【正文】 質量預控體系、設置質量控制點對工程實施質量預控法，建立質量預控體系，設置質量控制點，有目的有預見地采取有效措施，把質量管理由事后檢查轉變?yōu)槭孪瓤刂疲龅叫闹杏袠藴?，施工有準則，施工后達到預定的目標。六、制定質量計劃按照《質量保證手冊》的要求，制定詳細的質量計劃。對施工過程中合同評審、物資采購、檢驗和試驗等要素制定質量預控措施，將影響工程質量的各種隱患因素消滅在萌芽之中。一、加強全員管理，提高工作質量努力健全各項工作標準程序，教育員工對各自工作負責，每個職工都必須高度重視工程質量，恪盡職守，不斷提高技術水平和管理水平，做到人人關心工程，人人管理工程，為達到工程質量目標而共同努力。二、建立健全監(jiān)控機制建立以項目經理為首，以項目質安室為主體，全員參加，公司各職能部門積極配合的多層次質量監(jiān)控機制，全面控制每一個分項、分部工程質量。工程項目質安部設1～2名有技術、懂業(yè)務、責任心強、敢抓敢管的專職質檢員，施工班組設兼職質檢員。三、嚴格堅持“八項制度”堅持質量目標管理責任制：按質量總目標分解成各分部分項工程的分目標，并落實到人，各質量責任制層層掛牌，層層落實。堅持質量獎罰制：對各施工班組作業(yè)項目質量等級按優(yōu)良與合格分別定價，并加大其單價的差距，對關鍵工序實行重獎重罰，建立一個良好的激勵機制。堅持材料進場檢驗制：所有材料進場必須有出廠合格證。堅持“三檢”制：加強質量的控制，確保上道工序不合格不進入下道工序。堅持質量否決制：專職質檢員對工程質量有一票否決的權利。堅持質量事故調查制：對工程施工中出現(xiàn)的質量問題要進行調查，分析其產生的原因，制定改進措施，該追究責任的要追究責任。堅持工程例會制：通過工程例會，經常掌握生產動態(tài)，解決施工中存在的質量問題，確保施工生產的順利進行。堅持技術交底制：對各分部分項工程，特別是重要的施工難度較大的工序，在施工前應向班組長進行技術交底。四、提高員工質量意識施工隊伍進場嚴格執(zhí)行入場教育制度，由質檢人員和施工技術人員分別進行質量意識教育和技術要求的交底，并須經考試合格后方可上崗操作，對特殊工種作業(yè)人員必須執(zhí)特殊工種作業(yè)許可證方可上崗操作。第十一章 安全保證措施安全生產施工企業(yè)十分很重要，只有安全生產上去了，才能抓好進度，提高質量，因此一個企業(yè)安全生產的制度是否齊全，安全管理網絡是否可靠，直接影響到企業(yè)形象。為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生，‰以內的目標，除了嚴格遵照國家頒布的“一標準三規(guī)范”：《建筑施工安全檢查評分標準》、《建筑施工高處作業(yè)安裝技術規(guī)范》、《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》，我們還要結合本工程的實際情況，制定出如下安全管理措施。根據(jù)本工程的規(guī)模，成立以項目經理為首的安全生產管理小組，配置12名專職安全員，各生產班組設兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。公司總部工程項目經理部項目經理安全主任副經理技術負責人副經理質安組施工組內業(yè)組質安組器材組后勤組班組班組班組班組班組項目安全第一責任人 項目經理安全管理第一責任人 安全主任 安全生產第一責任者 生產副經理安全技術第一責任者 技術負責人管理安全監(jiān)督 專職安全員 各部門安全監(jiān)督作業(yè)層安全監(jiān)督 班組兼職安全員 班組安全互監(jiān)項目安全管理保障體系圖安全生產小組每周進行一次全面的安全檢查，對檢查的情況予以通報，嚴格獎罰，對發(fā)現(xiàn)的問題，落實到人，限期整改，并在現(xiàn)場設立《昨日誰違章》專欄，對違章者予以暴光。在工程項目建立以項目經理為首，項目副經理、安全總監(jiān)、專職安全員、工長、班組長、生產工人的安全管理網絡。