【正文】 ，下午1：30分考勤； 6．前晚加班時(shí)間為次日凌晨02：0104：00之間，次日上午補(bǔ)休，下午2：30分考勤； 7．前晚加班時(shí)間為次日凌晨04：016：00之間，次日可全天補(bǔ)休。（4） 加班或公差后補(bǔ)休申報(bào)程序同上。（7） 員工1年內(nèi)病事假累計(jì)超過(guò)1個(gè)月，不享受當(dāng)年年假。第六條 考核內(nèi)容 （詳見公司員工考核表。1）、對(duì)以下列事跡和表現(xiàn)的員工，根據(jù)其嚴(yán)重程序予以警告、書面通報(bào)或罰款、降級(jí)處分： 時(shí)常遲到，早退或不熱心工作者。 在客戶服務(wù)中，表現(xiàn)出較差的服務(wù)水準(zhǔn)，導(dǎo)致客戶投訴或丟單的。(一)、公司福利對(duì)象：正式在職員工，不同員工在享受福利項(xiàng)目上有差異。第二條　培訓(xùn)體系由以下幾部分組成：?jiǎn)T工崗前統(tǒng)一培訓(xùn)員工在崗培訓(xùn)專業(yè)培訓(xùn)客戶的培訓(xùn)公司的對(duì)外培訓(xùn)輸出考勤制度二、崗前培訓(xùn)第三條 新員工報(bào)到后應(yīng)接受行政辦公室組織的崗前培訓(xùn)， 第四條 崗前培訓(xùn)的目的：1．使新員工了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度，盡早融合到員工隊(duì)伍中去，順利開始其職業(yè)生涯；2．使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法，達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成崗位職責(zé)，創(chuàng)造提高公司經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入的條件；第五條 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：1．講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)范圍、特色和奮斗目標(biāo)；2．講解公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、介紹各部門人員；3．講解各項(xiàng)辦公流程，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度；4．介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備；5．解答疑問(wèn)；第六條：在崗培訓(xùn)的實(shí)施及考勤制度要求：在新員工入職后的一周，行政部必須對(duì)新員工實(shí)施培訓(xùn)，對(duì)專業(yè)技術(shù)性要求較強(qiáng)的崗位，由部門經(jīng)理根據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓(xùn)。三、在崗培訓(xùn)第八條 在崗培訓(xùn)的目的：1．提高、完善和充實(shí)員工各項(xiàng)技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件；2．減少工作中失誤、降低失誤造成的損失；3．減少員工工作中的消耗和浪費(fèi)，提高工作質(zhì)量和效率；4．提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。（2）天成偉業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過(guò)程中，也創(chuàng)造出很多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需每周申報(bào)上周部門工作總結(jié)。使每個(gè)人能獨(dú)當(dāng)一面，成為獨(dú)立操作項(xiàng)目的全才。在每一期的培訓(xùn)結(jié)束后，將進(jìn)行考試評(píng)估并對(duì)授課人進(jìn)行評(píng)估，并作為今后轉(zhuǎn)正、晉升的依據(jù)之一。（三）、附則 1）按勞動(dòng)合同內(nèi)容協(xié)商執(zhí)行2）由行政辦公室負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。 （三）、公司獎(jiǎng)懲發(fā)放公司具體獎(jiǎng)懲以月度為單位，每月的獎(jiǎng)懲在工資內(nèi)體現(xiàn)。 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，造成項(xiàng)目推進(jìn)延誤的。