【正文】 全檢查表，編制安全檔案。現(xiàn)場各類安全標志掛設(shè)明顯醒目，并做到按安全標志掛設(shè)平面圖掛設(shè)，達到不漏點，不缺項。現(xiàn)場保衛(wèi)和治安綜合治理：施工現(xiàn)場設(shè)專職保衛(wèi)員，負責(zé)全現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。現(xiàn)場門衛(wèi)人員負責(zé)出入登記，夜間有巡邏人員值班。對現(xiàn)場違章、違紀人員做到有處理、處罰記錄。對現(xiàn)場職工有詳細的身份登記冊和管理措施。組織全場職工學(xué)習(xí)治安綜合治理的文件、法規(guī)、制度等，杜絕一切違法、亂紀的行為出現(xiàn)。認真對全體職工計劃生育的教育，杜絕違犯計劃生育的行為出現(xiàn)。成品保護：在施工階段及機電安裝階段因工序繁多，立體交叉作業(yè)范圍大，特別是室內(nèi)精裝與設(shè)備安裝穿插進行，對于成品（尤其是室內(nèi)成品）的保護更為重要，為防止對成品的損壞及污染制定下列措施；①組織措施：由主管生產(chǎn)的經(jīng)理牽頭，負責(zé)土建與安裝之間的協(xié)調(diào)工作，盡可能做到施工時不損壞、不污染。主管生產(chǎn)的副經(jīng)理向現(xiàn)場施工員，現(xiàn)場施工員向各作業(yè)隊逐級進行成品保護交底，做好交底記錄。并要求各作業(yè)隊對成品采取“護、包、蓋、封”的保護措施，對成品進行“正在施工，注意防護‘的標識。制定并實施交叉施工時成品保護制度，在各工種交接時，對上道工序的成品，需進行檢查并辦理書面移交手續(xù)。根據(jù)施工進度明確各工作內(nèi)容及完成時間，設(shè)置成品保護區(qū)，非施工人員（閑雜人員）一律不得入內(nèi)。在室內(nèi)家具，燈飾及室內(nèi)小家電、末端電器安裝施工階段，要求門窗安裝完，并由專人掌握鑰匙。分層分段派專人負責(zé)成品保護和巡視檢查，由專人負責(zé)保管鑰匙和開關(guān)門工作，未經(jīng)許可不得進入已施工的房間。驗收交付期間要修整的項目必須持“工作票“方可進入。②技術(shù)措施：屋面防水層的保護：在屋面防水層施工完后，嚴禁在防水層上堆放重物和搭設(shè)架體。內(nèi)墻面的保護：內(nèi)墻面的面層施工應(yīng)在濕作業(yè)施工完后進行，面層施工后，應(yīng)鎖閉門窗，嚴禁閑雜人員進入，污染墻面。樓地面面層的保護：在樓地面施工前，應(yīng)盡可能將灑落在地面上的雜物、石子清出，防止面層施工完后雜物損傷，在樓、地面層施工完后，應(yīng)鎖閉門窗。室內(nèi)精裝修成品及末端無漏電器的保護：精裝修的高級燈飾、衛(wèi)生器械具及末端無漏電器中的開關(guān)、插座、室內(nèi)小家電等貴重物件在施工期間，應(yīng)由專人負責(zé)掌管鑰匙，沒工作班完工后應(yīng)鎖閉門窗，防止失盜。設(shè)備保護：在安裝過程中，將穿插如精裝修、零星修補的土建施工，為防止對設(shè)備的損傷，故在進行施工應(yīng)有專人負責(zé)進行協(xié)調(diào)，并對設(shè)備加以搭護棚保護措施。通過對以上措施的實施，力爭項目達到無因工傷亡和重大機械設(shè)備事故出現(xiàn)，無火災(zāi)事故，無違法犯罪案件，無嚴格污染擾民，做到施工料具不浪費，現(xiàn)場無食物中毒和傳染疾病，以便達到文明安全施工之目的，最終實現(xiàn)創(chuàng)市級文明工地的目標。（八）安全文明施工責(zé)任目標獎懲措施：公司對項目經(jīng)理執(zhí)行安全文明施工責(zé)任制，對該工程達到合同規(guī)定的安全目標及“市級文明工地”%給予獎勵。七、確保工期的技術(shù)組織措施（一）編制各施工節(jié)點、月、旬作業(yè)計劃，定期落實計劃實施：合理安排好總體施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，以總進度劃為龍頭，抓好“關(guān)鍵節(jié)點”工期的控制，實行長計劃短安排，通過月、旬、日計劃的布置和實施，加強調(diào)度職能，定期召開現(xiàn)場分析會，制定措施，解決問題，維護計劃的嚴肅性，實現(xiàn)計劃竣工日期。在技術(shù)方面，有相關(guān)成熟的高層建筑施工技術(shù)設(shè)計的完成。