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小區(qū)整治工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-06-29 02:21本頁面
  

【正文】 信箱及投訴電話,接受監(jiān)督,搞好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,及時(shí)改進(jìn)不足之處。做好附近居民的便民,利民工作,使本工程成為民心工程,愛民,利民工程。6. 環(huán)境保護(hù)措施市政道路建設(shè)給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境,是一項(xiàng)功在千秋的大事,但在施工過程中或多或少會(huì)影響到當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境,“把施工對(duì)環(huán)境的影響減至最小程度”是我公司施工管理追求的重要目標(biāo)之一。在工程施工階段,我們將加強(qiáng)管理,切實(shí)做好環(huán)保、文明施工等方面的工作,在建造高質(zhì)量、高品位的城市快速干道的同時(shí),在社會(huì)上樹立良好的自身形象,贏得社會(huì)信譽(yù),創(chuàng)企業(yè)品牌。對(duì)環(huán)保工作實(shí)行“專人負(fù)責(zé),人人參與”的方法。主要負(fù)責(zé)人組織相關(guān)管理人員,對(duì)施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進(jìn)行日常性的自查、自糾、并且定期、不定期地會(huì)同監(jiān)理工程師和當(dāng)?shù)丨h(huán)保機(jī)構(gòu)對(duì)施工中的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行檢查。在施工中遇到的環(huán)保問題,主要負(fù)責(zé)人將組織召開有關(guān)討論會(huì),分析、研究、決定解決方案。必要時(shí)邀請(qǐng)環(huán)保部門有關(guān)人員參與,共同商討解決方案,把影響減至最小程度。各種建筑垃圾,廢土等堆放,需事先經(jīng)過有關(guān)單位的批準(zhǔn)或由其指定地點(diǎn)。施工便道經(jīng)常進(jìn)行養(yǎng)護(hù),特別在居民集居區(qū)及工地生活區(qū)附近,防止雨天泥濘、晴天揚(yáng)灰。雨天泥濘采用填平坑塘,面層加鋪一定厚度的石子,晴天揚(yáng)灰可在表面灑水?,F(xiàn)場各種機(jī)械設(shè)備由于噪聲較大,所以在施工時(shí)選擇適當(dāng)時(shí)間,避免影響周圍居民正常休息。高振動(dòng)、高噪音的施工機(jī)械避免夜間在居民區(qū)和敏感區(qū)施工。施工時(shí)避免光污染,夜間施工時(shí),照明燈不直接射向民房的門窗而影響居民的正常休息。7. 治安管理非本單位施工人員及閑散人員謝絕進(jìn)入施工現(xiàn)場,實(shí)行來人來訪登記制。設(shè)保安員,24小時(shí)巡邏值班。認(rèn)真做好外來人口登記造冊(cè)工作,并及時(shí)向當(dāng)?shù)嘏沙鏊f交有關(guān)資料,辦理暫住證等手續(xù)。加強(qiáng)外來人口職工的思想品德教育、質(zhì)量安全意識(shí)教育,提高自身素質(zhì),自我管理能力。8. 增產(chǎn)節(jié)約技術(shù)管理措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為增產(chǎn)節(jié)約、降低成本的第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),健全經(jīng)營、財(cái)務(wù)、成本考核的管理系統(tǒng)。定期對(duì)增產(chǎn)節(jié)約、降低成本的情況進(jìn)行檢查、考核、指導(dǎo)。實(shí)行目標(biāo)成本責(zé)任制辦法,與施工隊(duì)簽訂目標(biāo)成本責(zé)任狀。各施工隊(duì)把目標(biāo)分解落實(shí)到班組和各崗位,促使全體員工增產(chǎn)節(jié)約。做好技術(shù)管理工作。采用先進(jìn)的施工工藝,提高工效、降低消耗、保證質(zhì)量,避免返工損失。做好施工安排,提高機(jī)械設(shè)備利用率。加強(qiáng)物資材料的采購、運(yùn)輸和現(xiàn)場管理,降低消耗、浪費(fèi),對(duì)周轉(zhuǎn)性材料要壓縮庫存加快周轉(zhuǎn),提高利用率。施工原始記錄,及時(shí)整理成冊(cè),做好簽證、分解工作,縮短竣工資料整理時(shí)間,滿足及時(shí)竣工驗(yàn)收的需要,節(jié)約留守人員的費(fèi)用。制訂落實(shí)增產(chǎn)節(jié)約、降低成本的考核指標(biāo),與施工隊(duì)、班組、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。六、項(xiàng)目管理班子人員配備1. 組織機(jī)構(gòu)我公司對(duì)本工程的管理高度重視,針對(duì)工程特點(diǎn),決定抽調(diào)公司精兵強(qiáng)將,成立工程項(xiàng)目部。由承擔(dān)過類似工程,施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)管理人員組成高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理部。由 范新悅 任項(xiàng)目經(jīng)理, 金旭東 任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理,由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和調(diào)度,制定崗位責(zé)任制,做到分工明確、安排合理、工作協(xié)調(diào)、有條不紊,人員精干。