u 在客戶開發(fā)中，勇于開發(fā)項(xiàng)目,獨(dú)立運(yùn)作大中型客戶并取得成功；u 在項(xiàng)目實(shí)施中，以精美創(chuàng)意和作品設(shè)計(jì)獲得客戶和消費(fèi)者的認(rèn)可；u 在項(xiàng)目實(shí)施中，文案構(gòu)思獨(dú)特，揮灑創(chuàng)意，組合嚴(yán)密，文體流暢，切入市場(chǎng)反響強(qiáng)烈；u 設(shè)計(jì)或文案作品盡現(xiàn)優(yōu)美創(chuàng)意和深厚功力，代表公司參加各種媒體舉辦的有權(quán)威性的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，并獲得獎(jiǎng)勵(lì)；u 加入團(tuán)隊(duì)還未轉(zhuǎn)正，已顯示較好潛力，在工作中表現(xiàn)出色；u 在日常工作中勤勤懇懇、任勞任怨，服務(wù)出色，積極參與其他項(xiàng)目，以平凡臂膀支持品牌偉業(yè)；u 在管理工作中，提出合理化建議，改進(jìn)工作流程，健全管理制度，提高工作效率，加強(qiáng)部門建設(shè)，以管理求效益；u 在公司早會(huì)中，精心選題，認(rèn)真準(zhǔn)備，表達(dá)明確，主持得當(dāng)；u 在日常工作中，珍惜公司財(cái)產(chǎn)，不管是在固定資產(chǎn)的使用還是在與客戶交往中，能夠從小處著手、注意節(jié)約，有效降低成本費(fèi)用；u 針對(duì)公司管理和業(yè)務(wù)工作中存在的問(wèn)題，找出癥狀成因及表現(xiàn)，分析得出結(jié)論并向上級(jí)或有關(guān)部門提出改進(jìn)建議；u 創(chuàng)意小組形成精品優(yōu)秀創(chuàng)意，投標(biāo)中標(biāo)或深得客戶認(rèn)可，或獲得業(yè)內(nèi)重大評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)，為公司創(chuàng)造直接或間接價(jià)值；u 項(xiàng)目組精誠(chéng)團(tuán)結(jié)合作，在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)方面獨(dú)樹一幟，組內(nèi)員工氣氛融洽，努力進(jìn)??；u 其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的行為與個(gè)人。第四條 考核的方法公司導(dǎo)入平衡計(jì)分法進(jìn)行考核，對(duì)員工的考核主要分為財(cái)務(wù)目標(biāo)、客戶目標(biāo)、管理與學(xué)習(xí)四大類，在管理中主要結(jié)合職位工作的工作單進(jìn)行綜合評(píng)定，對(duì)于中層干部加大對(duì)下屬支持的考核力度。（5） 如因私人原因請(qǐng)假，可先使用個(gè)人補(bǔ)休假日。（2） 超過(guò)3日以上假期的，須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。雖經(jīng)請(qǐng)假而假滿不到班且未續(xù)假的，亦以曠工論； 第七條 有急病、急事不能打卡者，須在當(dāng)日或次日內(nèi)向行政辦公室提供病假證明和補(bǔ)批的病、事假單，無(wú)證明者按曠工處理。 離職手續(xù)辦理完畢后，離職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系。第二條 辭職：1. 正式員工辭職至少提前1個(gè)月向部門負(fù)責(zé)人提出辭職請(qǐng)求；試用期員工辭職至少提前7天向部門負(fù)責(zé)人提出辭職申請(qǐng)。第二條 入職程序（1）錄取人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向行政辦公室繳交以下證件：畢業(yè)證及身份證原件。第一章、 員工招聘管理制度總則 為保證公司人力資源管理的科學(xué)化、程序化，特制定本辦法；第一條 招聘原則：公開、競(jìng)爭(zhēng)、平等、級(jí)能、全面、擇優(yōu)； 第二條 招聘申請(qǐng)：1. 由行政辦公室負(fù)責(zé)預(yù)測(cè)年度公司人力資源需求規(guī)劃，設(shè)計(jì)人力資源供給和需求各種方案，并負(fù)責(zé)所需崗位人員的招聘工作?！? 盡忠職守：辦公時(shí)間內(nèi)應(yīng)全心全力投入工作，不怠慢拖延工作，工作時(shí)應(yīng)全神貫注，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。第十一條 天成偉業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神：沒(méi)有人可以獨(dú)立成功！第三篇 公司組織架構(gòu)第一章