在施工組織設(shè)計上，編好二級網(wǎng)絡(luò)計劃，旬日考核進度，項目部與施工隊簽定日期質(zhì)量獎懲合同，按期完成達到優(yōu)良標準的給予獎勵，完不成的給予處罰，對前期不按時完成的，在后期要采取措施趕上，確保總工期目標的順利實現(xiàn)。積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新機具，投入先進的施工機械設(shè)備，要在砼中摻加早強劑加快工程進度。由于施工在春夏季，應(yīng)采取切實可行的雨季施工措施，保持連續(xù)施工，確保進度和質(zhì)量。加強通訊器材配置，縮短信息反饋時間，現(xiàn)場工段長以上管理者及指揮人員配置手持對講機。（二）交叉流水施工作業(yè)：工程開工后，將該項目確定為重點工程，在人、財物上給予充分保證，并在工程施工中打攻堅戰(zhàn)，由公司經(jīng)理郭隨德親自坐陣，從總公司調(diào)配精兵強將，搞突擊性施工，必要時進行三班輪流作業(yè)，技術(shù)管理人員加班加點，確保工期按時交工。施工完后進行結(jié)構(gòu)驗收，然后進入室內(nèi)進行抹灰，配合水電交叉施工，對空間、時間、生產(chǎn)要素進行配合控制，做到人員、機械、工作面三不閑置。（三）合理調(diào)配機械、材料、勞動力：根據(jù)月、旬作業(yè)計劃，提前提出材料計劃，預(yù)先采購材料，做到早準備后使用，同時要嚴把材料進場關(guān)，不合格的材料嚴禁運到現(xiàn)場，避免因材料問題影響工期。加強成品、半成品保護，小型設(shè)備、零星部件庫房保存，大型設(shè)備及其組件搭雨棚保護，杜絕不必要的返工，造成工期的延誤。設(shè)計、建設(shè)、施工、監(jiān)理緊密配合，及時解決有關(guān)問題，工期目標及獎懲辦法：要及時把設(shè)計單位和業(yè)主的變更傳遞到施工技術(shù)人員，要隨時與業(yè)主、監(jiān)理單位聯(lián)系，進行隱蔽驗收和一切重要問題的協(xié)商，避免出現(xiàn)停工、窩工現(xiàn)象。公司職能部門做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)和技術(shù)服務(wù)工作，做好圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)規(guī)范、標準的貫徹和管理工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，加強技術(shù)資料整理，加強質(zhì)量預(yù)控和檢查工作，在確保工程質(zhì)量的前提下，確保工期目標的實現(xiàn)。工期目標實現(xiàn)圓滿完成合同工期為210天，如：工期每提前一天，‰。八、HSE承諾方針和目標一、HSE承諾洛陽市吉利區(qū)冶戌建筑安裝工程公司領(lǐng)導(dǎo)鄭重向洛陽石化房地產(chǎn)開發(fā)有限公司承諾：依法建立健康、安全與環(huán)境管理體系，提供必要的資源支持和強有力的領(lǐng)導(dǎo)，確保體系有效運行。樹立“以人為本、預(yù)防第一”的主導(dǎo)思想，強化員工健康、安全與環(huán)保意識，最大限度地保障員工健康和安全。合理開發(fā)利用資源，保護自然生態(tài)環(huán)境。創(chuàng)造良好的健康、安全與環(huán)境文化，不斷強化光里體系運行，不斷提高公司的健康、安全與環(huán)境管理水平。HSE管理方針：信守承諾、健康至上、安全第一、環(huán)境優(yōu)良。HSE管理目標：向無事故、無傷害、無污染、樹立優(yōu)良的企業(yè)形象的目標邁進，努力使企業(yè)的健康、安全與環(huán)保管理達到國內(nèi)同行業(yè)先進水平。二、HSE組織機構(gòu)、職責(zé)HSE組織機構(gòu)：項目部成立健康安全環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組，,王金柱任副組長,席越戰(zhàn)任HSE監(jiān)督,對本項目的健康,安全,環(huán)境實行監(jiān)督,:HSE組織機構(gòu) 項目經(jīng)理 公司HSE監(jiān)督 項目部HSE領(lǐng)導(dǎo)管理小組HSE控制部隊長與現(xiàn)場技術(shù)人員 現(xiàn)場醫(yī)療保健 生活區(qū)及現(xiàn)場管理員 現(xiàn)場施工作業(yè)班組及員工HSE職責(zé)：項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理是HSE管理的第一責(zé)任人,負責(zé)本項目HSE管理體系正常運作。