【總結(jié)】崗位分析、績效考核與薪酬設(shè)計電話：010-8541699051658784傳真：010-69542603崗位分析、績效考核與薪酬設(shè)計【培訓時間】上海4月15-16，7月15-16，9月16-17，11月25-26，深圳4月21-22，6月17-18，8月26-
2025-01-16 14:42
【總結(jié)】+2010年10月21-23日(上海)2010年10月29-31日(廣州)2010年11月12-14日(北京)……………………………………………………………………………………………………如果不想收到郵件，請發(fā)xingyuan009@，主題“退開訂”，你將不再收到我們郵件，謝謝！……………………………………………………………………………………………………
2025-07-29 11:47
【總結(jié)】....設(shè)計部薪酬及績效考核方案原則：公平公正的量化考核設(shè)計師。目的：最大限度的利用資源，充分調(diào)動設(shè)計師積極性，提升設(shè)計效益(宣傳效益和審美效益)。操作模式：A、設(shè)計部營收量化運作模式，按一定標準向客戶部實行虛擬收費，所收費用即為本部門績效工資。B、由客戶部根據(jù)設(shè)計結(jié)果核
2025-05-10 18:20
【總結(jié)】制度名員工績效考核方案電子文件編碼GLWA045頁碼2-1××公司員工績效考核方案一、考核的目的本公司人事考核工作主要是為了了解員工的工作業(yè)績和能力，促進人事管理工作的公正合理，提高員工的素質(zhì)。二、考核的種類考核分為業(yè)績考核與能力考核兩種；同一年度的業(yè)績考核與能力考核的結(jié)合為綜合考核。三、考核的時間考核時間安排表考核日
2025-04-26 05:51
【總結(jié)】第1章績效管理體系績效管理體系制度與文案績效管理制度范本（一）某公司績效管理制度第1章總則（1）目的明確績效考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，提高員工的績效，以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略，達到企業(yè)的經(jīng)營目標。同時提高員工的滿意程度和未來的成就感。（2）運用績效考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和績效改進等
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】績效考核與薪資管理講座21/23目錄 第一章 績效考核一、如何進行績效考核二、績效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點二、如何進行工作評價三、薪資調(diào)查第一章 績效考核一、如何進行績效考核1．考核的目的是什么一提到考核
2025-04-13 11:30
【總結(jié)】績效考核與薪酬結(jié)構(gòu)績效管理評價員工價值薪酬管理激發(fā)員工價值1.模式轉(zhuǎn)型/流程再造/組織重組2.客戶關(guān)系管理/營銷信息管理/銷售隊伍建設(shè)3.績效考核/薪酬結(jié)構(gòu)/崗位評價4.主作業(yè)計劃/ERP/生產(chǎn)控制5.預(yù)算管理/成本管理6.管理工藝/管理工具/管理產(chǎn)品7.參
2024-10-18 15:09
【總結(jié)】績效考核與薪酬結(jié)構(gòu)績效管理評價員工價值薪酬管理激發(fā)員工價值1.模式轉(zhuǎn)型/流程再造/組織重組2.客戶關(guān)系管理/營銷信息管理/銷售隊伍建設(shè)3.績效考核/薪酬結(jié)構(gòu)/崗位評價4.主作業(yè)計劃/ERP/生產(chǎn)控制5.預(yù)算管理/成本管理6.管理工藝/管理工具/管理產(chǎn)品7
2025-08-01 15:29
【總結(jié)】33/33績效考核的力量——創(chuàng)新力一、說說考核方式這東西???常規(guī)的考核一般由人力資源部出臺一個考核制度，用條條框框畫出幾套表格套上所謂的考核指標（或定性或定量）。好了，公司內(nèi)的所有部門人員對號入座考核吧，勿論是月度、季度、年度，這一考核制度、考核表格全能適用。????如果部門對這套制
2025-05-28 00:33
【總結(jié)】崗位：營銷副總(年度考核)考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源總經(jīng)理滿意度（20%）見滿意度評分表20總經(jīng)理滿意度評分表實際業(yè)績（60%）銷售指標完成率（25%）實際完成銷售額與本年度計劃完成相比25考核中心計財部年度目標計劃完成情況（15%）年度目標計劃達成率，按實際達成率換算：（實際完成項數(shù)/計劃工作項數(shù)）
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司餐飲型企業(yè)薪酬設(shè)計與績效考核2011?年?01?月?07-08?日?重慶【主辦單位】百喬羅管理咨詢（上海）有限公司【培訓對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、其他各部門經(jīng)理。【培訓費用】3200?元/人（含教材、合
2025-06-30 16:15
【總結(jié)】績效管理為了調(diào)動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強公司競爭力，保證公司目標的順利達成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時間：每月1日至31日。（二）考核工資標準：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資，根據(jù)當月工作績效考核結(jié)果，確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。其中，年薪制員
2025-04-09 06:21
【總結(jié)】第一篇：企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 聲明：以上發(fā)布的培訓信息絕對真實，只為有需求的朋友提供公開課程培訓。(有些課程可根椐企業(yè)需要做內(nèi)部培訓)，只是培訓現(xiàn)場收取相應(yīng)培訓費...
2024-11-16 04:08
【總結(jié)】廣眾公司績效考核與薪酬方案設(shè)計一、企業(yè)背景介紹廣眾公司是一家由股份制改革組成的股份有限公司，是當?shù)厣a(chǎn)規(guī)模較大、效益較好的啤酒生產(chǎn)企業(yè)，其品牌已成為區(qū)域性品牌。它提出了啤酒行業(yè)的“全生態(tài)”概念。廣眾公司幾年來的銷售收入增長迅速，經(jīng)濟效益和員工收入水平在行業(yè)中處于中上水平。2021年廣眾公司與某上市公司進行強強
2025-05-10 06:31
【總結(jié)】《工作分析、績效考核、薪酬設(shè)計》主講老師:婁萌婁萌專職助理—文超TEL：18737196727QQ:250832757婁萌博客：人力資源管理體系的構(gòu)成組織設(shè)計與部門職能劃分崗位設(shè)置與定員工作分析與職務(wù)說明
2025-01-17 11:20
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