【導讀】設質(zhì)量,我們在工廠現(xiàn)有企業(yè)管理制度的基礎上,針對我公司的實際情況,對管理制度進行了必要的補充和完善。由于時間倉促,難免有不足之處,在試行過程中,若發(fā)現(xiàn)問題和紕漏,可直接向公司反映。二000年一月一日起試行。本標準使用公司內(nèi)部工程質(zhì)量管理各崗位及各分包單位。民生命和財產(chǎn)的安全。禁止超越本公司資質(zhì)等級的許可范圍,承接工程項目。處罰以及清退的決定。各自的職責對其經(jīng)手的工程質(zhì)量承擔責任。行質(zhì)量一票否決制。理人員明確操作規(guī)范,統(tǒng)一質(zhì)量標準。認可,方準進入現(xiàn)場。現(xiàn)場;否則,后果由責任人自負。,進一步明確質(zhì)量控制目標。主要工種、施工過程要實施掛牌施工。對有危險的地方要掛牌明示警告。公司積極開展崗位培訓,推行持證上崗制度。對特種作業(yè)人員,必須經(jīng)勞動部門考試合格,取得上崗操作證,須邀請政府質(zhì)量監(jiān)督站進行質(zhì)量核驗。未經(jīng)處理不得轉(zhuǎn)入下道工序。上道工序人員或管理人員的同意,防止發(fā)生破壞和污染成品。