對現(xiàn)場作業(yè)班組,施工現(xiàn)場及接近施工現(xiàn)場人員的健康,安全和環(huán)境負責(zé)。帶頭執(zhí)行,落實,檢查,評比,項目經(jīng)理部貫徹國家,行業(yè),業(yè)主及公司HSE管理情況。主持召開本項目HSE管理例會,及時解決HSE管理工作出現(xiàn)的各項問題。組織事故的調(diào)查,分析,處理和上報工作。 HSE管理小組職責(zé)貫徹執(zhí)行公司HSE體系的方針,目標及有關(guān)管理規(guī)定,糾正和預(yù)防違章行為。負責(zé)事故調(diào)查,分析和統(tǒng)計上報工作。及時向公司管理機構(gòu)匯報項目部HSE管理現(xiàn)狀。定期進行HSE管理體制檢查,并召開HSE評價分析會。制定相應(yīng)的獎懲制度,.HSE工程師職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理從事現(xiàn)場健康安全環(huán)境管理。在HSE技術(shù)管理上全面負責(zé)。按HSE工作計劃書,HSE工作指導(dǎo)書,HSE檢查表,對項目健康,安全與環(huán)境管理情況及施工現(xiàn)場進行監(jiān)督與檢查。組織有關(guān)人員采用先進技術(shù)和設(shè)備,對項目的HSE進行定期或不定期的監(jiān)測。審批HSE方案和措施。參與事故調(diào)查,對事故進行技術(shù)原因分析,鑒定,提出技術(shù)改進方案.參加項目健康,安全與環(huán)境會議,并對健康,安全與環(huán)境管理狀況進行總結(jié),。宣傳和執(zhí)行HSE的有關(guān)法律,法規(guī)和業(yè)主HSE管理方針和措施,以確保業(yè)主HSE管理目標的實現(xiàn).各級管理人員職責(zé)逐級負責(zé)貫徹執(zhí)行公司和本項目部的健康,安全,環(huán)境方針,目標,確保體系的有關(guān)實施工保持。做好本崗位健康,安全,環(huán)境管理工作。及時解決業(yè)務(wù)范圍內(nèi)健康,安全,環(huán)境管理體系運行中的有關(guān)問題.班組長的職責(zé)教育,監(jiān)督班組員工遵守健康,安全與環(huán)境管理規(guī)定。保證本組人員熟悉崗位操作規(guī)程,掌握HSE知識。負責(zé)開好班前健康,安全,環(huán)境例會。組織崗位人員嚴格執(zhí)行項目HSE作業(yè)指導(dǎo)書。搞好班組HSE自查,及時整改不符合項。及時將了解的險情通知員工。組織對本班組健康,安全,環(huán)境設(shè)施的維護保養(yǎng),保證設(shè)備處于良好狀態(tài).員工職責(zé)樹立健康,安全,環(huán)境意識,提高健康,安全,環(huán)境表現(xiàn)水平。遵守和執(zhí)行健康,安全,環(huán)境管理規(guī)定。制止不安全行為,服從班組長,HSE工程師的指揮,實施安全作業(yè).有權(quán)拒絕一切違章指令,發(fā)現(xiàn)任何影響健康,安全與環(huán)境的問題要及時排除解決,無法解決的要按程序逐級匯報.積極參加各種健康,安全,環(huán)境培訓(xùn)教育活動和應(yīng)急演習(xí),提出高自救能力,確保HSE方針目標的實現(xiàn).臨時生活區(qū)管理員職責(zé)負責(zé)臨時生活區(qū)的用電,用水及衛(wèi)生,環(huán)境管理。負責(zé)臨時生活區(qū)內(nèi)生活污水和固體廢棄物,按當?shù)卣蜆I(yè)主要求進行無害化處理。確保食物和飲水衛(wèi)生,預(yù)防疾病傳播。確保食物儲存設(shè)備和冷凍設(shè)備工作正常。臨督食堂廚師穿戴工作服上崗。監(jiān)督落實臨時生活區(qū)按標準配備滅火器材與設(shè)施。定期組織員工進行營房消防演習(xí).三、職業(yè)健康措施,勞動保護與醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)健康措施施工人員進入現(xiàn)場前應(yīng)進行健康體檢,身體不合格不得參加本工程施工,并在施工過程中定期進行身體檢查.