項目管理統(tǒng)計分析-資料下載頁
2025-06-25 04:42本頁面
【正文】 整體情況。、 主題統(tǒng)計252。 橫向統(tǒng)計根據(jù)不同的字段設(shè)置不同的統(tǒng)計方式，各種字段可以單獨，也可以組合進行綜合統(tǒng)計，如某一年申報資金大于1000萬的項目，某一年各個部門平均每個項目申報資金量等等。252。 縱向統(tǒng)計系統(tǒng)還可實現(xiàn)跨年度變化趨勢的分析，如某部門申報項目資金量的逐年變化趨勢等。、 展現(xiàn)方式統(tǒng)計結(jié)果有不同的展現(xiàn)方式，如以下的曲線圖、柱狀圖、餅狀圖等：252。 曲線圖252。 柱狀圖252。 餅狀圖二、 關(guān)于我公司內(nèi)部項目管理系統(tǒng)的統(tǒng)計報表我公司對項目的管理分為兩種活動：1，項目中的事項性活動：1. 立項 2. 計劃 3. 需求 4. 設(shè)計 5. 開發(fā) 6. 測試 7. 實施 8. 試運行 9. 驗收 10. 維護 2，項目中的管理性活動：1. 評審管理 2. 合同管理 3. 溝通管理 4. 任務(wù)管理 5. 成本管理 6. 配置管理 7. 變更管理 8. 風(fēng)險管理 9. 結(jié)項管理 在項目整個過程中以上活動的發(fā)生在項目管理系統(tǒng)中都有記錄，每個領(lǐng)導(dǎo)都會形成以項目為主線的以上所有活動內(nèi)容的報表，另外根據(jù)每個領(lǐng)導(dǎo)對項目的關(guān)注情況不同，會根據(jù)不同情況自定義報表。
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