【正文】 F、本部門文明衛(wèi)生檢查 5% G、本部門的治安狀況 5% 辦公室績效目標權重分布： A、公司月度完成工程量 10% 市場管理收費 10% B、公司月度新增工程量 5% C、公司月度安全管理 10% 車輛、家俱城防火的安全管理 10% D、本部門日常工作量 40% E、公司宣傳教育任務目標 5% F、公司及本部門文明衛(wèi)生管理 5% G、公司治安狀況管理 5% 公司財務部績效 目標權重分布： A、公司月度完成工程量 10% B、公司月度新增工程量 10% C、公司月度安全管理 10% D、本部門日常工作量 55%（其中應收帳款 15%） E、宣傳教育任務目標 5% F、本部門文明衛(wèi)生檢查 5% G、部門治安狀況 5% 公司防腐分公司績效目標權重分布： A、公司月度完成工程量 10% B、公司月度新增工程量 5% C、公司月度安全管理 10% D、本部門月度工作量 50%（其中防腐工作量 10%） E、宣傳教育任務目標 5% F、本部門文明衛(wèi)生檢查 5% G、部門治安狀況 5% 公司設備材料分公司績效目標權重分布： A、公司月度完成工程量 10% B、公司月度新增工程量 5% C、公司安全管理 20%（ 其中本部門安全管理 10%） D、本部門月度工作量 50%（其中出租費用 10%） E、宣傳教育任務目標 5% F、本部門文明衛(wèi)生檢查 5% H、 部門治安狀況 5% 五、 公司績效目標考評內(nèi)容的制定： 公司根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況編制年度生產(chǎn)經(jīng)營總目標，并將年度目標分解為月度計劃目標，（為便于月度考評操作，在月度考評中將銷售收入改為月度實際完成工程量測算）。 當月攤位租賃收入高于月度計劃 3萬元以上，公司月度績效工資增加 15％。 月度 集團公 司 3 應收帳款等財務指標 按集團公司二級績效目標評估 月度 集團公司 4 新增工程量 = 12銷售收入總額 當月 新增工程量 低于月度 新增工程量 計劃 010萬元（含10萬元） ，扣公司當月績效工資 5%； 當月新增工程量低于月度新增工程量計劃 1050萬元（含