員工按工作性質(zhì)不同,必須穿戴好與其工作相適應(yīng)的勞動保護用口.在進行粉塵作業(yè)時,應(yīng)戴好口罩或呼吸器,以保證呼吸器官免受損害.在進入強噪間作業(yè)區(qū)前必須戴上耳塞,以保護聽力不受損害.項目部在暑期合理調(diào)整作息時間,保證員工健康,按規(guī)定發(fā)放防暑降溫費用,清涼飲料和用品.職工的飲食應(yīng)達到衛(wèi)生,營養(yǎng)和健康的標準,食品存放雙檢查,保證職工飲食衛(wèi)生,營養(yǎng)搭配合理.生活區(qū)配有洗浴室和衛(wèi)生間,并做到生活污水集中處理,生活區(qū)定期消毒.按照公司安排,對從事有毒有害作業(yè)人員進行職業(yè)健康檢查.勞動保護用品依據(jù)我國勞動法及相關(guān)法規(guī),根據(jù)現(xiàn)場折具體情況,準備勞保用品的采購和管理,提供合適的作業(yè)工作和裝備,包括安全帽,安全鞋,安全鏡,手套,聽覺保護器,安全帶等等.所有的施工活動在一周之內(nèi)不超過6天,在正常工作時間外沒有項目經(jīng)理的批準,停留必須獲得業(yè)主的許可.醫(yī)療與衛(wèi)生設(shè)立一個醫(yī)療保健站,并對緊急情況盡可能快地做出反應(yīng).及時清理垃圾,.在任何時候,現(xiàn)場留下的施工材料都要整齊擺放,開工任何設(shè)施前,清理現(xiàn)場所有的垃圾,雜物并保持現(xiàn)場安全和清潔 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九、工期進度圖施工過程項目計劃：根據(jù)工程平面布置工期合理組織勞動力，科學(xué)安排，因工期緊，計劃用兩班人員施工，進行競爭比質(zhì)量比速度比效益，執(zhí)行優(yōu)勝者獎的原則，工期以各分部分項單位，定工期、質(zhì)量。沒有因人力不可抗拒的因素，工期應(yīng)保證完成。如有拖延滯后現(xiàn)象，在下旬月或下個分項工程中槍回來。編制合理的施工順序：根據(jù)工程需要要及時安排各個分部分項工程之間的施工順序。既要保證工程質(zhì)量又要保證工程進度。項目經(jīng)理現(xiàn)應(yīng)經(jīng)理應(yīng)帶好項目部的一班人。制訂可實行的施工順序，分清輕重緩急，先后次序，以科學(xué)管理指導(dǎo)工作施工。工序合理搭接：工程如果中標，根據(jù)工期及工作要求，科學(xué)合理組織施工，各工序間應(yīng)合理搭接，土建、水暖、電通各專業(yè)緊密配合，互相支持，相互為對方提供方便。確保一個共同目標，優(yōu)質(zhì)按時完成施工任務(wù)。十、施工總平面布置圖見附圖：施工總體目標“精心施工、確保質(zhì)量、信守合同、滿足用戶”是本公司的質(zhì)量方針。為了充分發(fā)揮我公司的綜合優(yōu)勢和科學(xué)施工管理水平，以嚴密的管理，周密的計劃，確保本工程以下目標實現(xiàn)。質(zhì)量目標：達到市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程標準。工期目標：根據(jù)我公司的施工實力及水平，有能力在210天內(nèi)完成本工程的全部工作量。安全生產(chǎn)目標：杜絕死亡事故、杜絕火災(zāi)發(fā)生、零傷害。文明施工目標：創(chuàng)市級文明工地。環(huán)保目標：采取有效措施，控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪音、振動等對環(huán)境的污染和危害。確保施工期間不擾民、不影響城市道路及環(huán)境衛(wèi)生?？萍歼M步目標：為實現(xiàn)上述工期質(zhì)量、工期、安全文明施工、環(huán)抱等目標，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在工程施工中，積極采用先進的施工工藝和現(xiàn)代化管理技術(shù)。服務(wù)目標：接受業(yè)主、監(jiān)理公司和質(zhì)檢部門對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督，信守合同，滿足用戶。投資目標：保證工期，保證質(zhì)量，?？顚Ｓ?，節(jié)約開支 ，提高社會和經(jīng)濟效益。46 / 46