為進(jìn)一步明確各崗位管理人員在施工管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和文明施工中的職責(zé),特制定項(xiàng)目施工管理體系。施工管理機(jī)構(gòu)的管理職能分工:(1)項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的實(shí)施和合同的履行,貫徹執(zhí)行管理部門、業(yè)主對(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工期控制、文明施工等各方面工作。(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人:及時(shí)處理現(xiàn)場質(zhì)量問題,對(duì)施工全過程進(jìn)行控制監(jiān)督,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷提出處理方案,制定防患措施。(3)施工員:負(fù)責(zé)工程技術(shù)措施、計(jì)劃的制訂和實(shí)施,日常管理及施工原始記錄、竣工資料的整理。(4)預(yù)算員:負(fù)責(zé)工程投標(biāo)階段的施工預(yù)算,竣工時(shí)期的結(jié)算。(5)質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量和試驗(yàn)及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工。(6)安全員:負(fù)責(zé)工程施工階段的施工安全,用電安全。(7)資料員:負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的編寫、收集、整理。(8)材料員:負(fù)責(zé)材料的采購和保管,施工機(jī)械設(shè)備管理。工程進(jìn)展情況,由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排。2. 管理網(wǎng)絡(luò)為進(jìn)一步明確各崗位管理人員在施工管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和文明施工中的職責(zé),特制定項(xiàng)目施工管理網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)和文明施工管理網(wǎng)絡(luò) 。詳見“現(xiàn)場施工組織管理機(jī)構(gòu)”。七、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備及材料的投入計(jì)劃和進(jìn)退場計(jì)劃施工用勞動(dòng)力的安排:根據(jù)本工程的特點(diǎn),勞動(dòng)力的安排考慮組織二個(gè)專業(yè)施工班組,分別為排水施工班組和道路施工班組另外一個(gè)零星班組,每個(gè)班組下設(shè)若干個(gè)施工小組。擬選用的施工班組曾參加過多個(gè)類似工程的施工,有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。詳見“主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計(jì)劃表”。八、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案1. 水泥路面早期破損保證措施為了確保工程質(zhì)量,對(duì)工程的三大質(zhì)量通病,我們將采取以下保證措施; 水泥砼路面道路質(zhì)量的好壞,主要取決于施工,通常說,工程質(zhì)量靠人為的,所以施工對(duì)工程質(zhì)量起保證作用。為此,我們的混合料的拌和、運(yùn)輸、攤鋪、振搗、養(yǎng)護(hù)等關(guān)鍵工序采取如下措施:(1)拌和拌和站的設(shè)置與攤鋪的現(xiàn)場距離不能走出規(guī)范允許的距離,并采用大型拌和樓拌和,拌和前測定石子、砂的含水量,一般上、下各一次,特殊天氣及時(shí)測定,以及時(shí)調(diào)整配合比,拌和時(shí)間嚴(yán)格控制,一般為90秒。(2)運(yùn)料運(yùn)送混合料要防止離析,已離析的混合料不應(yīng)再用。(3)攤鋪和振搗攤鋪時(shí)嚴(yán)格控制車輛的出料高度,由于采取人工攤鋪,則要應(yīng)用小型機(jī)具配套設(shè)備進(jìn)行振搗和真空吸水、拉毛、切縫、養(yǎng)護(hù)。振搗要到位密實(shí),邊角處應(yīng)采用振搗棒輔助插振,用不變形的振搗提漿,但嚴(yán)禁灑水提漿。(4)拉毛橫向拉毛或切紋,其深度應(yīng)符合規(guī)范要求。(5)切縫掌握好適宜的切縫時(shí)間,過早切縫易發(fā)生啃邊,過晚切割板會(huì)先裂,發(fā)生不規(guī)則裂縫,切縫時(shí)間根據(jù)試塊強(qiáng)度增長情況確定。(6)養(yǎng)護(hù)水泥砼面板養(yǎng)生應(yīng)采用溫養(yǎng),養(yǎng)生時(shí)間視氣溫確定,本工程處于高溫季節(jié)應(yīng)不少于14天,低溫季節(jié)應(yīng)不小于28天。在強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí)才能開放交通。 針對(duì)路基不均勻沉降采取的保證措施路基不均勻沉降主要是由在填筑時(shí)材料質(zhì)量、分層厚度不符合要求引起的。為此,在施工中,我們應(yīng)對(duì)素土層充分碾壓平整后,分層對(duì)路基填料進(jìn)行填筑,分層厚度要求不大于20cm,并及時(shí)用1012T壓路機(jī)碾壓,并要求控制填表料粒徑不超過12cm,如果超過則用人工敲碎。