造提高公司經(jīng)濟效益和個人收入的條件；第五條 崗前培訓的內容：1．講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍、特色和奮斗目標；2．講解公司組織機構設置、介紹各部門人員；3．講解各項辦公流程，組織學習各項規(guī)章制度；4．介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導使用辦公設備；5．解答疑問；第六條：在崗培訓的實施及考勤制度要求：在新員工入職后的一周，行政部必須對新員工實施培訓，對專業(yè)技術性要求較強的崗位，由部門經(jīng)理根據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓。培訓計劃及結果報行政部備案。第七條 對參與人員的要求：對行政辦公室所安排的課程，授課人須認真做好課前的準備，如確因其他原因不能授課，須提前三天向行政辦公室提出換人申請，受訓人無正當理由必須參加，培訓的參與將作為今后考勤（不參與者記為遲到）、定職定級的參考。公司實行培訓部門負責人責任制，部門負責人統(tǒng)籌安排部門內部及部門間的培訓，老員工應積極協(xié)助配合。行政辦公室負責協(xié)調溝通，并協(xié)助實施。具體培訓課時要求如下：對部門組織的培訓，授課人須認真做好課前的準備，如確因其他原因不能授課，須提前一周向部門負責人及行政辦公室提出換人申請，受訓人無正當理由必須參加，培訓的參與將作為考勤的一部分（不參與者記為遲到）。在每一期的培訓結束后，將進行考試評估并對授課人進行評估，并作為今后轉正、晉升的依據(jù)之一。參加公司組織的培訓次數(shù)達到15次以上者，公司將頒發(fā)培訓證書。三、在崗培訓第八條 在崗培訓的目的：1．提高、完善和充實員工各項技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為工作輪換和橫向調整以及日后的晉升創(chuàng)造條件；2．減少工作中失誤、降低失誤造成的損失；3．減少員工工作中的消耗和浪費，提高工作質量和效率；4．提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。第九條、在崗培訓的形式公司各部門的在崗培訓主要以項目交流、交叉培訓、心得交流等形式為主。四、附則 第十條 本條例由公司行政辦公室負責解釋。第九章 員工職業(yè)生涯規(guī)劃一、專業(yè)方面(1) 在營銷、品牌、廣告公關方面積累更多的專業(yè)知識和經(jīng)驗，成為這一方面的專家。(2) 天成偉業(yè)會因人而異發(fā)掘每個人的潛能和特長，培養(yǎng)他在專業(yè)知識和技能方面的提高及成長。(3) 天成偉業(yè)除了在培養(yǎng)每個人的專業(yè)技能和特長外，也非常注意每個人知識結構的平衡和系統(tǒng)。使每個人能獨當一面，成為獨立操作項目的全才。二、創(chuàng)業(yè)方面（1）天成偉業(yè)是想把天成偉業(yè)人都培養(yǎng)成能獨立操作項目策劃的全才和職業(yè)經(jīng)理人，為每一位天成偉業(yè)人的自我創(chuàng)業(yè)奠定堅實的基礎。（2）天成偉業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過程中，也創(chuàng)造出很多創(chuàng)業(yè)機會。為每一位才華橫溢的天成偉業(yè)人提供了創(chuàng)業(yè)舞臺，同時也會為其創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供更多的支持和便利，使每一位天成偉業(yè)人都能自我創(chuàng)造、自我表現(xiàn)實現(xiàn)、自我成就。三、員工職業(yè)生涯的推動(1)、確定分中層干部和員工兩條線進行的職業(yè)生涯規(guī)劃的推進(2)、中層干部的員工職業(yè)生涯規(guī)劃主要由董事長、總經(jīng)理及中層干部個人共同推進，其他員工的職業(yè)生涯規(guī)劃主要以行政辦公室和部門負責人為主推進。第十章 員工常規(guī)工作管理 公司每一位員工必須在每周五提交本周工作總結及下周工作計劃。 公司每一位員工必須在每月底提交本月工作總結及下月工作計劃。 公司每一位員工必須在每月底提交月工作考核表。部門負責人及項目負責人需每周申報上周部門工作總結。23 / 23