【正文】 環(huán)境提供和創(chuàng)造便利的條件。保證質(zhì)量，重點是操作、控制上下功夫，必須嚴(yán)和履行下列程序:，狠抓工程技術(shù)工作。工程技術(shù)工作以合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度，做好施工組織設(shè)計，采用先進(jìn)合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。，有關(guān)這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。，領(lǐng)會設(shè)計意圖，對圖示各結(jié)構(gòu)以及軸位尺寸標(biāo)高必須一一驗證，并與實地核對，做到準(zhǔn)確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費。，施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)規(guī)范包括了工程項目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設(shè)備的性能與指標(biāo)，對施工過程起著指導(dǎo)的制約作用。，指導(dǎo)施工進(jìn)度。同時選擇有技術(shù)性專業(yè)的精兵強將，采用高、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出自的積極作用。，注意完善技術(shù)檔案工作。嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息聯(lián)絡(luò)制度，工地會議制度、即時將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會議紀(jì)要、信息、財務(wù)專帳分門別類歸檔保管。，手續(xù)一律以書寫形式出現(xiàn)，做到責(zé)任明確，由工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。根據(jù)工程特點設(shè)立測量組負(fù)責(zé)縱橫軸線測量放線工作，放線時項目部的責(zé)任技術(shù)員應(yīng)參加，并做好定位樁的保護(hù)工作。，技術(shù)質(zhì)量科除履行全面質(zhì)檢評定之外，還要配合監(jiān)理單位作好施工與監(jiān)理程序的資料工作，工程分項、分部的開工，施工中前后設(shè)計變更，工程質(zhì)量現(xiàn)場把關(guān)、控制、逐項簽認(rèn)以及質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患等。，強調(diào)工程質(zhì)量的全面管理，要圍繞用戶展開，建立行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)督檢查體系?！胺罊z結(jié)合、以防為主、重在提高”的觀點，不僅要對工程質(zhì)量進(jìn)行管理，更重要的是查明質(zhì)量的原因，對施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)的檢查，檢驗采購材料是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查預(yù)防施工工序和方法是否符合標(biāo)準(zhǔn)，對關(guān)鍵工種操作的技術(shù)工人要事先培訓(xùn)并進(jìn)行技術(shù)交底，合格后才能持證上崗?！耙磺杏脭?shù)據(jù)說話”的觀點。工程施工的全面質(zhì)量有準(zhǔn)確的數(shù)字來反映,不能憑經(jīng)驗辦事。,技術(shù)人員和質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)量的保證，簽證前要認(rèn)真進(jìn)行檢查，合格后填寫檢查憑證并請監(jiān)理工程師會同檢查簽證。，必須按分部、分項編寫完善的施工組織和施工要點。常規(guī)分部、分項編寫標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計和要點，特殊分部、分項要特殊編寫施工組織設(shè)計和施工工藝及要點。施工組織設(shè)計和施工要必須經(jīng)主任工程師和監(jiān)理工程師審核后方可執(zhí)行。：工程概況、主要工序施工方法和操作規(guī)程、施工大樣圖、結(jié)構(gòu)計算、質(zhì)量要求級標(biāo)準(zhǔn)、試驗測量的要求及方法、施工人員、材料和設(shè)備使用計劃等。，以施工組織設(shè)計為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計和施工要點為指導(dǎo)，以三級技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。對易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。 ，自拌砼及砂漿一律嚴(yán)格計量（嚴(yán)禁使用體積法）。，提高施工機械化水平、質(zhì)量監(jiān)測水平和各種設(shè)備的應(yīng)用效率。第十一節(jié) 保證工期的主要措施我公司為使該項目能以合同規(guī)定的70天工期標(biāo)準(zhǔn)按期完成，盡早發(fā)揮投資效益，我們主要采取下列措施：為加快本工程的建設(shè)，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。項目部主要成員不動，從而可以迅速行使職能。實施本合同的施工隊伍，目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙，可迅速進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機械設(shè)備中的自有設(shè)備已在現(xiàn)場，租賃設(shè)備已確定租賃單位，可迅速進(jìn)場，確保主體工程按時（或提前）開工。盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，積極配合業(yè)主及監(jiān)理單位進(jìn)行測量工作。及時完善施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。，為確保工程的正常運行，我公司計劃調(diào)撥20萬元資金到項目部，確保工程資金周轉(zhuǎn)。，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題提前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。