建筑安裝工程公司績效工資考核分配方案(參考版)
2024-11-11 07:40本頁面
【正文】 月度 公司 財務(wù)部 因職能部室管理不到位，出現(xiàn)以上考核的，職能部室按公 司一級考核的120%進(jìn)行考核。 月度 公司 經(jīng)營部 四、設(shè)備材料分公司 1 設(shè)備租賃收入= 12設(shè)備租賃指標(biāo)總額 當(dāng)月設(shè)備租賃收入低于月度設(shè)備租賃收入計劃 01萬元（含1萬元） ，扣公司當(dāng)月績效工資 15%； 當(dāng)月 設(shè)備 租賃收入低于月度 設(shè)備 租賃收入計劃 12萬元（含 2萬元），扣公司當(dāng)月績效工資 20%； 當(dāng)月 設(shè)備 租賃收入低于月度 設(shè)備 租賃收入計劃 23萬元（含 3萬元），扣公司當(dāng)月績效工資 50％； 當(dāng)月設(shè)備租賃收入高于月度計劃 12萬元（含 2萬元），公司月度績效工資增加 10%。 月度 公司 財務(wù)部 三、防腐分公司 1 防 腐工程量= 12防腐工程量指標(biāo)總額 當(dāng)月防腐工程量低于月度防腐工程量計劃 02萬元（含 2萬元） ，扣公司當(dāng)月績效工資 15%； 當(dāng)月 防腐工程量 低于月度 防腐工程量 計劃 23萬元（含 3萬元），扣公司當(dāng)月績效工資 20%； 當(dāng)月 防腐工程量 低于月度 防腐工程量 計劃 35萬元 （含 5萬元），扣公司當(dāng)月績效工資 50％； 當(dāng)月防腐工程量高于月度計劃 13萬元（含 3萬元），公司月度績效工資增加 10%。 月度 公司 經(jīng)營部 5 任務(wù)指標(biāo)、其他管理規(guī)定評估指標(biāo) 按集團(tuán)公司二級績效目標(biāo)評估 月度 集團(tuán)公 司 6 例外管理 按集團(tuán)公司二級績效目標(biāo)評估 月度 集團(tuán)公 司 二、辦公室 評估內(nèi)容 評估細(xì)則 考核周期 評估單 位 備注 1 家俱城市場管理費(fèi)= 12攤位租賃收入總額 當(dāng)月攤位租賃收入低于月度攤位租賃收入計劃 01萬元（含1萬元） ，扣公司當(dāng)月績效工資 15%； 當(dāng)月攤位租賃收入低于月度攤位租賃收入計劃 12萬元（含 2萬元），扣公司當(dāng)月績效工資 20%； 當(dāng)月攤位租賃收入低于月度攤位租賃收入計劃 23萬元（含 3萬元），扣公司當(dāng)月績效工資 50％； 當(dāng)月攤位租賃收入高于月度計劃 12萬元（含 2萬元），公
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