【正文】 量保工期。 編制施工進度計劃時，充分考慮本工程的建筑結(jié)構(gòu)特點、施工條件、氣候環(huán)境、成品保護以及業(yè)主的要求，并結(jié)合公司和分承包方的具體情況，統(tǒng)籌安排，合理組織流水和立體交叉作業(yè)，使施工進度計劃具有較強的科學(xué)性、合理性、預(yù)見性、可行性和適用性。 應(yīng)用微機管理，對工期網(wǎng)絡(luò)和資源優(yōu)化進行動態(tài)控制，使節(jié)點工期得到有效的控制，從而保證總工期的實現(xiàn)。建立動態(tài)計劃模式，確保工期節(jié)點。以業(yè)主確認的施工總進度計劃為目標，以控制關(guān)鍵線路的節(jié)點日期準點到達為主干，以滾動計劃為鏈條，確保計劃的銜接，穩(wěn)定與均衡，對計劃實行全過程的有效控制。施工進度計劃控制流程詳見如下框圖。 施工總進度計劃 月、周作業(yè)計劃月、周資源需用計劃日作業(yè)計劃 日資源需用計劃 日作業(yè)卡 日作業(yè)計劃的實施日作業(yè)計劃的實施檢查 檢查結(jié)果分析 優(yōu)化資源配置 計劃受挫、提出對策調(diào)整作業(yè)計劃 實施次日作業(yè)計劃優(yōu)化施工方案改善作業(yè)條件 建立定期例會制度，參加由承包商主持的協(xié)調(diào)會議，定期或不定期地召開內(nèi)部協(xié)調(diào)灰，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，加強預(yù)見性，力求把阻滯進度的各種因素消除在萌芽之中。 加強季節(jié)性施工管理，針對冬、雨、酷熱等不同自然條件，采取相應(yīng)的技術(shù)組織措施，為確保工期質(zhì)量目標創(chuàng)造條件。 充分發(fā)揮經(jīng)濟桿杠的作用，將工程量的結(jié)算單價與施工進度計劃的完成情況掛勾，促使各分承包方和作業(yè)隊伍從根本上重視施工進度計劃。 建立項目經(jīng)理負責的土建、安裝施工協(xié)調(diào)會議制度，由項目工程、技術(shù)、質(zhì)安、物資、經(jīng)營等部門負責人及各專業(yè)隊負責人參加會議。在土建保安裝、安裝保試水、試水保供水的原則下，及時處理各工序、各工種交叉，搭接作業(yè)時所面臨和存在的問題。 加強成品保護措施，使參與施工的各作業(yè)隊伍相互尊重他人勞動成果，避免各作業(yè)隊伍相互扯皮、相互指責的現(xiàn)象。設(shè)備在項目部統(tǒng)一指揮下，營造一個互創(chuàng)施工條件、密切協(xié)作配合的內(nèi)部環(huán)境，最大限度的減小維修工作量。7． 安全管理與控制7．1 現(xiàn)場安全管理監(jiān)督、保證體系： 各班組兼職安全員糾正安裝隊安全員土建施工隊安全員設(shè)備安全員其它安全員安裝安全員土建安全員設(shè)備安全員政府安監(jiān)部門項目安全部項目經(jīng)理工程隊負責人7．2 現(xiàn)場安全管理工作流程及內(nèi)容：分部分項工程安全技術(shù)交底安全員項目安全部安全生產(chǎn)責任制檢查執(zhí)行情況安全教育、監(jiān)督檢查入場教育交換工種教育施工安全技術(shù)措施提出審查意見作業(yè)持證上崗、經(jīng)考試合格辦理操作證安全巡視檢查、定期檢查、定人、定措施、整改事故隱患事故處理、調(diào)查分析、建立檔案、報告制止工人及管理人員違章、處理違章人員場區(qū)內(nèi)道路交通安全項目經(jīng)理生活區(qū)用電、防火等安全檢查吊裝設(shè)備安全檢查、吊具、鋼絲繩、吊裝指揮等施工機具安全檢查：鋼筋機械、電焊機、手持電動工具、抽水設(shè)備、攪拌站設(shè)備及發(fā)電設(shè)備等對邊坡及圍堰的安全情況進行檢查施工用電檢查：在建工程與高壓線距離支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、開關(guān)箱、用電保護設(shè)施、變配電裝置等 防護檢查：安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、樓梯口、預(yù)留洞口、通道口腳手架安全監(jiān)督、基礎(chǔ)、架體扎結(jié)、防護欄桿、腳手板、剪刀撐等施工現(xiàn)場與安全標志班前安全活動7．3 安全施工措施7．3．