人力資源管理調(diào)研分析0-資料下載頁(yè)
2025-06-25 03:30本頁(yè)面
【正文】 業(yè)基本情況及其人力資源管理系統(tǒng)各方面基本情況的總體初步了解，其協(xié)同性調(diào)研分析基本尚未展開；“診斷調(diào)研分析”則要對(duì)企業(yè)基本情況及其人力資源管理各方面基本情況展開大量廣泛而深入系統(tǒng)的調(diào)研分析，并將全面系統(tǒng)地展開人力資源管理各方面與其外部需求影響因素和基礎(chǔ)影響因素協(xié)同性的調(diào)研分析，以系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)基本問(wèn)題并診斷判定其問(wèn)題的基本性質(zhì)或形成原因，其也是整個(gè)咨詢調(diào)研分析工作中工作量最大也最關(guān)鍵的一個(gè)階段；“方案調(diào)研分析”則在“診斷調(diào)研分析”基礎(chǔ)上，在全面深入系統(tǒng)把握實(shí)際基本情況前提下，更側(cè)重于考察其方案與外部需求影響因素及其基礎(chǔ)影響因素協(xié)同性，以充分論證其現(xiàn)實(shí)可行性及其最終可能獲得的績(jī)效收益，當(dāng)然，其中個(gè)別方面基本情況可能尚需要進(jìn)一步的調(diào)研把握；“實(shí)施調(diào)研分析”則更側(cè)重于改進(jìn)后的企業(yè)人力資源管理現(xiàn)實(shí)基本情況調(diào)研，并須對(duì)其與外部需求及其基礎(chǔ)協(xié)同性進(jìn)行全面深入系統(tǒng)的調(diào)研分析，以綜合評(píng)價(jià)鑒定其實(shí)際改進(jìn)績(jī)效，發(fā)現(xiàn)并判斷尚存在的人力資源管理問(wèn)題。其“調(diào)研分析”系統(tǒng)模式主要是為支持整個(gè)企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)咨詢而策劃設(shè)計(jì)的，但其對(duì)只進(jìn)行企業(yè)內(nèi)某局部組織人力資源管理咨詢的調(diào)研分析，也可提供應(yīng)有的基礎(chǔ)指導(dǎo)支持，所不同的只是：在對(duì)企業(yè)整體基本情況總體把握基礎(chǔ)上，可集中考察該局部組織人力資源管理系統(tǒng)，但仍須充分考慮其與企業(yè)整體及其它各組織的協(xié)同性，除非該組織基本上完全獨(dú)立或企業(yè)把其視為“試點(diǎn)”。另外，應(yīng)客戶企業(yè)特別要求，也可能會(huì)僅展開某個(gè)分系統(tǒng)甚至某個(gè)部分的人力資源管理咨詢，其也能從下面“調(diào)研分析模式”系統(tǒng)的展開中找到相應(yīng)的調(diào)研分析指導(dǎo)支持。只是由于人力資源管理各分系統(tǒng)更是緊密地鏈接在一起，其調(diào)研分析絕不可只限于某個(gè)分系統(tǒng)甚至某個(gè)部分，而要對(duì)其相關(guān)分系統(tǒng)或相關(guān)部分展開調(diào)研分析，以求從根本上系統(tǒng)解決某分系統(tǒng)或某部分的人力資源管理問(wèn)題。其“調(diào)研分析”系統(tǒng)模式不僅將有益于指導(dǎo)咨詢?nèi)藛T調(diào)研分析工作高效而系統(tǒng)地展開，實(shí)際上，其本身也可成為企業(yè)自身“人力資源管理系統(tǒng)”持續(xù)改進(jìn)的有力支持工具，一旦被企業(yè)客戶真正掌握，其可促進(jìn)自身人力資源管理系統(tǒng)的不斷診斷評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)發(fā)展，以推動(dòng)企業(yè)持續(xù)提升人力資源核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷應(yīng)變創(chuàng)新、規(guī)模發(fā)展。HR系統(tǒng)外部調(diào)研分析u 外部需求影響因素調(diào)研分析u 外部基礎(chǔ)影響因素調(diào)研分析u 外部企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展調(diào)研分析HR系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)研分析u 內(nèi)部各部分基本情況調(diào)研分析u 內(nèi)部各部分之間協(xié)同性調(diào)研分析u 內(nèi)部各部分與外部協(xié)同性調(diào)研分析uu 調(diào)研分析 輔助流程 咨詢策劃 主 流 程方案咨詢服務(wù)前期咨詢服務(wù)診斷咨詢服務(wù)診斷咨詢分析報(bào)告方案咨詢策劃報(bào)告確立合作意向簽定咨詢協(xié)議實(shí)施咨詢服務(wù)圖一：企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)咨詢流程企業(yè)基本情況調(diào)研分析外部需求情況調(diào)研分析外部基礎(chǔ)情況調(diào)研分析企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展情況調(diào)研分析 “人力資源管理系統(tǒng)”調(diào)研分析 “組織系統(tǒng)” 調(diào)研分析 “聘用系統(tǒng)” “績(jī)效系統(tǒng)” 調(diào)研分析 調(diào)研分析 “培訓(xùn)系統(tǒng)” “激勵(lì)系統(tǒng)” 調(diào)研分析 調(diào)研分析 “溝通系統(tǒng)” 調(diào)研分析圖二、企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)咨詢調(diào)研分析基本流
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