建筑安裝工程公司績(jī)效工資考核分配方案(文件)
【正文】 10 日前，召開一次公司績(jī)效考評(píng)會(huì)議，對(duì)公司上月各崗位員工工 作績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)估，并形成績(jī)效工資評(píng)定決定。 公司一般管理人員、生產(chǎn)一線人員的月度績(jī)效目標(biāo)由各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)公司月度工作計(jì)劃和本崗位職責(zé)編制、考評(píng)，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核。 公司各部門根據(jù)公司月度計(jì)劃目標(biāo)和崗位說(shuō)明書 要求，按績(jī)效目標(biāo)分布的權(quán)重編制各崗位績(jī)效考評(píng)內(nèi)容，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行。 （ 2） 公司發(fā)生非關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估事件（即集團(tuán)公司二級(jí)非績(jī)效目標(biāo)評(píng)估事件由公司相關(guān)責(zé)任單位承擔(dān)，如屬于某工程項(xiàng)目的，則項(xiàng)目部承擔(dān)考核金額的 100%，公司管理責(zé)任人追加承擔(dān)考核金額的 5%；屬于公司的分公司、職能部室及職工個(gè)人的，由責(zé)任單位和責(zé)任人全額承擔(dān)）。 九、 本方案的解釋權(quán)屬公司辦公室 新電建筑安裝工程公司 20 1 13 公司 2020 年度績(jī)效目標(biāo)分解表 評(píng)估內(nèi)容 評(píng)估細(xì)則 考核周期 評(píng)估單 位 備注 一、公司績(jī)效目標(biāo) 1 安全目標(biāo)評(píng)估指標(biāo) 按集團(tuán)公司一 、二級(jí)及二級(jí)非關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo)評(píng)估 月度 集團(tuán)公 司 對(duì)相關(guān)人員的行政處分按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 2 完成工程量（ 12月份每月300萬(wàn)元， 3— 11月份每月 820萬(wàn)元） 當(dāng)月完成工程量低于月度完成工程量收入計(jì)劃 010萬(wàn)元（含 10萬(wàn)元） ，扣公司當(dāng)月績(jī)效工資 5%； 當(dāng)月 完成工程量 低于月度 完成工程量 計(jì)劃 1050萬(wàn)元（含50萬(wàn)元），扣公司當(dāng)月績(jī)效工資 15%； 當(dāng)月 完成工程量 低于月度 完成工程量 計(jì)劃 50100萬(wàn)元 （含100萬(wàn)元），扣公司當(dāng)月績(jī)效工資 20％； 當(dāng)月完成工程量低于月度完成工程量計(jì)劃 100萬(wàn)元以上 ，扣公司當(dāng)月績(jī)效工資 50％。 當(dāng)月 新增工程量 高于月度計(jì)劃 1030萬(wàn)元（含 30萬(wàn)元），公司月度績(jī)效工資增加 10%。 月度 公司 財(cái)務(wù)部 三、防腐分公司 1 防 腐工程量= 12防腐工程量指標(biāo)總額 當(dāng)月防腐工程量低于月度防腐工程量計(jì)劃 02萬(wàn)元（含 2
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