重點(diǎn)煙草企業(yè)成長性分析-資料下載頁
2025-06-25 04:13本頁面
【正文】 數(shù)進(jìn)行相關(guān)度分析，、。之所以出現(xiàn)這種狀況，雖然原因較為復(fù)雜，但一個(gè)最重要的原因就是，現(xiàn)階段36戶重點(diǎn)煙草企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)規(guī)模大都遠(yuǎn)低于潛在最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模。無論是對(duì)何種規(guī)模水平的重點(diǎn)煙草企業(yè)而言，都存在著繼續(xù)成長的廣闊空間。只要市場是公平、競爭、有序的，規(guī)模較大的重點(diǎn)煙草企業(yè)同樣可以保持較高的成長性。這一點(diǎn)從2003年的行業(yè)實(shí)踐似乎也得到了部分驗(yàn)證。在2003年煙草行業(yè)實(shí)行工商分開的內(nèi)部改革和加大市場秩序的整頓規(guī)范力度之后，卷煙市場環(huán)境有了較為明顯的好轉(zhuǎn)，過去幾年一直處于下滑態(tài)勢(shì)的大型煙草企業(yè)的成長性不同程度地出現(xiàn)了增強(qiáng)態(tài)勢(shì)。在規(guī)模最大的前8戶企業(yè)當(dāng)中，有6戶的綜合成長指數(shù)在2003年均有所提高，%。而在同一年，36戶企業(yè)中有22戶企業(yè)的成長指數(shù)是趨于下降的，其中有13戶企業(yè)的卷煙生產(chǎn)規(guī)模在50萬箱以下。由此也可以看出，規(guī)模大小并不是影響煙草企業(yè)成長性的關(guān)鍵因素，更不是解釋部分大規(guī)模企業(yè)成長性欠佳的內(nèi)在原因。就中國煙草的未來發(fā)展而言，如果能從體制、機(jī)制、政策和環(huán)境方面繼續(xù)加大保障和支持力度，大規(guī)模企業(yè)將會(huì)釋放出持續(xù)成長的巨大潛力，而這對(duì)確保行業(yè)整體實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，勢(shì)必會(huì)發(fā)揮出更為巨大的拉動(dòng)作用。(三)經(jīng)濟(jì)績效與企業(yè)成長趨勢(shì)總體來看，36戶重點(diǎn)煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效與其成長性具有較高的正相關(guān)關(guān)系，經(jīng)濟(jì)績效越好，成長性越強(qiáng)。通過計(jì)算各企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)與其綜合成長指數(shù)的相關(guān)關(guān)系，(2003年企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)不完整，因而未計(jì)算)。不過，如果從不同年度的綜合成長指數(shù)的變動(dòng)趨勢(shì)來看，可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)較為明顯的特征，那就是許多經(jīng)濟(jì)績效較好的企業(yè)，其成長性在20012003年普遍出現(xiàn)了減弱態(tài)勢(shì)，而大部分經(jīng)濟(jì)績效較差的企業(yè)卻出現(xiàn)了增強(qiáng)態(tài)勢(shì)。譬如，在按2001年企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)排序位居前12位的企業(yè)中，2002年有11戶成長性呈減弱態(tài)勢(shì)，只有上海煙草集團(tuán)的成長性在增強(qiáng)；2003年有8戶企業(yè)成長性在減弱，只有玉溪紅塔、昆明、寧波和長沙四戶在增強(qiáng)；而在位居后12位的企業(yè)中，2002年和2003年均有6戶呈不同程度地增強(qiáng)態(tài)勢(shì)。如果進(jìn)一步計(jì)算2002年和2003年的各企業(yè)綜合成長指數(shù)的平均增長率，則位居前12位的企業(yè)中，除了玉溪紅塔集團(tuán)在增強(qiáng)外，其它11戶均不同程度地趨于減弱；而位居后12位的企業(yè)中，除了新鄭卷煙廠在減弱外，其它11戶均不同程度地趨于增強(qiáng)。