1 實行定期安全例會制度，工程隊定期組織片區(qū)安全小組進行安全小結(jié)，項目部經(jīng)理、項目部副經(jīng)理定期召開項目安全監(jiān)察班子及各工程隊(加工廠、攪拌站)負責人及安全員參加安全會議，每次例會應(yīng)做好記錄，并有整改方案和記錄，總結(jié)每次的經(jīng)驗教訓(xùn)，并制定下次的目標。7．3．2 實行定期、不定期的安全檢查制度：項目部組成的安全監(jiān)察班子定期檢查，結(jié)合工程隊及項目安全部的不定期檢查，形成對整個施工過程安全的動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。7．3．3 建立安全生產(chǎn)責任經(jīng)濟指標：工程隊負責代表區(qū)段與項目部簽訂安全生產(chǎn)責任狀，班組、隊進場前簽訂施工安全保證書，交納安全保證金，現(xiàn)場專職安全員根據(jù)各班組、隊安全生產(chǎn)情況，進行獎罰，行使＂停工權(quán)＂及＂限期整改權(quán)＂。7．3．4 防止邊坡、圍堰坍塌，制定詳盡的、切實可行的邊坡支護措施及圍堰施工方案，靠近水面施工區(qū)段,現(xiàn)場配置警報器,救生衣,救生圈,所有堤頭施工人員身著救生衣,加強安全檢查,實行安全人員晝夜巡回檢查制,發(fā)現(xiàn)異常，及時指揮人員和設(shè)備撤離。7．3．5防止觸電事故：施工區(qū)以埋設(shè)電纜為主，樓層設(shè)立電線管線及通道，每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專門開關(guān)箱，實行＂一機一閘一保險＂制度。安裝、維修或拆除臨時用電工程必須由持證電工完成。7．3．6 防止機械及架子倒塌事故：起重機設(shè)備安裝限位器和超重報警裝置；各類腳手架制定專門搭設(shè)方案，按方案搭設(shè)，使用前驗收合格后方可投入使用。7．3．7 防止構(gòu)件吊裝事故：吊環(huán)事先檢查，吊具安全可靠，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一信號，嚴格按吊裝方案施工。7．3．8 防止火災(zāi)事故：建立明火使用制度，加強管理，明火作業(yè)須經(jīng)有關(guān)部門批準后方可實施。配備足夠的消防用具及設(shè)施，嚴格按施工總平面布置進行，加強對各級職工消防知識教育，使其在防火、滅火方面有充分的準備，把火情、火險消滅于萌芽狀態(tài)。7．3．9 高處作業(yè)的安全防護，正確使用安全網(wǎng)，安全帶和安全帽，樓梯口，電梯口，預(yù)留洞口，通道口等搭設(shè)防護欄桿，禁止往下丟物。雨，雪，冰凍天氣施工，架子上應(yīng)有防滑措施，并在施工前，清掃冰雪，積雪后，才能上架施工。7．3．10 施工機具的安全防護，施工機具由專人操作，實行操作人員持證上崗制度。機械設(shè)備及電動工具要設(shè)置漏電保護器，塔吊等設(shè)備要有可靠接地。7．3．11 防止交通事故：設(shè)立醒目的交通標志，成立專門的交通管理、調(diào)度機構(gòu)，對廠區(qū)內(nèi)車輛實行＂行駛許可證＂制度，同時規(guī)劃停車區(qū)域，禁止亂停亂放，保持場內(nèi)道路通暢。加強現(xiàn)場作業(yè)人員交通安全教育，增強交通安全觀念。7．3．12建立救護、救災(zāi)系統(tǒng)：現(xiàn)場配備正式醫(yī)護人員和足夠的醫(yī)療器材，并與鄰近的大型醫(yī)療機構(gòu)保持聯(lián)系，準備隨時救護危重病人，形成內(nèi)外完善的救護體系?，F(xiàn)場組織專門的救災(zāi)系統(tǒng)，明確各級人員的崗位，一旦發(fā)生險情，各級人員迅速就位，迅速投入，將險情控制在最小范圍內(nèi)。8．環(huán)境管理與控制8．1 環(huán)境管理組織措施項目部組成由項目生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目技術(shù)部工程師、物資部、設(shè)備部等參加的項目施工環(huán)境監(jiān)察組，定期對各工程區(qū)段(加工廠、攪拌站)進行施工環(huán)境檢查；工程隊則由施工負責人、技術(shù)負責人等定期或不定期地對本區(qū)段施工現(xiàn)場進行檢查，這樣形成兩級定期檢查制度，并做好記錄，根據(jù)其評分按制度進行獎罰，限期整改。8．2 施工環(huán)境管理措施8．2 ．