【導讀】建筑安裝工程公司??冃ЧべY考核分配方案(草案)。根據(jù)新電集團有限公司的要求,各基層企業(yè)建立績效工資考評分配制。度的有關規(guī)定,結合本公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,特制定新電建安公司績效工資。理、助理員、各部分負責人組成,經(jīng)理任組長。公司上月各崗位員工工作績效進行綜合評估,并形成績效工資評。定,報集團公司分管領導審核,并由集團公司組織考評。7個分目標,并依據(jù)各部門在績效目標中的責任確定權重比例。F、本部門文明衛(wèi)生檢查5%. C、公司月度安全管理10%車輛、家俱城防火的安全管理10%. 目部承擔考核金額的100%,公司管理責任人追加承擔考核金。評分/基本分)+上級部門或公司領導對其獎懲總額