每個人在網絡中都有明確的職責，項目經理是項目安全生產的第一責任人，項目副經理分管安全，每位工長既是安全監(jiān)督，也是所負責分項工程施工安全第一責任人。各班組長負責該班安全工作。專職安全員協(xié)助安全總監(jiān)工作，這樣就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。加強安全宣傳和教育是防止職工產生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。消除安全隱患是保證安全生產的關鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在本工程施工中，將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用器的使用。安全施工問題是關系到企業(yè)職工的幸福和經濟利益，還涉及到許多社會問題，我們將一如既往地貫徹施工企業(yè)安全管理三大原則：“預防為主、綜合考慮”的原則從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮，防患于未然，著眼于事先控制，特別是的安全，要有專門機構和人員負責抓安全工作，要相應地設置安全設備和必要的安全設施。“安全管理貫穿項目施工全過程”的原則事前要做充分的調查研究，針對現(xiàn)場的實際情況，對施工中可能出現(xiàn)的安全問題、不安全因素加以認真分析，制定施工方案，采取對策措施。“全員管理，安全第一”的原則樹立安全第一的思想，“生產必須安全、安全促進生產”。在整個安全管理中，使全體參與施工的人員自覺地共同努力，保證安全施工。建立安全保證體系為搞好本工地安全生產工作，我司將成立專門安全領導小組，工地設立安全監(jiān)督小組，班組設安全員，形成一個健全的三級安全保證體系，負責工地日常的安全工作，定期組織安全檢查。健全安全生產責任制明確各管理人員、施工技術人員和生產工人在本工程中的安全責任。健全安全生產管理制度。強化安全教育堅持“三級安全教育”，規(guī)范“三級安全交底”制度，施工中堅持“班組安全活動”制度。改善施工勞動條件積極改進施工工藝和操作方法，改善勞動環(huán)境條件、減輕勞動強度，消除危險因素。實行人身安全保險所有施工人員均參與人身安全保險加強施工安全監(jiān)控及時反饋監(jiān)測信息，進行科學的信息化施工，確保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管線安全、氣象信息等）。 所有施工人員均應掌握安全用電基本知識和所用設備性能，用電人員各自保護好自用設備的負荷、地線和開關箱，發(fā)現(xiàn)問題及時找電工解決，嚴禁非專業(yè)電氣操作人員亂動電器設備。 配電系統(tǒng)分級配電，配電箱、開關箱外觀完整、牢固、防雨防塵、外涂安全色（標），統(tǒng)一編號；其安裝形式必須符合有關規(guī)定；箱內電器可靠、完好、選型、定值符合規(guī)定并標明用途。 現(xiàn)場內支搭架空線路的線桿底部要牢固，不得傾斜下沉，與臨近建筑應有一定安全距離，且必須采用絕緣導線，不得成束架空敷設，達不到要求必須采取有效保護措施。 所有電路均采用三相五線制，所有電器設備及金屬外殼或構架均應按規(guī)定設置可靠的接零及接地保護。 施工現(xiàn)場所有用電設備必須按規(guī)定設置漏電保護裝置，做到“一機、一閘、一漏、一箱“，并定期檢查。 各種機械要有專人負責維修、保養(yǎng)，并經常對機械運行的關鍵部位進行檢查，預防機械故障及機械傷人。 機械使用時操作員要密切注意機上的儀器、儀表、指針是否超出安全范圍，機體是否有異常振動及發(fā)出異響，出現(xiàn)問題及時停電關機處理，不得擅離職守、隱瞞不報。 機械安裝其基礎必須平衡、牢固，機體的錨固、支撐措施齊全，固定機械不得使用臨時支撐，高大機械在多風季節(jié)應設纜風繩。 各種機械視其工作性質、機械性能的不同搭設防塵、防雨、防砸或防噪音工作棚，機械設備附近設標志牌，并在操作位置附件懸掛使用規(guī)則牌。 