建筑安裝工程公司績效工資考核分配方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 權(quán)屬公司辦公室 新電建筑安裝工程公司 20 1 13 公司 2020 年度績效目標(biāo)分解表 評(píng)估內(nèi)容 評(píng)估細(xì)則 考核周期 評(píng)估單 位 備注 一、公司績效目標(biāo) 1 安全目標(biāo)評(píng)估指標(biāo) 按集團(tuán)公司一 、二級(jí)及二級(jí)非關(guān)鍵績效目標(biāo)評(píng)估 月度 集團(tuán)公 司 對(duì)相關(guān)人員的行政處分按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 2 完成工程量（ 12月份每月300萬元， 3— 11月份每月 820萬元） 當(dāng)月完成工程量低于月度完成工程量收入計(jì)劃 010萬元（含 10萬元） ，扣公司當(dāng)月績效工資 5%； 當(dāng)月 完成工程量 低于月度 完成工程量 計(jì)劃 1050萬元（含50萬元），扣公司當(dāng)月績效工資 15%； 當(dāng)月 完成工程量 低于月度 完成工程量 計(jì)劃 50100萬元 （含100萬元），扣公司當(dāng)月績效工資 20％； 當(dāng)月完成工程量低于月度完成工程量計(jì)劃 100萬元以上 ，扣公司當(dāng)月績效工資 50％。 公司各部門根據(jù)公司月度計(jì)劃目標(biāo)和崗位說明書 要求，按績效目標(biāo)分布的權(quán)重編制各崗位績效考評(píng)內(nèi)容，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行。 公司績效考評(píng)組每月 10 日前，召開一次公司績效考評(píng)會(huì)議，對(duì)公司上月各崗位員工工 作績效進(jìn)行綜合評(píng)估，并形成績效工資評(píng)定決定。 公司中層管理人員月度績效目標(biāo)由各部門依據(jù)公司月度工作計(jì)劃和各部門的主要職責(zé)編制，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核、考評(píng)。 本公司對(duì)集團(tuán)公司各級(jí)績效考評(píng)目標(biāo)的處理認(rèn)定： （ 1） 公司發(fā)生集團(tuán)公司一、二級(jí)關(guān)鍵績效考評(píng)評(píng)估事件，考核范圍涉及公司全體員工并根據(jù)其承 擔(dān)的責(zé)任對(duì)應(yīng)掛鉤績效工資。 月度 集團(tuán)公 司 3 應(yīng)收帳款等財(cái)務(wù)指標(biāo) 按集團(tuán)公司二級(jí)績效目標(biāo)評(píng)估 月度 集團(tuán)公司 4 新增工程量 = 12銷售收入總額 當(dāng)月 新增工程量 低于月度 新增工程量 計(jì)劃 010萬元（含10萬元） ，扣公司當(dāng)月績效工資 5%； 當(dāng)月新增工程量低于月度新增工程量計(jì)劃 1050萬元（含50萬元），扣公司當(dāng)月績效工資 15%； 當(dāng)月新增工
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