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崗位等級(jí)評(píng)定制度-資料下載頁(yè)

2024-11-07 08:00本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】建設(shè)工作,以適應(yīng)公司新的戰(zhàn)略發(fā)展階段要求,特制定本實(shí)施辦法。各子公司可參照本辦法的精神和原則制訂子公司相應(yīng)管理制度。有特殊規(guī)定的除外。第三條公司崗位共分58個(gè)等級(jí),1級(jí)到58級(jí)從高到低排列。②向研發(fā)人員傾斜;④向生產(chǎn)技術(shù)骨干人員傾斜;⑤向高星級(jí)員工傾斜;②市場(chǎng)環(huán)境對(duì)相應(yīng)崗位的評(píng)定水平;⑤崗位人力資源價(jià)值及稀缺程度。1.提案部門(mén)或人員提交書(shū)面的詳盡的事實(shí)認(rèn)證報(bào)告;2.管理部主任組織調(diào)查核實(shí),并提出調(diào)查意見(jiàn)報(bào)告;3.人力資源主管副總審核;4.總經(jīng)理批準(zhǔn)。上崗有,下崗無(wú)。制員工崗位系數(shù)表,報(bào)人力資源主管副總審批。工作分工,實(shí)行分工協(xié)作原則,鼓勵(lì)“一專多能”。的“崗位技能星級(jí)績(jī)效薪酬制度”實(shí)施前,仍執(zhí)行原崗位系數(shù)。2輕微影響,或與其他崗位績(jī)效緊密相關(guān)。1影響較小,僅限于本部門(mén)的職責(zé)、易于改正或扭轉(zhuǎn)消除,發(fā)生的頻次較低。5影響極大,具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性,回造成重大經(jīng)濟(jì)損失或重大影響,發(fā)生的可能性較大。

  