施工運輸機械是傷害多發(fā)點，必須注意：（1） 垂直運輸、水平運輸設備不可人、料混裝。（2） 運輸車輛服從指揮、信號要齊全，不得超速，過岔口、遇障礙時減速鳴笛，制動器齊全功能良好。 小范圍內機械與機械、機械與人同時工作時應協(xié)調配合，相互保持安全距離。第十二章 文明施工與環(huán)境保護措施施工現(xiàn)場是企業(yè)的窗口，現(xiàn)場文明施工是一個施工企業(yè)素質的體現(xiàn)，是直觀體現(xiàn)施工企業(yè)各項管理水平的標志，是關系到企業(yè)的信譽和形象問題。因此，一流的施工企業(yè)，除了要有一流的質量、一流的安全外，還必須具有一流的文明施工現(xiàn)場。為了確保文明施工中的各項工作能夠順利地貫徹落實，我司將成立以項目經理為首，以主要施工工長及材料負責人、安全總監(jiān)、保衛(wèi)組長為骨干文明施工工作領導小組，全面負責工地現(xiàn)場的文明施工工作。 施工平面布局施工現(xiàn)場總平面布置要在滿足施工生產的條件下，充分地考慮到文明施工的各項要求，合理的利用現(xiàn)場的地形和地貌，做到科學利用、合理布置。 施工現(xiàn)場的場容：施工現(xiàn)場圍墻封閉嚴密、完整、牢固、美觀、上口要平、外立面要直、在大門的明顯處設置統(tǒng)一式樣的施工標牌，大門口設置“五牌一圖”，內容詳細、準確，字跡工整規(guī)范、清晰?，F(xiàn)場內作好排水措施，現(xiàn)場道路要平整堅實、暢通。 區(qū)域劃分明確，施工區(qū)域和生活區(qū)域劃分明確，并要求劃分責任區(qū)，設標志牌分片包干到人，施工現(xiàn)場的各種標語牌，統(tǒng)一加工制作，字體要書寫正確規(guī)范，工整美觀并經常保持整潔完好。保潔工作保潔工作是施工現(xiàn)場文明施工的一個重要組成部分，由項目經理直接管理，并設立由一支2人組成的保潔隊伍，定保潔區(qū)域、定責任人員、定工作內容。項目還將與附近的居委會或愛衛(wèi)會簽定對非施工區(qū)域進行消殺和投放鼠藥，對廁所、垃圾站等容易滋生蚊蠅的地方，由保潔人員重點處理，生活垃圾天天清運，給施工現(xiàn)場創(chuàng)造一個良好、文明、清潔的環(huán)境。 施工現(xiàn)場各種料具按施工平面布置圖指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊，一條線，磚成丁成行，砂、石和其它散料應成堆，界限清楚，不得混雜，標識明確。 施工現(xiàn)場材料保管，應依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品要及時放庫，專庫專管，加設明顯標識，并建立嚴格的領退料手續(xù)。 各項施工操作要做到活完料凈場地清，現(xiàn)場內按平面圖的位置設立垃圾站,并及時集中分揀、回收、利用、清運，施工現(xiàn)場節(jié)約用水用電，消滅長流水長明燈現(xiàn)象。 施工現(xiàn)場嚴格實行限額領料，領退料手續(xù)齊全，進出場材料要有嚴格的檢驗制度和必要的登記手續(xù)，并建立健全材料節(jié)約臺賬。 建立健全消防保衛(wèi)管理體系，設專人負責，統(tǒng)一管理，切實做到“安全第一、預防為主”。根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，編制有效的消防預案，對義務消防人員組織定期的教育和培訓，熟練掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法。 施工現(xiàn)場的消防道路要暢通，建立嚴格的用火用電及易燃易爆物品和管理制度，加強夜間值班和巡邏，排除火災隱患。 施工現(xiàn)場的消火栓要有明顯標志，并配備足夠的消防用具，隨結構設兩道大于等于80mm直徑的消防立管，同時配置加壓水泵。 