在填筑時(shí)還應(yīng)避開雨天施工,并做好開溝排水工作。 針對(duì)橋頭跳車采取的保證措施做好施工現(xiàn)場的排水工作,橋臺(tái)兩側(cè)邊溝斷面尺寸符合要求,排水暢通。對(duì)壓路機(jī)碾壓不到的地方,應(yīng)采用人工輔助夯擊進(jìn)行壓實(shí),而每層壓實(shí)厚度不大于20cm,并做到即日碾壓。對(duì)橋頭路段和與箱涵相接的路段施工前,應(yīng)盡可能早安排采取堆載預(yù)壓,堆載預(yù)壓要平整密實(shí)有橫坡,并在沉降后及時(shí)補(bǔ)方。a. 基層清理干凈,特殊工藝應(yīng)摻入適量粘結(jié)劑,表面修補(bǔ)平整,面層灑水濕潤。b. 面磚使用前,必須清晰干凈,用水浸泡到面磚不冒起泡為止,且不少于24h,然后取出,待表面晾干后,方可黏貼。c. 面磚粘貼厚度一般應(yīng)控制在5~7mm左右,過厚或過薄,均易產(chǎn)生空鼓。砂漿初凝后用專用小錘全面檢查,不放過一塊。 接縫不平直、縫寬不均勻防治措施,應(yīng)將色澤不同的瓷磚分別堆放,用卡尺和鋼板挑出翹曲、變形、裂紋、面層有雜質(zhì)缺陷的面磚。b.粘結(jié)前做好規(guī)矩,用2m水平尺找平,校核方正,算好縱橫皮數(shù),定出不平標(biāo)準(zhǔn),陰角處要兩面抹直。九、冬、夏、雨季、節(jié)假日及夜間施工措施,成品、半成品保護(hù)等特殊措施1. 冬季施工必須嚴(yán)格按照市政道路施工技術(shù)規(guī)范、冬季施工要求進(jìn)行施工,預(yù)先做好冬季施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并提前到當(dāng)?shù)貧庀蟛块T了解天氣變化情況,隨時(shí)調(diào)整施工項(xiàng)目,對(duì)砼構(gòu)件等應(yīng)用草袋等覆蓋保養(yǎng),防止凍裂,確保冬季施工的進(jìn)度和質(zhì)量。2. 夏、雨季施工因雷雨、臺(tái)風(fēng)、高溫,日長夜短為夏季的氣候特點(diǎn),本投標(biāo)人首先做好防雨、防臺(tái)、防暑降溫的程式面準(zhǔn)備工作,及時(shí)了解天氣情況,并據(jù)以調(diào)整施工內(nèi)容或采取必要措施。同時(shí),采取調(diào)整作息時(shí)間(避開中午高溫施工時(shí)間),強(qiáng)加砼養(yǎng)護(hù)力量,使夏季氣候?qū)κ┕さ陌踩①|(zhì)量、進(jìn)度的降到最低限度。根據(jù)本工程的特點(diǎn)和工程所處的地理?xiàng)l件,在總進(jìn)度計(jì)劃安排時(shí)已考慮了雨季對(duì)工程施工的影響,對(duì)不可回避的雨季施工項(xiàng)目切實(shí)做好防雨工作。3. 在雨季進(jìn)行施工應(yīng)注意以下幾個(gè)問題作好施工現(xiàn)場的排水,保持排水溝渠的暢通。低洼段的高填、深挖地面的土質(zhì)路基,工程地質(zhì)不良路段應(yīng)盡可能避開雨季施工。雨季修筑路提時(shí),應(yīng)做到隨挖、隨運(yùn)、隨鋪、隨壓和整平,每層填筑表面慶筑成34%的施工橫坡以利排水,雨前和收工前應(yīng)將鋪填的宕渣碾壓密實(shí),不至積水。4. 節(jié)假日施工保證措施節(jié)假日連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間要遵照公司領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班并定時(shí)巡查,節(jié)假日必須安排安全值班并定時(shí)巡查。安全值班期間在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間內(nèi)不得離開工作崗位。如因有事離崗時(shí),必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂替值班,頂替班導(dǎo)未到位前,不得離開工作崗位。4. 夜間施工根據(jù)現(xiàn)場情況,夜間施工盡量安排噪音小的工作,避免影響鄰近居民休息。當(dāng)因工程需要連續(xù)施工時(shí),應(yīng)提前征得居民的諒解。夜間施工時(shí),應(yīng)保證有足夠的照明設(shè)施,能滿足夜間施工需要,并準(zhǔn)備備用電源。施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的交通標(biāo)志、安全標(biāo)牌、警戒燈等標(biāo)志,標(biāo)志牌具備夜間熒光功能。保證施工機(jī)械和施工人員的安全。項(xiàng)目經(jīng)理部各部門建立夜間施工領(lǐng)導(dǎo)值班和交接班制度,加強(qiáng)夜間施工管理制度。在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置夜間值班室,在施工現(xiàn)場安排現(xiàn)場值班室。5. 成品、半成品保護(hù)措施實(shí)行成品、半成品保護(hù)責(zé)任制度,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的成品、半成品保護(hù)制度,各項(xiàng)目部作為現(xiàn)場的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)本工程內(nèi)工程項(xiàng)目的成品、辦成哦保護(hù)。各施工隊(duì)?wèi)?yīng)將工程各單位工程逐一列出,明確每個(gè)單位工程的保護(hù)責(zé)任人為各工區(qū)區(qū)長,保護(hù)記錄由分管單位工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫,定期將保護(hù)記錄及時(shí)上交給經(jīng)理部工程部。
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