【正文】 的深度、廣度( 知 識(shí) 技 能 含量)。 1 無(wú)須專門(mén)的知識(shí)學(xué)習(xí),僅掌握簡(jiǎn)單的常識(shí)和技能;熟悉了解操作規(guī)程、程序有責(zé)任人即可干好 0 2 需掌握一種專業(yè)知識(shí)和技能,如果要想勝任崗位職責(zé),除認(rèn)真負(fù)責(zé)外,必須學(xué)好一定的知識(shí)和技能 3 崗位職責(zé)要求掌握一定深度和廣度的專門(mén)知識(shí),需進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),工作 績(jī)效的提高有賴于知識(shí)技能提高 4 崗位工作要求掌握較深較廣的專業(yè)知識(shí)和技能,需進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn), 技能要求較高 5 需系統(tǒng)學(xué)習(xí)數(shù)門(mén)專業(yè)課程,崗位工作要求不斷掌握更新更深更廣的知識(shí)和技能 ( 5)操作難易性 崗位工作本身由于條件所限,公認(rèn)的操作困難性、復(fù)雜性、難以掌握、難以控制的程度,保證質(zhì)量提高效率的難度。 1 沒(méi)有什么難度,任何情況下都能順利操作 8 2 一般情況、正常情況下都能順利操作 3 有一定難度 ,需作出一定的努力 4 比較難,需較大的關(guān)注、謹(jǐn)慎、努力 5 極難,需極其關(guān)注、謹(jǐn)慎、努力 ( 6)專門(mén)資格 公司現(xiàn)行執(zhí)行的對(duì)崗位操作資格的要求。 1 無(wú)須專門(mén)的資格考核,事實(shí)上外界和公司內(nèi)均未作出任何實(shí)質(zhì)性的要求和管理 6 2 公司內(nèi)部有一定的非正式的知識(shí)技能和經(jīng)歷的要求,在崗位人員調(diào)配時(shí)有一定的考慮 3 按照 ISO9001 的要求,需由企業(yè)進(jìn)行資格考核的崗位 4 目前政府管理部門(mén)檢查控制, 委托企業(yè)考試頒證,涉及到公司制造資格的崗位 5 目前政府管理部門(mén)嚴(yán)格檢查控制,必須經(jīng)政府部門(mén)考試頒證,涉及到公司制造資格的崗位 重要性 ( 7)人力資源緊缺程度 崗位操作人員缺乏的程度,招聘或內(nèi)部培訓(xùn)、調(diào)配的難度。 1 崗位操作人員處于飽和或過(guò)剩,或很容易隨時(shí)招聘及調(diào)配的崗位 8 2 崗位操作人員容易從內(nèi)部稍加培訓(xùn)或直接調(diào)配解決,缺失不會(huì)造成困難及影響 3 崗位操作人員能從外部招聘到,或內(nèi)部人員經(jīng)過(guò)一定的培訓(xùn)可以解決 4 崗位操作人員比較稀缺,培養(yǎng)訓(xùn)練時(shí)間長(zhǎng)、投入大,缺失會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成困難和影響 5 崗位操作人員極其稀缺,且較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)難以解決,缺失對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有較大困難和影響 TY/RZ/0404 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 附錄二 崗位等級(jí)評(píng)價(jià)因素表(作業(yè)操作類) TY/RZ/0404 附錄二 崗位等級(jí)評(píng)價(jià)因素表(作業(yè)操作類) TY/RZ標(biāo) /0404 類別 評(píng)價(jià)因素 定 義 程度分級(jí) 評(píng) 價(jià) 規(guī) 范 分值 權(quán)數(shù) 重 要 性 ( 8)崗位重要性 公司作業(yè)流程對(duì)崗位的依賴性、崗位職責(zé)與公司重要工作目標(biāo)的關(guān)聯(lián)性。 1 可能取消該崗位配 置或重新整合 2 一定的必要性,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的輔助崗位、支持性崗位 3 一般重要,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)不可缺少的崗位 4 比較重要,直接關(guān)聯(lián),需加強(qiáng)建設(shè)的崗位 5 極其重要,緊密關(guān)聯(lián),按照公司目標(biāo)和部署、新設(shè)的重要崗位 勞 動(dòng) 強(qiáng) 度 ( 9)工作量負(fù)荷 長(zhǎng)期反映出的實(shí)際操作時(shí)間(月工作量、周工作量、日工作量)的大小。 1 極低、實(shí)際有效工作(扣除待命、等待、無(wú)所事事的時(shí)間)長(zhǎng)期平均 每天不超過(guò) 5 小時(shí) 2 不滿,實(shí)際有效工作(含操作準(zhǔn)備時(shí)間)長(zhǎng)期平均每天約 56 小時(shí) 3 一般,實(shí)際有效工作(含操作準(zhǔn)備時(shí)間)長(zhǎng)期平均每天約 7 小時(shí) 4 較滿,實(shí)際有效工作(含操作準(zhǔn)備時(shí)間)長(zhǎng)期平均每天接近 8 小時(shí) 5 飽和,實(shí)際有效操作(含工作準(zhǔn)備時(shí)間)長(zhǎng)期每天超過(guò) 8 小時(shí) ( 10)體能消耗 連續(xù)作業(yè)時(shí)消耗的體力(平均能量代謝率)的大小及疲勞程度。 1 體力消耗與日常生活相似,對(duì)健康人而言四肢軀干無(wú)疲勞感覺(jué) 2 輕 度消耗,略大于日常生活 3 中等消耗 4 較重消耗,連續(xù)作業(yè)、間斷出大力 5 極重消耗,連續(xù)作業(yè)、需出大力 ( 11)勞動(dòng)姿勢(shì) 操作時(shí)人體及四肢的動(dòng)作姿勢(shì)出現(xiàn)異常于日常生活常態(tài)的非自然、非自由程度及時(shí)間長(zhǎng)短。 1 無(wú)特殊姿勢(shì),且較自由,站坐走動(dòng)隨意 2 操作姿勢(shì)可以多變,不影響操作規(guī)范,適當(dāng)保持注意力 3 長(zhǎng)時(shí)間單一姿勢(shì)(站或坐),注意力比較集中 4 間斷、重復(fù)地需非 正常姿勢(shì),身體自由受阻,注意力比較集中 5 需長(zhǎng)時(shí)保持非正常生理狀態(tài)的姿勢(shì)(俯、蹲、仰、臥等)身體自由嚴(yán) 重受阻,注意力高度集中 類別 評(píng)價(jià)因素 定 義 程度分級(jí) 評(píng) 價(jià) 規(guī) 范 分值 權(quán)數(shù) 環(huán) 境 條 件 ( 12)高溫、粉塵、噪音、射線 作業(yè)環(huán)境的高溫粉塵、噪音、射線等環(huán)境不良狀態(tài)。 1 較好 2 同生活環(huán)境作業(yè) 3 一般不良狀態(tài) 4 比較不良狀態(tài) 5 極不良狀態(tài) ( 13)其他危險(xiǎn)性 作業(yè)場(chǎng)所產(chǎn)生對(duì)自己或他人造成人體機(jī)械性損傷的可能性和嚴(yán)重程度(摔、砸、碰、撞、擠、壓等)。 1 正常情況下,無(wú)可能性 2 偶爾需到危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng),稍加注意,不會(huì)出事 3 經(jīng)常處于危險(xiǎn)可能性的環(huán)境之中,須加以注意 4 存在較大可能頻次的經(jīng)常性、一般性損傷,需嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程 5 存在較大的可能頻次,必須時(shí)刻關(guān)注,一旦出事,后果嚴(yán)重, 帶來(lái)人身傷亡
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