要加強各隊工人的管理，掌握人員底數(shù)，簽定治安消防協(xié)議，非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經保衛(wèi)部門負責人批準。 料場、庫房的設置要符合治安消防要求，經常檢查料具管理制度的具體落實情況。 現(xiàn)場要設有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次治安、防火教育，每季度開一次治保會，培訓一次義務消防隊，定期組織保衛(wèi)防火工作檢查，建立保衛(wèi)防火工作檔案。 電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè)要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具，用火證當日有效，動火地點變換應重新辦理用火證手續(xù)。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。加強環(huán)境保護思想意識是重點，使每一個人都認識到保護環(huán)境的重要性，樹立“保護環(huán)境，人人有責”的思想觀念，定期開展環(huán)境保護教育活動，劃分施工責任區(qū)，分片包干，責任到人，團結合作，營造一個整潔有序、文明衛(wèi)生的施工環(huán)境。成立以項目經理任組長的環(huán)境領導小組，配備一定量度環(huán)保設施和技術人員，認真學習環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保工作。環(huán)境保護是政府非常重視的一項生態(tài)工程。本承包人將與政府和環(huán)保部門聯(lián)合協(xié)作，控制施工污染，減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴格控制水土流失，扎扎實實抓好環(huán)境保護工作。環(huán)保小組全面負責環(huán)保工作檢查、指導及環(huán)保措施的制定落實，使環(huán)保工作處于受控狀態(tài)。防止塵埃污染措施堅持工完場潔，施工垃圾隨時隨運，適時灑水，并嚴禁直接從樓上往下拋擲垃圾雜物，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。外運建筑垃圾雜物時車頂必須加覆蓋物，加強門前三包和入口處清掃，施工范圍路段應經常灑水，養(yǎng)減少灰塵污染?，F(xiàn)場裝卸砂石料等多灰塵物時，必須盡量控制粉塵的擴散或適量灑水?，F(xiàn)場攪拌水泥、石灰等拌合物盡量選擇無大風或背風地帶。防止噪音污染措施采用性良好的機械設備，認真做好機械的維護和保養(yǎng)工作，減少施工中發(fā)出的噪音。合理安排機械設備的工作時間，夜間施工嚴禁使用噪聲大的設備，必要時應采取消音、隔音措施。合理安排施工車輛出入線路，盡量避開人流較多的公共場所，車輛行駛要求平穩(wěn)慢速，不得長時間鳴笛。防止廢氣污染措施所有施工機械（汽車、發(fā)電機等）必須做好廢氣排放檢測工作，對不符合廢氣排放檢測標準的機械不得使用。防止有毒、有害物品的污染措施嚴格控制有毒、有害物品的使用并做好用后現(xiàn)場的清理工作，嚴格控制污染源。第十三章 工期保證措施我公司若中標承接本工程項目，必將組織相關資源嚴格按招標文件及業(yè)主規(guī)定的工期在120日歷天內保質安全地完成工程任務，否則愿按合同規(guī)定的條款承擔相應責任。1．1工程進度嚴格按總進度計劃組織施工，要抓住施工進度計劃中的關鍵工序，它是決定工期的關鍵。各分部工程在實施前應編制控制工期進度計劃表，并嚴格貫徹執(zhí)行。1．2為保持、保量、保工期，安全地完成這一施工任務，本工程實行經濟承包責任制，把職工的收入直接與工程質量、施工安全及施工進度掛起鉤來，真正做到多勞多得，優(yōu)質優(yōu)價，充分調動全體員工的積極性，目標層層分解，責任到人，采取加班加點等措施在總工期內完成全部的施工任務。1．3組織