1按照施工組織設(shè)計的現(xiàn)場平面布置圖布置生產(chǎn)區(qū)，按規(guī)劃地點布置各類臨建、加工區(qū)，材料設(shè)備堆放區(qū)，場內(nèi)形成完善的道路系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)。項目工程部設(shè)專人管理總圖，現(xiàn)場調(diào)度工作與總圖管理密切結(jié)合，做到現(xiàn)場材料堆放有人規(guī)劃監(jiān)督，水電、道路有人管理，有人維修。 臨時用水、用電線路采用暗敷。生產(chǎn)、生活污水、廢水及雨水有組織排放。進場材料堆放至指定堆場。圍墻大門附近設(shè)車輛沖洗出，駛粗出現(xiàn)場的車輛必須沖洗?，F(xiàn)場各種標語、標牌設(shè)置齊全，標牌設(shè)計周正美觀，內(nèi)容清楚，并按中建總公司CI手冊的規(guī)定統(tǒng)一著色(蘭、白兩色)、統(tǒng)一字體。各單位工程項目設(shè)立明顯標牌，作業(yè)現(xiàn)場工種班組執(zhí)行掛牌施工。8．2 ．2現(xiàn)場排水、排污要有組織排放，污水、廢水須經(jīng)處理后方可排出場外。砼攪拌站的廢水經(jīng)沉淀池沉淀后進入現(xiàn)場排水系統(tǒng)，衛(wèi)生間的污水經(jīng)化糞池處理后進入現(xiàn)場排污系統(tǒng)。8．2 ．3施工現(xiàn)場的建筑垃圾每天及時清理，分類堆放，所有建筑垃圾用汽車運至當?shù)卣付ǖ睦褕?，不采用焚燒等產(chǎn)生污染的辦法處理。對廢油等污染較大的廢料，用專門的儲存工具密封儲存，外運有關(guān)工廠處理。8．2 ．4 生產(chǎn)區(qū)設(shè)臨時廁所，生活區(qū)設(shè)公共衛(wèi)生間，洗澡間，食堂等公共設(shè)施，并派專人定時清掃，保持清潔。8．2 ．5 現(xiàn)場杜絕使用成舊、淘汰的機械設(shè)備，嚴格控制噪音、灰塵污染。在附近單位、居民的休息時間里，不安排產(chǎn)生較大噪音和灰塵污染的工作。8．2．6 生活區(qū)配置齊全各種生活服務(wù)設(shè)施及醫(yī)療保障機構(gòu)，嚴格按地方衛(wèi)生防疫部門的要求操作，劃分清潔衛(wèi)生責任區(qū)，加強生活區(qū)的衛(wèi)生管理，職工宿舍集中化、正規(guī)化，通風(fēng)干燥、整潔衛(wèi)生，為施工人員創(chuàng)造一個舒適文明、安全的生活環(huán)境。8．2 ．7 辦公室是現(xiàn)場文明的窗口，辦公室做到清潔整齊、明亮，各種設(shè)施擺放整齊、合理，各種資料分類明確、編號存放，張貼懸掛有序，各種辦公用具擺放整齊。8．2．8 進入現(xiàn)場職工的工作服、安全帽等均統(tǒng)一配發(fā)，并佩戴身價證明卡。加強對現(xiàn)場廣大職工安全文明教育，要求人人講文明、講衛(wèi)生、講道德、講禮貌，遵守規(guī)章制度。8．2．7 施工現(xiàn)場各種規(guī)章制度立牌或掛墻，便于監(jiān)督和檢查，達到職責分明，獎罰有據(jù)，減少扯皮，現(xiàn)場所有管理人員應(yīng)在胸前掛牌以示身份，便于執(zhí)行自己的職責。8．3 現(xiàn)場保衛(wèi)工作8．3．1 生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)均設(shè)圍墻，大門口設(shè)門衛(wèi)24小時值班，生產(chǎn)、生活區(qū)組織巡邏組日夜巡邏，對現(xiàn)場重要部位及材料設(shè)備堆放區(qū)，設(shè)專人負責保管。8．3．2 建立門衛(wèi)制度，現(xiàn)場施工人員均佩 發(fā)身份證明，憑證出入場區(qū)，外來人員進入須進行登記；廠區(qū)車輛實行＂行駛許可證＂制度，無證車輛不得進入場區(qū)；對于出場的機械設(shè)備、材料，須到有關(guān)部門辦理＂出門票＂后，方可出場。8．3．3 加強職工的教育，教育職工愛護現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備及生活設(shè)施，遵守現(xiàn)場規(guī)章制度及政府法規(guī)。8．3．4 現(xiàn)場保衛(wèi)機構(gòu)與當?shù)卣矙C關(guān)密切聯(lián)系，密切合作，協(xié)調(diào)好與當?shù)貑挝?、居民的關(guān)系，妥善解決施工時出現(xiàn)的與當?shù)氐拿?