【正文】 u 在項(xiàng)目實(shí)施中，文案構(gòu)思獨(dú)特，揮灑創(chuàng)意，組合嚴(yán)密，文體流暢，切入市場反響強(qiáng)烈；u 設(shè)計(jì)或文案作品盡現(xiàn)優(yōu)美創(chuàng)意和深厚功力，代表公司參加各種媒體舉辦的有權(quán)威性的評獎(jiǎng)活動(dòng)，并獲得獎(jiǎng)勵(lì)；u 加入團(tuán)隊(duì)還未轉(zhuǎn)正，已顯示較好潛力，在工作中表現(xiàn)出色；u 在日常工作中勤勤懇懇、任勞任怨，服務(wù)出色，積極參與其他項(xiàng)目，以平凡臂膀支持品牌偉業(yè)；u 在管理工作中，提出合理化建議，改進(jìn)工作流程，健全管理制度，提高工作效率，加強(qiáng)部門建設(shè)，以管理求效益；u 在公司早會(huì)中，精心選題，認(rèn)真準(zhǔn)備，表達(dá)明確，主持得當(dāng)；u 在日常工作中，珍惜公司財(cái)產(chǎn)，不管是在固定資產(chǎn)的使用還是在與客戶交往中，能夠從小處著手、注意節(jié)約，有效降低成本費(fèi)用；u 針對公司管理和業(yè)務(wù)工作中存在的問題，找出癥狀成因及表現(xiàn)，分析得出結(jié)論并向上級或有關(guān)部門提出改進(jìn)建議；u 創(chuàng)意小組形成精品優(yōu)秀創(chuàng)意，投標(biāo)中標(biāo)或深得客戶認(rèn)可，或獲得業(yè)內(nèi)重大評獎(jiǎng)活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)，為公司創(chuàng)造直接或間接價(jià)值；u 項(xiàng)目組精誠團(tuán)結(jié)合作，在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)方面獨(dú)樹一幟，組內(nèi)員工氣氛融洽，努力進(jìn)取；u 其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的行為與個(gè)人。 在公司或利用本公司進(jìn)行私人交易者，及泄露公事機(jī)密者。 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，造成項(xiàng)目推進(jìn)延誤的。1 項(xiàng)目實(shí)施中，以設(shè)計(jì)及文案作品出現(xiàn)錯(cuò)誤者。 （三）、公司獎(jiǎng)懲發(fā)放公司具體獎(jiǎng)懲以月度為單位，每月的獎(jiǎng)懲在工資內(nèi)體現(xiàn)。例行假日：元旦（1天）、春節(jié)（3天）、勞動(dòng)節(jié)（1天）、國慶節(jié)（1天）2) 每周的星期日；3) 婚喪假期(1)、婚 假：適婚年齡的給予3天有薪假期，晚婚的給予5天的有薪假期，工資按基本工資發(fā)放；(2)、喪 假：直系親屬去世的，公司給予3天有薪假期，假期工資按基本工資發(fā)放；(3)、產(chǎn) 假：公司給予女士56天有薪假期，假期工資按基本工資發(fā)放。（三）、附則 1）按勞動(dòng)合同內(nèi)容協(xié)商執(zhí)行2）由行政辦公室負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。第七條 對參與人員的要求：對行政辦公室所安排的課程，授課人須認(rèn)真做好課前的準(zhǔn)備，如確因其他原因不能授課，須提前三天向行政辦公室提出換人申請，受訓(xùn)人無正當(dāng)理由必須參加，培訓(xùn)的參與將作為今后考勤（不參與者記為遲到）、定職定級的參考。在每一期的培訓(xùn)結(jié)束后，將進(jìn)行考試評估并對授課人進(jìn)行評估，并作為今后轉(zhuǎn)正、晉升的依據(jù)之一。四、附則 第十條 本條例由公司行政辦公室負(fù)責(zé)解釋。使每個(gè)人能獨(dú)當(dāng)一面，成為獨(dú)立操作項(xiàng)目的全才。三、員工職業(yè)生涯的推動(dòng)(1)、確定分中層干部和員工兩條線進(jìn)行的職業(yè)生涯規(guī)劃的推進(jìn)(2)、中層干部的員工職業(yè)生涯規(guī)劃主要由董事長、總經(jīng)理及中層干部個(gè)人共同推進(jìn)，其他員工的職業(yè)生涯規(guī)劃主要以行政辦公室和部門負(fù)責(zé)人為主推進(jìn)。部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需每周申報(bào)上周部門工作總結(jié)。 公司每一位員工必須在每月底提交本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。