，使責(zé)任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調(diào)動施工班組，個人的積極性和創(chuàng)造性。，有預(yù)見性地調(diào)整各項工作的施工順序，并作好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進(jìn)行。，高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。第十二節(jié) 安全生產(chǎn)措施本工程施工中，保障施工人員的人身安全、工程的安全，是我們對用戶服務(wù)的又一宗旨，在施工中，我們嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護(hù)法令，自覺保護(hù)勞動者生命安全，力爭展現(xiàn)出一個工程良好的企業(yè)形象，展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平。具體做好以下幾點：加強現(xiàn)場安全管理，制訂安全生產(chǎn)的組織措施，并制訂嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程，留有足夠的安全生產(chǎn)費用， 購置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急事故處理的開支，搞好工程的保衛(wèi)、防盜。加強安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施， 為施工人員辦理保險，并制訂以下預(yù)防措施，以保證員工的安全健康。1） 對于施工現(xiàn)場及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的安全標(biāo)志。2） 對開挖地段又處于交通要道處， 派專人看守， 或有明顯的標(biāo)志（夜間懸掛紅燈）， 防止過往行人或車輛不小心發(fā)生事故。3） 對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點，施工人員生活區(qū)， 特別注意防火安全，配備足夠數(shù)量的消滅器具等，以備急需。4） 項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育，定期召開安全生產(chǎn)會議， 檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度促使人人重視安全，安全生產(chǎn)有獎，使安全生產(chǎn)教育落到實處，得到好的成績。5） 加強工程中的環(huán)境保護(hù)管理，隨時清除施工場地不必要的障礙物、設(shè)備材料及各類存儲物品安全堆放緊緊有條，即能保持施工現(xiàn)場環(huán)境的清潔整齊，又對安全生產(chǎn)有利。6）自覺遵守有關(guān)機構(gòu)對衛(wèi)生及勞動保護(hù)的要求，及時清潔工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等，在全部工程竣工移交之前，將任何場地或地表面恢復(fù)原狀。減少由于不合格環(huán)境規(guī)定而導(dǎo)致的罰款和經(jīng)濟(jì)損失，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低限度，確保施工的順利進(jìn)展，特制訂安全措施如下：1）建立安全保證體系，項目部設(shè)專職安全員，專職安全員在公司安全科、項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，履行保證安全的一切工作。2）利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立安全統(tǒng)一的思想，不斷強化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)?；?）各級管理人員在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時，必須同時下達(dá)安全技術(shù)措施檢查工作時，必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求，把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。4）認(rèn)真執(zhí)行定期安全教育，安全講話，安全檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮群眾安全人員的作用，對發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程人身安全的事項，要及時處理，作出記錄，及時改正，落實到人。5）施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。對臨時結(jié)構(gòu)須進(jìn)行安全設(shè)計和技術(shù)鑒定，合格后方可使用。6）工地修建的臨時房、架設(shè)照明線路、庫房，都必須符合防火、防電的要求，配置足夠的消防設(shè)施，安全避雷設(shè)備。 （1） 建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。簽訂勞務(wù)使用和機械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。（2） 工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。（3） 施工組織設(shè)計應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)公司安全科審查批準(zhǔn)。（4） 進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。（5） 建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。（6） 班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的”一講評“安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。（7） 所有施工人員遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記。（1）配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂，電箱上進(jìn)線加滴水彎。