究竟是什么原因造成經(jīng)濟(jì)績效較好的企業(yè)成長性減弱而經(jīng)濟(jì)績效較差的企業(yè)成長性增強(qiáng)，限于篇幅本文不再展開分析。但一個(gè)大致的判斷是，盡管煙草行業(yè)一直在推進(jìn)市場化取向的改革，但市場經(jīng)濟(jì)“優(yōu)勝劣汰”的競爭機(jī)制現(xiàn)階段仍未發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，優(yōu)勢(shì)企業(yè)的持續(xù)成長仍然受到許多非市場因素的約束和影響。因此，要真正培育形成具有一批具有國際競爭力的大企業(yè)和大集團(tuán)，當(dāng)前及未來一個(gè)時(shí)期內(nèi)，必須進(jìn)一步加快市場體系和市場環(huán)境建設(shè)、努力培育形成充滿生機(jī)與活力的市場競爭主體。要在國家煙草專賣制度框架內(nèi)最大限度地發(fā)揮市場競爭機(jī)制的作用，全力為優(yōu)勢(shì)企業(yè)的持續(xù)成長營造良好的外部條件和提供廣闊的發(fā)展空間。 (四)企業(yè)成長的路徑選擇和策略安排一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)成長的路徑主要有三種：追求大規(guī)模生產(chǎn)的內(nèi)向式成長、通過聯(lián)合并購實(shí)現(xiàn)對(duì)外擴(kuò)張的外向式成長和開展多元化經(jīng)營。從中國煙草企業(yè)過去多年的實(shí)踐來看，絕大部分走了內(nèi)向式成長道路，只有少部分企業(yè)采取了聯(lián)合并購的外向成長戰(zhàn)略或多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。在煙草行業(yè)原有體制和環(huán)境約束下，這種路徑選擇總體上是符合煙草企業(yè)成長要求的，而且也取得了一定的積極效果，紅河、寧波、南京等重點(diǎn)企業(yè)就是通過追求大規(guī)模生產(chǎn)而逐步成長起來的。然而，在國家對(duì)煙草行業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的總量控制和計(jì)劃管理的宏觀政策背景下，隨著企業(yè)間可調(diào)劑計(jì)劃指標(biāo)的日趨有限，內(nèi)向式成長道路日漸面臨著難以突破的瓶頸性約束，那些通過內(nèi)向式道路發(fā)展起來的企業(yè)，其成長性在近年來大都呈不斷減弱之勢(shì)。譬如，與2001年相比，%，%，%。不過，在近幾年煙草行業(yè)大力推進(jìn)卷煙工業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的過程中，企業(yè)間的兼并、聯(lián)合、重組、整合有加快發(fā)展之勢(shì)，尤其是2003年，部分重點(diǎn)煙草企業(yè)在堅(jiān)持內(nèi)向成長的基礎(chǔ)上，紛紛選擇了對(duì)外擴(kuò)張的成長之路，其中擴(kuò)張步伐較快的有玉溪紅塔、上海、昆明、常德、武漢、廣二等。而觀察上述走上外向擴(kuò)張道路企業(yè)的成長性，要么在2003年有較大幅度的提高(如玉溪紅塔)、要么近年來一直保持良好成長性(如上海、昆明、常德、廣二)或兩者兼而有之(如武漢)。通過對(duì)比內(nèi)向式和外向式企業(yè)的成長趨勢(shì)，結(jié)合中國煙草發(fā)展的未來形勢(shì)和任務(wù)，可以得出一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)，那就是重點(diǎn)煙草企業(yè)要實(shí)現(xiàn)在未來時(shí)期的可持續(xù)成長，在路徑選擇和策略安排上必須由內(nèi)向轉(zhuǎn)至外向，并在考慮自身擴(kuò)張承受能力的底線上，不遺余力地推進(jìn)對(duì)外擴(kuò)張。在未來兩至三年內(nèi)，應(yīng)側(cè)重做好計(jì)劃資源、品牌資源、市場資源、人才資源的戰(zhàn)略性儲(chǔ)備工作，并以此為最終成長為能真正代表中國煙草參與國際國內(nèi)市場競爭、能不斷擴(kuò)大競爭優(yōu)勢(shì)和穩(wěn)固占有一席之地的重點(diǎn)煙草企業(yè)而打下良好的成長基礎(chǔ)和提供強(qiáng)大的動(dòng)力支持。 (國家局經(jīng)濟(jì)研究所 呂忠信 李保江執(zhí)筆)國家局信息中心 許 勇22 / 22
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