（2）天成偉業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過程中，也創(chuàng)造出很多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。(2) 天成偉業(yè)會(huì)因人而異發(fā)掘每個(gè)人的潛能和特長，培養(yǎng)他在專業(yè)知識和技能方面的提高及成長。三、在崗培訓(xùn)第八條 在崗培訓(xùn)的目的：1．提高、完善和充實(shí)員工各項(xiàng)技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件；2．減少工作中失誤、降低失誤造成的損失；3．減少員工工作中的消耗和浪費(fèi)，提高工作質(zhì)量和效率；4．提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。行政辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通，并協(xié)助實(shí)施。第二條　培訓(xùn)體系由以下幾部分組成：員工崗前統(tǒng)一培訓(xùn)員工在崗培訓(xùn)專業(yè)培訓(xùn)客戶的培訓(xùn)公司的對外培訓(xùn)輸出考勤制度二、崗前培訓(xùn)第三條 新員工報(bào)到后應(yīng)接受行政辦公室組織的崗前培訓(xùn)， 第四條 崗前培訓(xùn)的目的：1．使新員工了解和掌握公司的經(jīng)營目標(biāo)、各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度，盡早融合到員工隊(duì)伍中去，順利開始其職業(yè)生涯；2．使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法，達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成崗位職責(zé)，創(chuàng)造提高公司經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入的條件；第五條 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：1．講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍、特色和奮斗目標(biāo)；2．講解公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、介紹各部門人員；3．講解各項(xiàng)辦公流程，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度；4．介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備；5．解答疑問；第六條：在崗培訓(xùn)的實(shí)施及考勤制度要求：在新員工入職后的一周，行政部必須對新員工實(shí)施培訓(xùn)，對專業(yè)技術(shù)性要求較強(qiáng)的崗位，由部門經(jīng)理根據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓(xùn)。社會(huì)保險(xiǎn)1）社會(huì)保險(xiǎn)：員工一經(jīng)轉(zhuǎn)正即由公司統(tǒng)一購買社會(huì)保險(xiǎn)（包括社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)險(xiǎn)、工傷險(xiǎn)）。(一)、公司福利對象：正式在職員工，不同員工在享受福利項(xiàng)目上有差異。1 在日常工作中，不珍惜公司財(cái)產(chǎn)，造成公司資源浪費(fèi)的。 在客戶服務(wù)中，表現(xiàn)出較差的服務(wù)水準(zhǔn)，導(dǎo)致客戶投訴或丟單的。 玩忽職責(zé)，損毀或遺失公司的文件或財(cái)物等，以致公司蒙受損害者。1）、對以下列事跡和表現(xiàn)的員工，根據(jù)其嚴(yán)重程序予以警告、書面通報(bào)或罰款、降級處分： 時(shí)常遲到，早退或不熱心工作者。第八條 激勵(lì)制度（1）激勵(lì)機(jī)制以精神鼓勵(lì)和物資鼓勵(lì)相結(jié)合，具體分為公開表揚(yáng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)二種。第六條 考核內(nèi)容 （詳見公司員工考核表。第二條 考核目的 全面評價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)及取得薪酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。（7） 員工1年內(nèi)病事假累計(jì)超過1個(gè)月，不享受當(dāng)年年假。