（2）支線絕緣好，無老化破損和漏電。（3）支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管理地并作標(biāo)記。（4）室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。（1）現(xiàn)場采用220V電壓。手持照明燈具應(yīng)采用符合要求的安全電壓。（2）照明導(dǎo)線應(yīng)有絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉。（3）照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。（4）室外照明燈具距地面不得低于3m；。（1） 三保險（吊鉤、繩筒、斷繩）五限位（吊鉤高度、變幅、前后行走、起重刀矩、駕駛室升降）必須齊全、靈敏、可靠。（2） 操作人員必須持有效證件上崗，并有專人指揮。（3） 嚴(yán)格按起重機使用說明安裝、調(diào)試。（4） 吊裝之前必須經(jīng)過荷重試吊合格后，方可正式使用，并按統(tǒng)一手勢信號，在統(tǒng)一指揮下進(jìn)行作業(yè)。（5）管涵達(dá)到設(shè)計吊裝強度后才能予以吊裝，并且按照設(shè)計吊點安裝吊鉤。（1） 項目部機修工對工地所有機械統(tǒng)一定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除不安全的因素。（2） 各種機械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程，并認(rèn)真檢查落實情況。（3） 機動車嚴(yán)禁無證駕駛。非機動機械需持操作證操作機械。（4） 定期檢查機械設(shè)備的安全保護(hù)裝置，以確保裝置的齊全、靈敏、可靠。（5） 機械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。但對施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時向工地負(fù)責(zé)人反映。安全管理網(wǎng)絡(luò)由項目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員分管共抓。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體進(jìn)行安全措施的制訂落實；專職安全員從技術(shù)方案角度來落實安全生產(chǎn)措施。 第十三節(jié) 文明施工的措施根據(jù)場地實際情況合理地進(jìn)行布置，最大限度利用原有設(shè)施，減少場地占用。工區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；場地平整不積水，排水成系統(tǒng)，并暢通不堵；施工廢料集中堆放，及時處理。粉煤灰、碎石砌池分類堆放成方，砌體料歸類成垛，堆放整齊，石灰集中消解。施工模板、機具、器材等集中堆放整齊。不同品種水泥不混放，分清標(biāo)號，堆放整齊，目能成數(shù)。有制度、有規(guī)定，專人管理，限額發(fā)放，分類插標(biāo)掛牌，記載齊全而正確，牌物帳相符，庫容整潔。場地廢料、土石棄方處理，應(yīng)按業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求，堆放到指定地點處理，盡量減少對周圍綠化的影響和破壞。第十四節(jié) 降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益措施挖掘自身潛力，發(fā)揮整體優(yōu)勢，加快施工進(jìn)度，減少周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)時間，提高勞動生產(chǎn)率。推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料，進(jìn)一步降低成本經(jīng)濟(jì)措施人工費控制管理（1）根據(jù)項目施工計劃進(jìn)度，進(jìn)場材料的及時供應(yīng)，保證項目施工的順利進(jìn)行，防止因停工待料造成損失。（2）提高勞動組織的綜合素質(zhì)，減少讓工現(xiàn)象。（3）加強勞動紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。材料費控制管理（1）減少材料浪費：對材料操作損耗大的工作，由生產(chǎn)班組直接承包。（2）合理堆置現(xiàn)場材料，避免和減少二次搬運；（3）根據(jù)需要，合理安排材料儲備量，減少資金占用，提高資金利用率。（4）制定并貫徹材料節(jié)約技術(shù)措施，合理使用材料，綜合利用一切資源；機械費控制管理（1）正確選配和合理利用機械設(shè)備，搞好機械設(shè)備保養(yǎng)修理，提高機械的完好率、利用率和使用效率，從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機械使用費；（2）周轉(zhuǎn)工具進(jìn)出場時認(rèn)真清點，正確核實并減少損壞數(shù)量，使用以后，及時回收整理、堆放、并及時退場。（3）根據(jù)施工要求選擇機械設(shè)備，確定最合適的機械設(shè)備的使用方案。間接費及其它直接費控制 主要是精減管理機構(gòu)，合理確定管理幅度與管理層次，節(jié)約施工管理費等等。獎懲制度（1）實行合理的獎懲制度，調(diào)動職工增產(chǎn)節(jié)約的積極性；（2）對關(guān)鍵工序施工的關(guān)鍵班組實行獎懲措施（3）加強技術(shù)教育和培訓(xùn)工作我們聯(lián)合全體員工本著“不滿昨天、服務(wù)今天、關(guān)心明天”的宗旨與時俱進(jìn)，傾情力作，在施工不斷發(fā)展的潮流中，不斷挑戰(zhàn)自己，圓滿自我，出色的完成該項施工任務(wù)，為揚州人民作出新的貢獻(xiàn)，為揚州城市建設(shè)添磚加瓦，為企業(yè)爭取新的榮譽。第十五節(jié) 主要施工機械和工具一覽表 擬投入本工程的主要施工機械表機 具 名 稱型 號規(guī) 格單位數(shù)量功率（kW）備 注每臺合計1攪拌機JZ350臺211自有2平板振動器HZ1臺2自有3插入振動器HZ50臺3自有4挖掘機臺2自有5路面切割機JIGSD41臺2自有6自卸汽車5t臺6自有7壓路機8t臺1自有8裝載機ZL50臺1自有9砼切割機HQL12/8215自有11刻紋機臺1自有12磨光機HM80臺2自有13振動梁臺2自有14水準(zhǔn)儀臺3自有15二灰土拌和設(shè)備臺1自有第十六節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料一覽表 序號材料名稱單位數(shù)量用 途1組合鋼模板